简介：自1998年《献血法》颁布以来,卫生部对全国采供血机构的质量管理越来越重视。2003年卫生部开始了对全国血站系统行政及质量管理人员大规模培训,如QMP、AQMP、血站质量管理规范、血站实验室质量管理规范等的培训。本中心同全国各采供血机构一样,也非常重视采供血全过程的质量管理，继2005年通过IS09001质量管理体系认证以来，坚持科学管理，摸索出一套较为有效的全过程管理方法，较好地保持了中心质量管理体系的持续改进。

简介：近年来卫生行政管理机构的职能与规模不匹配的矛盾日益突出，相对其管理目标和资源约束，卫生行政管理机构的规模设置何以为宜？本文以湖北省为例，对湖北各级卫生行政管理机构的职能和规模问题进行了调查总结和制度成因分析，指出理清职责范围是解决职能与规模不匹配问题的关键，并结合新一轮医药卫生体制改革的精神，提出了“明晰职责范围，优化内部结构，科学管理编制”的对策。

简介：摘要分析基层医疗机构中护理质量管理所遇到的难题，并对其进行研究，以期找到合理的解决方法,提高护理质量管理力度,进而促进基层医疗事业更好地发展。

简介：摘要目的对本中心中药房的质量管理措施进行了探讨。方法对2010年1月到2010年12月我中心的中药质量情况进行了试验分组，一组为一般常规的中药质量管理，另一组采用了中心自拟的中药规范化管理模式，以中药饮片、中药药材、中成药的质量为考察指标，对数据进行统计学分析。结果中药管理规范化有利于保证中药质量。结论中心自主开发的中药规范化管理模式有助于本院的中药房质量管理。

简介：摘要疾病预防控制机构的实验室对疾病的预防与控制体系起着重要作用，加强疾病预防控制机构实验室的全面管理，可以为政府、社会及人民提供更高更好的健康保证。所以疾病预防控制机构对实验室的质量管理势在必行。

简介：对新颁布的2011《中华人民共和国船员教育和培训质量管理规则》主要修订内容进行介绍,就其对航海院校和船员培训机构的影响进行分析,并提出适应新质量标准的质量管理体系改进对策。

简介：摘要药房作为医院与外界交流的重要窗口，其管理水平的高低直接关系到医院的形象。因此，加强医院药房管理，调动药剂人员的工作积极性，是医院药房质量管理里的核心。医院药房既要向患者提供准确、合格的药品，还要指导患者安全使用药物，保证医疗费用的合理使用。同时，医院药房必须从封闭式管理向开放式管理方向转变，提高医院药房质量管理水平，为患者提供安全、有效和合理的药物。

简介：摘要目的提高医院病案质量管理。方法本文结合管理体系及平时工作浅谈体会。结果领导重视、组织落实、意识提高、责任心加强，能使病案质量管理提高。结论建立健全病案质控网络、加强责任、增强质量意识，是提高医院病案质量的关键。

简介：摘要医疗设备的应用直接或间接地为患者的疾病诊断和治疗而服务。假如设备的性能不稳定，将会造成一系列的问题，如误诊、延误治疗时间等，甚至会在诊断和治疗过程中给患者带来人身伤害，更甚者会危及生命。因此，对于医疗设备，应根据其特点，做好各项管理、维修工作。

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简介：摘要随着公路、桥梁建设项目的不断增加，桥梁施工过程中的质量问题也日益显现出来。如何进行科学的施工过程质量管理是现代桥梁施工企业面临的首要问题。桥梁的施工管理所受到的影响因素是多方面的，尤其是现在的桥梁建设的要求越来越高，桥梁的跨径也随着要求的提高而不断的加大。为了保证桥梁施工能够保质保量安全的进行，就需要对桥梁施工质量的管理进行加强。

简介：摘要消毒供应室是医院的一个重要的组成部分，其工作质量直接影响患者的安危和医护质量。因此，必须加强对消毒供应中心环节的质量管理。

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简介：摘要病案管理是医疗质量管理的基础，体现医院的整体管理质量、医疗和服务水平，是医疗质量的保障。然而，当前病案管理中存在病案书写质量不高、病案完成和回收不及时和不完整、病案流程中各环节松懈、保管不善等问题。本文针对当前病案工作中常见的问题，探讨有效提高病案管理的方法。

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简介：质量管理与循环经济发展是密不可分的，循环经济以质量管理工作为支撑，循环经济与质量管理关系目标相统一、相互制约，循环经济与质量管理本质相一致，没有较高的质量管理，就没有循环经济的发展。

简介：PCCP输水技术引入国内，随着国内大型输水工程上马，在管道安装行业内，行业之间的竞争势必激烈，要取得主动权，这就要求施工企业如何从实际经验中总结、提高自身的质量管理水平，逐步加强完善质量管理工作。

简介：摘要本文从管理的角度，阐述了建筑工程材料的质量管理原则，并详细介绍了钢筋、水泥、混凝土等材料质量控制的方法及要点。按我国现行的建筑工程造价构成分析，占最大比例的是建筑质量。而建筑安装工程费的多少取决于建筑质量如何。设计部门和设计人员要严格遵守“经济、适用、合理”的原则，精心设计，选择合理的设计方案，应用现代科技成果，是可以实现工程高质量而取得较好经济效果的目的。

简介：摘要建筑工程施工过程容易受到人为因素的影响外，还易受到时间和空间等因素的影响。因此，对建筑工程的施工现场进行严格的管理是非常必要的。本文根据笔者多年的施工管理经验，对施工现场管理存在的问题进行阐述，并提出管理措施。