简介:摘要本文提出电力营销稽查管理的基本思路,详述了电力营销稽查检查内容,成立营销稽查中心进行一体化管理,运用电力营销信息系统自动生成稽查计划,按照稽查计划组织开展各种专项稽查工作,并通过营销监控平台和开展风险内控管理,充分发挥稽查管理职能,防范营销差错的发生。
简介:摘要:在经济的拉动作用之下,我国的电力事业也得到了迅猛的发展,从而使电力的营销工作也成为了日益重要的课题。因我国的电力市场基本上是国家垄断经营,因此对在电力营销管理方面存在着不少的问题,比如说市场化水平低、缺乏创新的管理机制等等。针对这些问题,本文在分析我国电力市场营销存在问题的基础之上,相应的提出了相关的建议和措施。关键词:电力市场营销管理策略前言:随着我国电力企业的体制改组,政企分开、网配分开、厂网分开等一系列措施的实行,使得电力企业逐渐的步入了商业化的运营阶段,电力市场的改革及其竞争呈现出了越来越激烈的态势。在这种商业化运营的模式之下,电力企业开始自担盈亏、自主经营,增强了电力企业的风险承担意识,另一方面,人民群众对于打破电力行业垄断的格局的呼声也越来越高。因此在这种趋势之下,电力企业逐步的建立和完善自己的一套营销管理机制就已经成为了一种必然......