简介:摘要:我国经济的良好发展带动了整个建筑行业的迅速发展,而如何提升建筑工程的利润率,将作为企业发展需要解决的首要问题,建筑工程结算管理工作质量对工程利润率起着决定性作用,只有重视结算管控,才能保障项目的经济价值。然而,在实际的施工过程中,由于一系列的原因,建筑施工单位结算管理存在着诸多问题,这些问题不仅影响着企业的正常运营,而且也会给客户带来一定的不便。因此,解决建筑施工单位结算管理存在的问题具有非常重要的意义。本文将重点探讨建筑施工单位结算管理存在的问题及解决措施。
简介:摘要施工企业如何在强手如林、竞争激烈的建筑市场中求得生存和发展,经营工作显得特别重要。加强施工企业的经营工作,既有利于企业和员工,又有利于社会稳定,既是经济,又涉及稳定问题。施工企业只有不断加强经营工作,高度重视经营工作,把经营工作摆在企业的突出位置,使其产生龙头的作用,才能确保施工企业取得良好的经济效益和社会效益。
简介:摘 要:“黑白合同”,虽然不是一个严格意义上的法律概念,但在实践中,黑白合同不仅由来已久,而且被广泛地应用在社会生活中,由此产生的法律纠纷更是层出不穷。同时,黑白合同的法律适用问题也是一个非常复杂、又极具现实性的问题。这一合同违规现象十分常见,本文围绕我国现阶段出现的合同不规范的问题进行展开,对主要问题现象进行探讨。通过分析黑白合同的形成原因以及效力分析,为日后合同规范研究提供一个方向。
简介:摘要:电力企业属传统的资源导向型企业,在新的历史时期必须采取有效的措施提升管理水平。在信息化时代,为了有效地提升施工项目成本控制和工程造价管理的水平,需要根据现行的经济形势进行创新,缩减电力企业的生产成本,使得电力企业可以创造更高的经济效益。关键词:电力工程;施工管理;成本管理;造价控制
简介:摘要成本管理是指项目在履约过程中,管理者对各项可控成本,采取组织、技术、经济等手段,通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等方法,完成预期成本控制目标,最大限度地实现成本结余的管理活动。目前国内普遍存在新开工程项目少,施工单位没有工程可干的现象,所以很多施工单位为了企业生存经常接一些前期预测盈利特别少甚至亏损的项目,因而在施工时加强成本管理显得尤其重要。这里,笔者就施工单位如何加强成本管理谈谈自己的粗浅看法。