简介：引言《国家能源科技“十二五”规划（2011-2015）》对核电领域明确提出了消化吸收第三代核电技术、建造具有自主产权大型核电站的发展目标，核电在中国已经进入一个快速发展的崭新阶段。国核电力规划设计研究院在核电发展战略的指引下，承担着全球首批AP1000第三代核电站的常规岛及其BOP设计，在进行技术攻关的同时，也在不断探索设计管理模式的变革，

简介：工程文档管理是国际工程项目管理的组成部分之一，是进行现场管理、合同控制和变更索赔的重要依据。针对贯穿整个项目管理过程的大量往来文件及工程记录，进行分类归档，建立了工程文档管理系统框架，制定了工程文档管理程序，对文档的收件、发件、归档处理等流程进行了详细论述，并在网络环境下实现了工程文档管理系统的应用，实现了工程文档管理的规范化、制度化和信息化。

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。

简介：建筑市场的国际化使承包商间的竞争更为激烈，工程项目管理效能已逐步成为施工企业核心竞争力的集中体现。通过管理效能理论的阐述，表明工程项目管理效能对承包商发展的重要意义，分析了工程项目管理效能的三个指标——质量、成本、进度之间的关系。在此基础上，构建管理效能递阶结构模型和效能评价函数，并结合模型从组织结构、人员素质、管理机制、流程优化和效能监察五个方面提出了效能提高的措施。

简介：四川静远工程咨询有限公司（以下简称静远公司）于1992年开始从事石油工程咨询服务，迄今已有近14年的从业经历，于2003年改制为有限责任公司。四川静远咨询有限公司是拥有甲级资格的工程咨询单位，具有石油天然气、石化两项专业资格，服务范围涵盖石油天然气勘探、开发、利用、建设，包括建设项目的建议书（预可研）、可研的编制与评估，规划咨询、管理咨询（投产后咨询）等。

简介：以××集团设计一施工（DB）总承包的利比亚4500套房建项目为例，详细阐述利用PowerOn软件，在项目沟通、成本、合同、设备、质量、进度管理等方面，对国际工程项目进行的信息化管控。

简介：为加速我国项目管理与国际接轨，促进我国项目管理的科学化、专业化和国际化，举行第二届中国项目管理国际会议是很有意义的一件事。

简介：项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划，或叫计划。代表建设方的项目管理（以下简称代建方）做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息，包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设／委托方的真实需求。

简介：去年10月,奉节县城成功创建为全国卫生县城。下一步,奉节县城将积极巩固这一成果,推进六大工程建设,探索和建立城市管理的长效机制。

简介：通过对EPC工程总承包项目前期的定义及流程分析，结合公司自身的特点，将公司内部各部门职责进行划分，及项目前期工作各项内容进行分解，对EPC工程总承包项目前期工作进行了策划研究，对于国内工程公司项目前期工作的开展有一定的指导意义。

简介：价值工程强调要想提高价值必须要有创造性的活动,而模块化作为一种新的组织模式以及产业结构的新本质,正日益受到人们的青睐,其主要原因是来自模块各部分无限的创新性.可以说价值工程渗透在模块化设计中的整个过程.

简介：无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。

简介：天津市明正工程咨询有限公司成立于2000年10月，依托于天津市国际投资工程有限公司，是一家国有企业性质的大型工程咨询公司，业务涉及工程项目管理、造价咨询、招标代理等领域。经过十余年的不断摸索，公司日益发展壮大，并特聘一大批经验丰富的专家、学者及工程师组成专家顾问团，旗下设有项目管理部、造价咨询部、招标代理部、技术部、财务部、

简介：北京现代通信信号工程咨询公司（简称BECC）成立于1988年7月，是国家甲级工程咨询单位，铁路、城市轨道交通、房屋建筑和通信工程甲级监理单位，可为铁路、城市轨道交通提供以四电（通信、信号、电力、电气化）为主的专业配套综合性咨询监理服务，为信息产业及民航等系统提供通信专业咨询监理服务，为房屋建筑工程提供综合性咨询监理服务，是经工商行政管理部门注册、具有法人资格、自主经营、独立核算的全民所有制经济实体，是我国咨询监理行业成立比较早的专业化公司。

简介：中冶京诚工程技术有限公司（以下简称“中冶京诚”）是由中冶集团北京钢铁设计研究总院于2003年11月改制设立的国有控股的工程技术公司，公司注册资本2．4亿元，于2004年1月1日正式运营。

简介：伴随社会发展和科技进步的加快，企业项目管理能力已经成为当今企业实践和理论研究的热点。旨在通过对当今国际工程总承包企业项目管理能力普遍存在的不足进行分析研究，总结提炼出了其建设与改进的措施与方法，从而使企业不断提升自身项目管理能力，实现公司战略目标。

简介：

简介：具有里程碑意义的西气东输三线工程建设，于10月16日在西段的新疆与东段的福建同时开工，这标志着中国能源运输大动脉将提速贯通。西气东输三线油气管道横跨边疆、内地和沿海10省（区），干管线总长7378公里，设计输气量300亿立方米，工程总投资1250亿元，并首次引入社会和民营资本参与建设。

简介：分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理，它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题，也涉及多个合同之间的协调与平衡，需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。

简介：2007年7月14日，首届“EBS工程管理软件新产品发布会”在北京召开，来自多个重点城市的邦永科技新老合作伙伴以及意向合作伙伴代表，和邦永中高层领导齐聚一堂，共同见证邦永EBS软件发展史上具有里程碑意义的一大盛事。