简介：摘要代建制项目管理中影响进度目标控制的因素很多，只有尽量考虑到每一个环节，制定好相应的控制措施，才能保证代建项目整体进度目标的最终实现。

简介：摘要近年来，项目工程管理进度问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了影响工程施工进度的因素。在探讨工程项目进度控制原理的同时，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了项目工程管理进度控制的对策，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要先来说两个定义，一、工期施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。工期的长短直接影响建筑企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，人民生活水平的日益提高，国内外的手机市场竞争越来越激烈。所以，各个手机企业迫切要解决的问题就是手机研发准、快、低，将新产品快速推向客户。

简介：摘要进度对工程项目而言，是非常重要的内容，只有保证工程项目按照规定的进度完成，才能够保证其自身不会出现更多的问题。因此，本文针对工程项目如何开展切实有效的跟踪进行分析，并且结合当前对工程项目进度产生影响的因素进行研究，对工程项目进度实施切实有效的保障措施。

简介：

简介：摘要项目管理涉及面纵深横宽，是一个系统工程。在项目实际管理过程中，最重要的是对“三控”的管理，即质量、进度和成本的控制管理，其中工程进度的控制又是一项极为重要的工作，是项目管理中不可或缺的重要一环，对项目的实施有着特殊的重要地位和作用。本人结合自己的实际工作和大家一起交流项目进度管理与控制在实施项目过程中的作用。

简介：摘要项目管理的人、材、机、法、环5方面相关内容。以地铁建设项目为例，项目进度管理是其成功的关键因素，随着项目管理的发展，实务中，越来越多的公司开始认识到项目进度管理的重要性，如何对项目工程实施有效的项目进度管理，是现今许多公司函待解决的问题。本文主要就地铁建筑项目进度管理进行相关研究，仅供大家参考。

简介：摘要随着我国经济社会的不断发展，电力行业的发展也面临着越来越多的挑战。火力发电作为我国目前发电的主要形式，做好其施工建设项目进度管理不仅能够有效的整合资源，提高发电效率，且对于当下日益紧张的环境问题也起到一定程度的缓解。本文主要通过结合实际施工经验，对我国火力施工建设项目进度管理展开初步的分析，以期能为同行业者提供参考。

简介：摘要通过对工程施工进度的控制以及对其影响因素的分析，说明工程进度控制的基本方法和原理，以利于从理论上指导工程进度的控制过程，施工现场的安全生产管理是一项非常艰巨的任务，但是只要能从项目管理高度提高思想认识，完善组织机构管理，建立健全相关制度，并根据实际情况制定全面而有效的安全措施，时刻树立防患于未然的思想，狠抓措施落实情况，那么施工现场的安全管理必然会出现新局面，同时施工进度也会得到有效保障，不论对于企业还是项目都有非常重要的意义。

简介：

简介：摘要近年来，随着我国社会主义市场经济的迅速发展，电气技改项目进度受到了人们的广泛的重视，并且逐年来重视度不断增加。电气技改项目与一般项目相比，具有显著的特点，诸如系统性较强，在实际的施工当中，对质量具有超高的要求，一旦在实际施工过程中，由于其他因素的影响，将会造成质量得不到有效的保障，从而使得施工时间延长。值得注意的是在实际的施工过程中，存在一些问题，有关人员采取排查措施，还是难以快速排查问题。不同的电气技改项目在实际施工过程中，需要考虑的影响因素并不相同。为此，为避免影响因素对电气技改项目进度造成影响，就需要进行现场灵活处理。本文主要阐述了电气技改项目进度控制概念，进一步深入分析了电气技改项目进度控制影响因素，并提出了电气技改项目进度控制方法。

简介：摘要为了保证工程的进度、降低项目的造价，因此进度管理工作就显得非常重要。而传统的管理方式已经不适应当今的社会了，所以需要对原来的方式进行革新，这样才能在这个竞争激烈的市场上面，寻求自身的发展。本文将以建筑项目工程管理作为研究对象，阐述如何进行进度管理工作，以此来谈谈个人的看法，希望可以为建筑行业的工作人员提供帮助。

简介：摘要管理项目绩效管理是企业绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化，考核指标量化难度大、量化结果精度低，专业条线之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。辽阳公司形成了“两荐两会一简报”的绩效显性过程监控评价机制；搭建了“线上线下两保障，培训考核双驱动”的绩效运行支撑机制，拓展了绩效结果应用的深度与广度，进一步使公司的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递，引导员工为整体目标的实现和公司的可持续发展做贡献。

简介：摘要在影响石油管道建设工期因素中，物资供应滞后因素几乎是每个项目的通病，有些直接影响施工关键路径，导致工期拖延。本人根据多年工作经验，对于油气长输管道的采办进度管理进行简要的阐释，分析其存在的问题，并且提出相关优化措施，希望为相关人员提供参考。

简介：摘要本文从施工进度管理的重要性和施工进度管理的目标出发，深入分析了影响施工进度的主要几个因素，包括人为因素、资金因素、施工条件等，并提出了相应的进度控制管理措施。通过对施工进度管理全面的剖析，从而进一步指导实际施工。

简介：摘要本文从界定项目管理、项目进度管理、通信施工项目实施进度管理的必要性等概念出发，分析了通信建设项目的几个特点，进而有针对性地提出了进度管理需关注的重点以及可以采取的措施。

简介：摘要笔者主要从通信工程建设过程中的项目进度影响因素分析，以及通信工程建设项目中进度管理措施等几方面探讨了本文主题，旨在与同行共同学习。

简介：摘要施工项目能否按时完成，完成的质量是否达标是施工单位最为关注的两个指标。因此施工项目的质量控制和进度控制是企业最为关心的两类管理活动，企业想要提高自身的竞争力，就必须保证施工项目按时完成，且质量过关。因此加强施工进度控的制，确保施工项目的如期完成，是企业信誉的保证。施工经理应该肩负起职责，合理安排施工进度，保证施工质量质量。

简介：摘要建设行业作为一个劳动密集型产业，其涉及的面很广。单就施工来说，其牵扯的人力、物力、财力相当广泛，工程能否顺利进行，进行得快与慢将直接影响到施工企业的形象和工程利润的大小。本文对建设工程项目进度控制与管理进行了简要分析。