简介：[摘要] 凤凰山体育公园位于成都市金牛区杜家碾片区，由中建八局牵头联合中建西南院、成都市勘察测绘研究院进行勘察—设计—施工总承包建设。项目由一座6万座的专业足球场、一座1.8万座的综合体育馆、配套酒店商业及R1绿地组成，总建筑面积约45.6万平方米，工程开工以来，面临工期异常紧张、技术难度大、资源需求量大等问题，通过积极牵头勘察、设计等成员单位，项目EPC管理进行精准策划，通过设计管理、技术管理、工程管理、商务管理等大数据分析进行科学组织、统筹协调，高效推进勘察、设计、施工生产齐头并进，各项施工任务按节点工期目标顺利推进，在克服新冠疫情不利影响的同时，积极开展专业资源配置及各项总承包管理工作，顺利完成各项施工任务，取得了良好的社会效益与经济效益。推进实现项目高效建造、完美履约。

简介：摘要：随着我国城市化建设的快速发展，建筑工程的规模不断扩大，对建筑工程质量标准和效益追求也在不断提高。如何在保证建筑工程质量的基础上，实现建筑工程造价控制目标是建筑企业重点关注的内容。对此，本文从建筑材料造价控制的角度出发，阐述了建筑材料造价控制的意义，分析了建筑材料造价控制存在的主要问题，并针对问题的成因提出具体措施，使建筑工程项目通过科学合理的造价控制措施，实现社会效益和经济效益的双赢。

简介：摘要：项目管理工作作为建筑工程项目建设的重要组成部分，对企业的长远发展和生存至关重要。因此必须要加强对施工现场项目管理工作的重视程度，并且加强对施工现场管理工作效率的研究，在确保施工现场安全文明施工和施工质量的同时还能有效提高企业自身经济效益。

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简介：近年来园林绿化建设项目投资额越来越高,如何对几千万甚至几亿的工程项目资金进行高效的统筹把控,是园林项目管理中的不容忽视的环节。资金管理工作中存在资金项目繁多、资金分类复杂等难点,笔者结合对园林绿化工程项目资金管理的实践经验,提出了资金管理的＂三个快速＂,即快速掌握项目资金整体、分部和每笔款项信息的工作方法,便于资金统计工作的开展,达到高效管理项目资金的目的。

简介：摘要：随着国家的发展越来越好，各行业都得到前所未有的进步。电网投资逐渐成为人们关注的焦点。有效的电网投资不仅可以使国民经济的发展焕发出新的活力，而且可以促进我国当前的能源利用。观念的创新变革和未来能源利用的理念向绿色、节能、可持续的方向发展。但需要注意的是，在新形势下，电网投资需要考虑很多与之相关的因素。只有采用正确的策略和方法进行电网投资，相关投资收益才能达到理想状态。

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简介：摘要：随着经济全球化和经济贸易的深入发展，建筑业无论是产品内涵还是业态形式，都发生了深刻的变化，由典型的国内传统行业朝国际化、贸易化方向转变，并已经步入计算机辅助技术的引入和普及的时代。计划经济体制下，施工企业粗放的经营管理模式，已经不能适应现有的市场经济体制。建筑施工企业面对激烈的市场竞争，一方面必须加强经营成本精细化管理，另一方面要不断探索科学的高效的管理手段。信息化是提高建筑企业项目经营管理水平的有力手段和有效途径，只有信息化这座桥梁建立牢固，经营管理才能实现高效能降本增效，提升盈利能力，才能提升企业核心竞争力，企业才能可持续健康发展。

简介：摘要： 随着社会经济的不断发展，项目建设的规模和复杂性日益增加。高效的项目建设管理模式对于确保项目按时、按质、在预算范围内完成至关重要。本文通过对项目建设管理的各个阶段进行分析，探讨了高效项目建设管理模式的关键要素和实施策略，并结合实际案例进行深入阐述，旨在为项目建设管理者提供有益的参考。

简介：摘要本文介绍了我国EPC工程总承包管理的发展概况，结合我司EPC项目的管理经验，探讨在保证工程质量的前提下，在EPC工程设计、采购、施工阶段实施标准化、精细化、信息化管理的方法，以实现EPC工程高品质高效益的管理目标。

简介：摘要通过非洲某船厂船台及码头结构改造，浅析施工现场的高效组织、动态计划控制、关键部位质量控制点管理、行之有效的沟通能力、资源整合在项目实施过程中的重要性，以及在非洲市场施工的建议。

简介：摘要随着我国经济建设的飞速发展，工程项目建设越来越多，要想达到工程建设的高效性和安全性，除了要加强工程设施的投资与管理之外，更重要的是要建立一支高效的工程项目队伍，因为项目团队建设是整个工程建设的重心和中心，它的优劣直接关系到整个工程的进度和质量，只有提高对工程项目团队建设的重视度，加强其管理的规范化和标准化，才能实现工程项目建设的高效发展。

简介：项目管理作为管理理论的一个新的发展方向，对项目的实施提供了有力的组织管理形式和有效的控制方法。建设项目管理正是管理知识和专业知识结合在一起的一门技术。我国从鲁布革工程开始将项目管理体系引入国内，从而大大提高了管理的效率，从此在全国建设行业内开始大力推行项目管理。但在过去的十几年里只注重了在施工单位和监理单位中推行项目管理，而忽视了业主单位的项目管理工作。本文讨论了业主单位实现高效项目管理的几点思路，供从事项目管理的读者参考。

简介：摘要：快速发展的人工智能技术越来越成为驱动产业发展、推动产业升级的核心引擎之一。 BIM+智慧工地也受到工程项目管理的普遍关注。

简介：摘要：在建筑行业的中，项目管理作为一项复杂的工作内容，其成功与否很大程度上取决于沟通的效果。沟通不仅是信息交流的过程，更是确保项目各环节紧密协调的关键。建筑项目具有多元性和复杂性特点，如何实现高效沟通一直是项目管理领域面临的一大挑战。本文通过对建筑项目管理中沟通策略的深入分析，提出一系列实用的策略和建议，以期提高建筑项目管理的整体效率和成效。

简介：摘要：建筑施工是一个复杂而庞大的工程系统，有效的项目管理和优化研究对提高施工效率、降低成本、确保质量至关重要。随着社会经济的不断发展和建筑行业的蓬勃发展，如何在施工过程中运用现代管理理念和技术手段，实现高效项目管理和持续优化已成为建筑领域的研究热点之一。

简介：摘要：在建筑行业的中，项目管理作为一项复杂的工作内容，其成功与否很大程度上取决于沟通的效果。沟通不仅是信息交流的过程，更是确保项目各环节紧密协调的关键。建筑项目具有多元性和复杂性特点，如何实现高效沟通一直是项目管理领域面临的一大挑战。本文通过对建筑项目管理中沟通策略的深入分析，提出一系列实用的策略和建议，以期提高建筑项目管理的整体效率和成效。

简介：摘要：本论文旨在研究工地项目部的高效管理模式。通过对现有管理模式的分析，探讨提高工地项目部管理效率的方法和策略。文中将介绍高效管理模式的关键因素，包括组织结构、人员管理、项目计划与控制等方面，并结合实际案例进行分析。最后，总结提出实施高效管理模式的建议和未来研究方向。

简介：摘要：深入探讨了建筑项目资源配置的现状与优化需求，提出了一套基于系统工程理论的资源优化配置策略。文章首先分析了当前建筑项目资源配置的普遍问题，如资源浪费和配置不合理等，随后提出了资源优化配置的方法，并结合案例分析验证了策略的有效性。研究结果表明，通过实施资源优化配置策略，建筑项目能有效降低成本、缩短工期并提升工程质量。强调了信息技术在资源配置优化中的关键作用，为建筑项目管理提供了新的视角和解决方案。

简介：摘要：随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断推进，建筑工程项目的管理日益成为影响项目成功与否的关键因素。高效管理不仅能够确保工程质量、控制成本、加快进度，还能提升企业竞争力，实现可持续发展。本文将从项目管理的基本理论出发，结合实践经验，探讨建筑工程项目的高效管理策略，以期为相关从业者提供参考。