简介:摘要:本文简要介绍工程建设项目的管理宗旨,针对工程建设项目的共性问题提出探讨,强化工程的控制、管理、协调工作,向管理要效益,依靠技术进步求发展,向严格管理要效益,助力工程项目管理能力的提高。
简介:摘要随着我国社会的不断发展,我国的工程项目越来越多。长期以来,我国对项目工程的造价控制大多是由投资的主管部门、设计、审价等部门负责,项目工程的造价缺少专门的部门对其进行控制,都是附带的交给其他部门和系统,它们之间缺少相互之间的联系。同时,这些工作部门对造价控制的方法和当前的市场现状并不是特别的了解,造成了对项目工程不能够实现有效的造价控制。要想实现对项目工程整体的造价进行控制,必须对施工过程中的各个环节都要进行严格的造价控制,这些环节主要包括项目的投资决策、项目工程的设计、项目工程的具体施工等环节。根据这些环节不同的需要,制定出合理的造价控制方案,这样才能够实现项目工程的整体的造价控制。