简介:摘要企业生产运行过程中的重要环节就是物料管理。物料管理是提前订购、物资传送、储存和提供企业生产所需的各式各样的物料,以及设计、规划和掌控这些过程的一种管理方式。良好的物料管理能帮助企业资源的有效使用,可以帮助企业节约资源,增加产品的数量和效果,减少生产过程中的费用花费,促进资金的回转时间,最终提高企业效益。电力工业是设备工业的一部分,材料成本占电力行业总花费和基本施工项目投资的很大一部分。所以,电力企业的物资管理机构是一个非常重要的职能部门。目前,在电力行业,一些现有的和过去的物资标准化管理方法已不能符合当代管理的需要。为进一步增加电力企业物资标准化管理的速率,就要按时正确地了解物资储备、供应、储存、消费等条件,降低库存积压,为企业管理计划找出科学实用的处理方法。