简介：摘要在当今的信息时代，医院经营环境的变化极大地改变着医院的生存和发展方式，要求医院从过去眼光朝内的效率观念转向眼光朝外的医院生存和发展观念，要求医院具有能够持续性的提高财务能力、技术能力和创新能力，医院的组织学习能力作为医院内化的知识体系和无形资产，无疑是医院获取可持续性竞争力的重要保障。

简介：近年来,民营企业＂短寿＂现象日趋严重。对许多民营企业而言,转型势在必行。如何优化和有效配置人力资源结构,是实现民营企业转型目标的重要保证。文章以浙江民营企业为例,探讨民营企业人力资源结构所呈现出的一些特征,通过对相关问题的分析,提出一些优化和调整人力资源结构的相关建议。

简介：摘要随着我国社会经济发展，市场机制的日趋完善，作为社会经济主体的企业间竞争也日益加剧，这其中尤以人才的竞争最为激烈。而激烈的人才争夺中企业核心员工无疑成为当前企业竞争的焦点与核心。企业核心员工的流失给企业造成极大风险与损失，致使企业不得不认真面对核心员工流失问题，以及如何建立有效的核心员工保留管理与激励机制，这己成为企业管理者尤其是人力资源管理者所面临的一个急待解决的问题。而中小型民营企业在核心员工的保留管理问题尤为突出。面对人才流失对中小型民营企业的严峻挑战，如何优化环境、完善制度以吸引稳定高层次人才显得迫在眉睫。

简介：当前的经济危机，使全球经济面临衰退威胁，以“东方大港”著称的宁波，也遭受了一定的影响。面对危机，作为实体经济中最脆弱的经济单元，宁波中小企业更应密切关注市场发展动态，立足自身特点，在保证企业运营资金充足的情况下，处理好生产经营中的各种矛盾，创新发展模式，从而实现企业的生存和发展。

简介：近些年来，聊城市民营经济保持了平稳发展态势，取得了显著成绩，但同时民营经济发展中还存在很多困难和问题，其中既有民营企业自身发展的问题，又有外部发展环境的制约因素。民营企业授信空间小、风险大、银企信息不对称、银行内部信贷责任机制不合理等是民营企业融资难的主要因素，应加强信用担保机构建设，积极开展银企对接活动，逐步扩大专项资金规模，建立多元化融资渠道，加大政策执行力度，同时各级金融机构要转变观念、创新办法，加快经营管理模式转型。

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简介：摘要本文分析了医院实时多并发系统的设计与开发，研究了为其具体实现而需要的各项支撑技术和关键技术。

简介：摘要为了解决医院依照FCFS原则安排病床导致排队病人越来越多，等待时间越来越长的缺点，从医院效益和病人满意度两个方面选择五个指标，运用层次分析法建立病床分配的综合评价模型，评判医院病床安排系统好坏。

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简介：齐齐哈尔市解放军203医院诞生于抗美援朝战争的血火之中，随着战争硝烟的散尽，这所军队医院经过40多年的风雨历练，已经发展壮大成为融医疗，教学，科研，保健于一体的现代化综合医院，医院的整体技术在沈阳军区同类医院中位居前茅，尤其是有着光荣传统的内科，作为沈阳军区的骨科中心，在黑龙江省，内蒙古自治区及周边地区享有很高盛誉。

简介：摘要医疗体制的改革是势在必行的，并且正在逐步深入。同时，公立医院的发展也面临着新的的挑战和机遇，在这个过程中出现了很多的问题。本文将围绕公立医院在构建基本医疗卫生制度中地位作用、体制和制度方面的思考、以及公立医院所应承担的社会责任这三方面进行阐述和分析，从而为新医改条件下的公立医院的改革和发展提供一些建议。

简介：摘要随着我国医疗卫生体制改革的深入，医院管理正逐步由事业单位管理向企业化管理转换。财务风险逐步渗透到医院的各个领域、各个环节之中，直接关系到医院的生存和发展。本文浅要剖析了医院财务风险产生的原因。

简介：摘要本文从领导、制度管理、设备改造和节能宣传等方面，探讨了做好医院节能工作、降低医院能源消耗、降低医院医疗成本的措施。

简介：摘要所谓会计信息失真，它不仅局限在会计作弊上，只要会计信息没有反映会计主体的真实情况，就可以说是会计信息失真。目前我国的经济发展尚不成熟，经济法规尚不健全，会计信息失真现象较为普遍，而且有日益严重的趋势，它已影响到医院正常的经济秩序和经济建设，不能不引起社会各界的高度重视。为了建立良好的医院经济秩序，规范医院的会计行为，保证会计信息的质量，使我们对会计信息失真问题的研究成为当务之急。

简介：摘要医院的收费管理是财务管理的重要环节，是医院经济活动中十分重要的一项工作，通过加强对医疗服务价格的管理和医院收费人员的管理来规范医院收费工作，提高医疗服务质量，保障资金的安全，确保医院健康、稳定、持续发展。

简介：摘要院本文运用华罗庚的统筹方法理论，在现有的HIS管理信息系统的基础上，提出建立全方位的预约医疗信息系统，以期从优化工作流程的角度进一步提高医院的管理水平，实现优质医疗资源的合理配置，提高现有优质医疗资源的利用率。

简介：很多民营企业在规模大到一定程度之后开始尝试从社会上招聘职业经理人．但是由于各种各样的原因，出现了很多问题，因此社会上对民营企业聘用职业经理人产生了怀疑和困惑。其实，问题不是请不请经理人的事情，而是如何请的事情。

简介：医院财务分析是以医院会计核算和财务报表及其他相关业务资料为依据,采用一系列专门方法和技术,对医院过去和现在的经济活动进行的分析与评价。通过对有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动中的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力等的分析评价,为医院的投资者、债权人、经营者做出正确决策提供准确的信息或依据,是医院财务管理的重要组成部分。

简介：摘要目前，我国医院人力资源管理依然存在管理观念严重滞后，管理体制不够健全，管理目标不够准确，激励监督力度不够等问题。对此，我们必须在管理观念、管理目标、管理方式、管理体制等方面力求创新，确保医院人力资源管理真正发挥作用。