简介:摘要:2013年8月,我作为项目经理参与了XX市某区域心电信息系统,该项目共投资260万元人民币,建设期为1年。通过项目建设,实现了该区域内各个中心医院数字化心电诊断系统,建立各个心电诊断中心,在诊断中心内部实现心电检查流程的优化,向下实现对乡镇卫生院、基层社区提高心电诊断服务,向上实现心电检查数据在区域内的数据集中和共享,并且在区域心电服务平台提供专家会诊服务、数据监控、远程心电监控等服务。该项目于2014年8月,通过业主方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实践经验,以该项目为例,概要的论述制定项目进度计划的输入、工具和技术和制定项目进度计划的输出。根据WBS分解进行活动定义与排序,进行活动资源估算与历时估算,运用工具技术制定合理的进度计划,来详细论述我在项目进度管理中重点关注的内容。通过这些办法,保证了项目的进度,顺利完成了这个项目。最后进行总结,对不足之处进行反省。
简介:摘要:本文旨在分析深圳某景区项目的造价偏差问题,并提出相应的控制与管理策略。首先,文中介绍了景区项目造价偏差的概念和原因,包括直接和间接造成的造价偏差以及与规划、设计、施工、管理和外部因素相关的主要原因。接着,通过一个具体案例,详细分析了深圳某景区项目的造价偏差情况及其对项目的影响,包括项目进度延误、财务风险和成本增加以及项目质量受损等方面。随后,本文深入剖析了造价偏差的成因,包括设计变更、材料和劳动力成本波动以及管理不善等问题。最后,本文提出了早期规划和设计阶段、施工阶段、管理和监督以及风险管理和变更管理等方面的控制与管理策略,以减少造价偏差的发生和影响。
简介:摘要:项目进度管理是工程项目管理的中主要控制要素之一,实施期又是进度管理的重点和难点,在此以实施期的施工阶段为主要阐述对象来探讨进度控制
简介:近年来关于DINA模型的相关研究显示,样本量、先验分布、经验贝叶斯或完全贝叶斯估计方法、样本的代表性、项目功能差异和Q阵误指等,均可能是导致DINA项目参数估计发生偏差的原因。使用MonteCarlo模拟试验,对DINA项目参数(猜测参数和失误参数)的组合变化类型和偏差量进行考察,通过条件极大似然估计法估计知识状态,发现项目参数估计值与真值偏差不大时,对知识状态估计的精度影响不大;但是项目参数偏离真值较大时,尤其是在三种组合类型上,对属性掌握存在明显的高估或低估现象。研究结果对于诊断测验等值有一定的启示:若两个测验上锚题的项目参数出现了较大的偏差(0.1),则需要考虑等值的必要性。
简介:摘要院项目进度管理作为项目管理的核心内容,直接决定着项目管理的成效。本文在综合国内外项目进度管理研究成果的基础上,就关键链技术在项目进度管理中的必要性和意义进行了研究和探讨。
简介:摘要:项目进度控制一直是工程建设的关键,又因各个项目自身存在的问题不同,则各项目进度控制的因素不尽相同,本文结合海南琼乐高速A2标段项目(下文简称海南项目)现场实际情况,以问题为导向,从施工便道、现场管理等角度分析项目进度控制的要素进行分析,并提供一些思路,从而举一反三,有所裨益。