简介：云南公路桥梁工程总公司是云南公路建设行业的核心企业，成立于1993年，是第一批通过交通部资信登记的公路施工专业队伍，也是云南省唯一拥有公路工程施工总承包特级资质的企业。公司在国内外享有良好的声誉，所承建工程获得过省级、国家级优质工程奖及“鲁班奖”、马来西亚公路工程承包最高资质等荣誉。但是，随着企业的快速发展，逐步暴露出内部体制和管理关系不顺，结

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简介：北有雄安新区，南有粤港澳大湾区。中国“区域经济”作为“一带一路”建设的重要神经脉络，开始不断出现在世界舞台的聚光灯下。

简介：早就听说了华昌控股（集团）有限公司，在粮油经营方面有较大的知名度，请您先介绍一下集团公司的基本情况。蔡副董：华吕控股（集团）有限公司是以产业项目投资为核心的企业集团，通过产业化经营、多元发展，形成了以农业产业、产业地产、产业金融三大板块为主的集团发展战略，旗下拥有上海华昌粮油发展有限公司、上海华福谷物进出口有限公司、上海良友华昌麦业贸易有限公司等多家实体企业以及泉州·中国粮食城、

简介：本文运用集群网络理论，在分析内生型产业集群中不同主体及其作用力的基础上，结合内生型产业集群知识网络的结构嵌入和关系嵌入特征对集群中的知识学习和更新机制进行剖析和验证。研究结果表明，在内生型产业集群多元主体知识网络支撑下，多主体间连接关系和企业主体间连接关系都有利于集群企业利用式学习、探索式学习的实施，促进集群的知识更新，最终影响产业集群的升级。

简介：农村公共产品有效供给是转型期完善农村治理的核心，本文基于新政治经济学的视角审视农村公共产品供给主体多元化的理论逻辑和现实基础，认为农村公共产品供给应该通过“有效市场＋有为政府”构建“政府主导、市场基础、第三方推动、农户参与”的多主体参与机制，创新农村公共产品供给主体多元化的制度供给，协调农村公共产品各供给主体之间的利益，优化激励机制设计，促进激励相容，提升农村公共产品供给绩效。

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简介：【摘要】在多元化用工模式下，传统的绩效管理体系已经无法满足要求，对此还应采用积极转变原有绩效管理模式，构建完善的绩效体系。本文主要结合北仑集体企业的实际情况，构建“岗位 -绩效 -薪酬”一体化管理体系，以实现集体企业绩效管理的高效规范化运行。

简介：广东温氏食品集团有限公司多年来坚持营造了一种教派般的和谐共享文化，这种文化的品格与新时代建立社会主义核心价值体系的要求内在一致，具有强大的凝聚力和整合力，不仅凝聚了员工，吸引了人才和科研机构源源不断的加盟，整合了广大农户零散的资源，而且平衡了公司与客户、供应商、竞争对手的关系，得到了各地党委政府的支持、社会的认同，从而公司能够将各方面的力量凝聚成一个整体，形成了强大的合力，这是温氏集团能获得长期快速发展的最大秘诀。本文通过分析研究温氏集团的成功经验，对于培育更多的现代农业企业具有战略意义。

简介：2004年教育部开启了高校大学英语课程的教学改革。在历时6年的改革进程中，江西财经大学大学英语教学改革立足本校实际，以建构主义理论为基础，设计了新的教学模式——SLS任务驱动的多元互动教学模式。我们以新的教学模式为抓手，应用行动研究和实证研究相结合的研究方法，在教学改革实践中对新的教学模式进行不断地修正与完善，由此，形成了一系列新的教学方法、取得了一系列的改革成效。

简介：习近平总书记近期多次讲话强调,要以构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系为抓手,加快推进农业现代化。在构建现代农业＂三大体系＂过程中,黑龙江省绥化市从创新现代农业经营体系入手,推进＂以村为基本单元的复合型经营主体＂建设,然后以现代农业经营体系创新推进现代农业生产体系建设,进而共同支撑现代农业产业体系发展。

简介：序言：＂问渠哪得清如许,为有源头活水来＂。独具匠心、持之以恒的创新,使南航上海货运拥有了驰骋市场的竞争力,铸就了南航上海枢纽今日之魅力光芒。经历了2008年经济危机的洗礼,2009年年初的惨淡经营和年底市场＂报复性＂反弹以及2010年＂淡季不淡、旺季不旺＂的异常之后,