简介：【摘要】国有企业是经济发展的主体构成部分，是国家的经济命脉。随着时代发展发展和新思潮的出现，企业政工队伍建设趋于停滞，甚至倒退。企业对思想政治工作重视程度不够。分析当前国有企业政工队伍建设中存在的不足，提出了强化国企政工队伍建设的改进措施。

简介：国务院国资委《关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》（以下简称若干意见）出台以来，我们结合工作实践，将国企监事会在国有企业中的工作机制与国内公众公司及德、澳、法等国的公司实行的监事会制度做了一些比较分析，希望能对改进和完善国企监事会的工作有所帮助，供大家在学习全球最佳实践中借鉴参考。

简介：

简介：社会资本作为一种新的分析工具和资本形式，日益受到国内外研究者的关注，虽然至今还存在着诸多争议，但是国内外的众多研究结果显示，社会资本在很多方面具有积极功效。不过，对于中国文化背景下和社会转型时期的国有企业来说，社会资本在发挥着重大积极作用的同时，也很有可能会带来一些负面影响。

简介：摘要：新时期，国有企业想实现可持续发展，必须充分重视青年人才培养，加强员工职业规划，助其编制职业生涯蓝图，加强长效激励机制，激发青年员工斗志，优化人才培训机制，推动青年员工综合素养提升。基于此，本文简要阐述青年人才的关键能力和素质，进一步介绍了国有企业青年人才的培养模式以及不同阶段培养的侧重点。

简介：党的十八大报告指出,'要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有经济活力、控制力、影响力'。党的十八届三中全会再次重申了改革的重要性,并且明确指出,要坚持问题导向,继续推进国有企业改革完善现代企业制度。近年来,河南省国企改革虽取得了一定成效,但依然是全面深化改革的重点,需要常抓不懈,本文从河南省国企改革的现状入手,指出河南省国企改革中存在的问题,继而分析今后国企改革的方向和措施。

简介：【摘要】：胜任力模型是一种特殊的企业人力资源管理模型，通过其科学运用可以帮助企业提升人力资源的管理效率，促进自身的经济增长。本文以胜任力模型的概念和适用范围进行了分析，以国有企业人力资源管理存在问题进行了探讨，提出了优化人力资源建设的措施建议，相关内容如下。

简介：当前,随着我国《企业内部控制基本规范》的逐步深入性实施,很多国有企业也在积极探索内部控制体系的建设尤其是以此应对和防范企业面临的各类风险。对此,笔者从建立国有企业内部控制制度的必要性谈起,分析了国有企业内部控制机制当前的现状和存在的问题,并且针对这些问题提出了自己的建议。

简介：本文着重分析了国有企业内部管理存在的问题，并提出了加强提高管理的诠径。

简介：近年来,随着各大国有企业'走出去'战略实施的不断深入,企业内部结构、管理制度也在不断调整变化。企业属地化管理的范畴和深度在不断延伸,其效果好坏,直接影响到企业的整体管理水平,关系着企业的长远发展。因此,在属地化管理经验尚不成熟、多种难题亟待解决的背景下,如何增强属地化管理,成为一个至关重要的课题。

简介：当前,我国已经步入了经济社会发展的新时代。新时期,随着互联网、云计算、大数据的快速发展,我们的生活与工作已经进入了一个全新的世界。随着经济社会的高速发展,企业各方面的管理越来越依靠互联网技术,依靠大数据解决企业各方面管理中存在的问题,避免走弯路。本文重点研究在新时期大数据时代背景下,国有企业在财务风险上存在哪些问题,应该如何防范,同时指出企业财务管理人员必须切实有效地提高自身综合素质,“达摩克利斯之剑高悬”,坚守底线思维,“防患于未然”,进一步做好事前、事中、事后的财务风险防范,更好地促进企业健康有序的发展。

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简介：随着我国市场经济的快速发展,国有企业在我国国民经济中作用也越来越明显,但由于各种原因,国有企业在发展过程中机遇与挑战并存。在激烈的市场竞争下,要想提高自身在市场中的竞争优势,国有企业必须加强财务管理。本文就国有企业加强财务管理的重要性进行分析,并提出了当前国有企业在财务管理中存在的问题,针对国有企业财务管理中存在的问题提出了有效对策。

简介：摘要 :公文是在行政管理中形成规范化的文书，贯穿于企业行政工作的各个环节，在一定程度上反映了行政效率和有效性。因此，做好公文管理工作是企业各部门之间沟通及协调的重要保证，也是企业实现可持续发展的基础。但是在实际操作过程中，由于企业盲目追求效益，忽略了公文管理工作的重要性，导致公文管理仍存在一些不足的地方和问题。本文对国有企业公文管理工作过程中存在的问题进行分析，并提出了相关对策。

简介：摘要随着社会和经济的发展，企业间的竞争越来越激烈，企业间的竞争归根到底就是人才的竞争，国有企业，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须要加强人力资源管理。论文从现有国有企业人力资源管理的理念、发展战略、员工培训以及企业文化等方面存在的问题进行分析，并且针对性提出了提高对人力资源管理的认识、依据企业发展战略实施人力资源规划、注重内部人才的培养和注重企业文化建设等多方面的策略。

简介：摘要： 新时期，国有企业办公室是为企业领导层服务的综合性部门，对于实现国有企业各个职能部门之间的工作对接、提高国有企业日常运营的有序性等方面有至关重要的意义。因此，国有企业应该加强对办公室工作的重视，明确国有企业办公室工作的特性，从而以现阶段国有企业办公室工作存在的普遍问题为基点，研究相关的优化措施，为国有企业的长久发展保驾护航。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，企业在运行发展中，人才有着很重要的作用，企业需要加强对人才的重点培养，以此实现企业综合实力的有效提升。企业要大力培养人才，以保证企业在面对激烈的市场竞争环境下具备一定的实力。这就需要相关人员加强对人力资源员工培训与开发工作的综合分析，并且在此基础上结合实际情况，做好培训体系的优化，对培训需求做好分析，从而实现人力资源管理效率的提升。在人力资源培训和开发中，要和相应的管理制度结合起来，提升人员专业素养，保证人员能够形成良好的学习意识，同时做好自身本职工作，体现出自身的价值。

简介：摘要：在国有企业当中，办公室起到了承上启下、联系内外的重要作用，对于国有企业发展有着非常重要的影响。随着当前国有企业转型发展步伐进一步加快，以往的办公室管理模式已经无法适应企业发展的要求。基于此，本文对国有企业办公室管理工作的改进和创新方式进行了研究，希望可以对办公室管理人员提供借鉴。

简介：    摘要：在新时代的背景下，经济全球化已经成为了重要的发展趋势，整个世界的经济环境都在持续发生改变。对于国有企业来说，面对这种瞬息万变的经济环境，只有加强战略管理，才能在激烈的市场竞争当中处于优势的地位。实践证明，通过战略管理，国有企业整体的竞争力可以得到显著增强，这对于企业的可持续发展来说是十分重要的，同时也可以为后续改革的深化指明方向。基于此，本文运用文献分析法、归纳总结法，对新时代背景下国有企业的战略管理策略进行了分析与研究，希望为企业的管理者提供参考与借鉴。