简介:摘要:如今,我国经济发展十分迅速,新时代背景下,建筑行业发展水平不断提升,但与此同时也导致了资源能源的消耗、环境的污染。目前,为推动建筑行业和企业的良好发展,维护自然生态环境,减少行业和企业在发展中的资源能源消耗,提高资源运用效率,需要将绿色建筑工程的发展当作重要目标,并且采用绿色环保材料、技术,提高建筑企业的环保水平。但是,与传统建筑工程相比,绿色建筑工程在发展过程中具有很多的差异。对此,需要企业加强绿色建筑工程造价预算与成本控制,进而在促进成本费用的节约,提高工程质量的基础上,实现企业的可持续发展。鉴于此,本文主要分析实际的工程造价预算与成本控制难点、问题以及要点,最后提出优化工作观念、明确工作重点、注重预算执行、创新实践方法等策略。
简介:摘要在经济放缓、产能过剩、产品同质化的大背景下,传统制造企业的利润空间不断下滑,生存压力不断加大。如何通过内部的管理来降低运营成本,尽力增加企业利润是题中之意,也是传统制造企业在新形势下的战略转型之路。在成本控制中,预算管理是其中非常重要的一环。目前来看,大多传统制造企业的预算管理仍停留在内部历史数据的简单搜集、修改阶段,仍多以企业自身既定因素为前提思考编制,没有以市场变化作为编制起点,导致内部各种决策与市场需求存在较大偏差,全面预算管理没有发挥应有的作用,经营效益达不到预期结果。本文重点梳理了传统制造企业预算管理存在的主要难点及问题,并就其中存在的问题提出了相应的提升预算管理水平的建议,希望通过发挥全面预算在企业管理中的真正作用,促进企业的长远发展。