简介:【摘要】目的:研究三级质控体系在医院护理质量管理中的应用与效果评价。方法:在2021年1月至2022年1月期间进行常规医院护理质量管理,为提升医院护理管理,我院由2022年2月至2023年2月分别由护理组长、护士长及责任护士组成三级质控体系,对医院护理管理质量进行有效控制。对比三级质控体系实施前后的护理质量考核结果及患者满意度。结果:管理后的护理考核结果相比管理前,具有显著优势(p<0.05),有统计学意义,管理后患者满意度结果相比管理前,优势明显(p<0.05)。结论:护理质量控制是护理安全的核心内容,也是衡量医院整体护理水平的重要标准,护理质量的好坏还反映医院护理管理水平。结果表明,实施三级质控体系后医院的护理质量明显提升,护理质量考核结果更好,更有利于为患者服务。
简介:【摘要】目的:探析手术室护理管理中三级质控小组的临床应用价值。方法:于2022年8月-次年7月间,参考对象以本院该时间段诊治的80例手术治疗患者为例,按1:1比例随机分为观察组以及对照组,前者40例、行质控小组管理模式,后者40例、行常规护理管理;对比两组患者的护理满意度、护理情况。结果:观察组、对照组分别有39例、34例患者满意此次护理服务,其中前者的总满意度97.50%显著高于后者85.00%(P<0.05);从基础护理、心理护理、健康教育、专科护理、护理操作、护理文书各项得分对比,观察组与对照组存在明显的差异(P<0.05)。结论:手术室护理管理中三级质控小组的应用价值高。
简介:摘要:DRGs支付制度已日益成为一种重要的医疗保险支付方式,用以引导医疗服务提供者的行为、控制医疗费用的增长、提高医疗服务效率、提高运行效率。本文基于某三级医院医保DRG实践做法,为地区DRG付费制度改革提供政策建议,也为其他拟实施DRG医疗机构提供参考和借鉴。
简介:[摘要] 目的 分析在安宁疗护中实施三级护理质控目标管理模式的临床效果。方法 将我科2021年度80例肿瘤晚期患者为对照组和2022年度80例肿瘤晚期患者观察组,对照组按常规护理模式;观察组应用三级护理质控目标管理模式对比两组患者的具体护理情况。结果 观察组患者护理满意度与临床护理质量均明显高于对照组,差异有统计学意义(p
简介:摘要:当今,世界政治经济形势波谲云诡,国内国际经济形势更是呈现出前所未有的复杂格局,铁路市场竞争形势激烈,相关企业发展压力巨大。作为铁路施工公司,必须在构建国内国际“双循环”新发展格局下,借助国家区域发展战略纵深推进和互相叠加的优势、潜力,不断拓宽市场营销道路。本文以新运公司为例,重点分析当前三级专业轨道公司在营销工作中存在的问题,并从战略和战术的角度,阐述了专业化营销、属地化营销、立体化营销和高质量营销的一些应对思路及措施。
简介:摘要:《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出“县级医院为重点,完善城乡医疗服务网络”,“推动省市优质医疗资源支持县级医院发展,力争新增500个县级医院(含中医)达到三级医院设施条件和服务能力”。至2035年,国内将有大量医院需要完成三级医院设置工作。本文结合多家医院三级设置工作经验,总结医院三级设置工作要点,供同道分享。
简介:[摘要] 目的:探究分析三级质控层级管理用于体检中心体检管理中的效果及对体检者满意度的影响。方法:从我体检中心抽取40例医护人员作为研究对象,在2022年1月至2022年6期间,对该40例医护人员采取常规的管理,在2022年7月至2022年12月,对该40例医护人员采取三级质控层级管理,观察对比两个时间段的效果(知识掌握度,护理不良事件,客服投诉率)以及对体检者的医护满意度。结果:对比两个时间段医护人员的护理不良事件以及客服投诉率,22年上半年的数据明显高于22年下半年的数据,对比存在差异化(P