简介:摘要: 建筑工程项目成本进行控制可以提高建筑工程行业的经济效益,增强建筑工程市场的竞争力,节约更多的社会资源,可以使企业得到可持续的发展,能够科学合理的控制好建筑工程行业的成本本文对建筑工程项目成本管理现状进行分析,发现其中存在的不好问题,进行改正,提出有效的措施,
简介:摘要近年来,随着我国改革开放的进一步扩大,综合国力的持续增强,人民对美好生活的不断向往,我国基础设施建设呈现出了迅猛发展的态势,建筑行业因其风险高,事故多发、频发而被列为我国的高危行业之一,一直备受我国政府和广大建筑施工企业的高度重视,若安全生产风险管控不到位,则易导致安全事故的不断发生,给国家和人民生命财产安全带来不可挽回的损失,如何有效地预防和减少生产安全事故,作为建筑施工企业,则应把重点放在对项目的安全管控上,因此,建筑施工企业管理项目就成了保证生产安全的前沿阵地,如何守好这个前沿阵地,那就是要系统地做好对人、机、料、法、环的充分管理,只有如此,才能确保建筑工程项目的顺利进行、真正做到生产安全。