简介:摘要随着市场经济的快速发展,时代的不断进步,面对市场的瞬息万变,企业之间的竞争越来越激烈,竞争压力与日俱增,为了适应这种日益激烈的竞争形势,各个企业的经营管理必须要做好,不管在实际生产经营活动中采取哪一种经营管理模式,企业都应当对管理职能的健全予以高度重视,地质勘查项目也不例外。本文首先阐述了我国地质勘察行业的主要特点,并指出了在经营管理中存在的各种弊端,针对这些弊端的产生施行了精细化管理,提出了一些具体的管理办法,以供有关单位参考。
简介:摘要:改革开放以来我国经济取得了高速发展,水利工程的建筑规模和数量也在不断增加,在水利管理经营方面也在不断前进和改善,因此,对我国现阶段水利的经营管理方面也有了新的要求,水利工程的质量直接关系到民生发展,也关系到水利工程能够使用的年限。水利经营的最终目的就是改善我国财政投入不足所带来的负面影响,保障我国水利工程能够更加平稳发展。虽然我国水利已经取得了长足的发展,但是目前在经营管理方面还是存在着一些不足之处,制约了我国水利的发展也造成一定的资源分配不均衡造成浪费。本文主要对我国水利经营管理现状进行分析研究,并对经营管理如何改革提出建议。
简介:摘要施工企业如何在强手如林、竞争激烈的建筑市场中求得生存和发展,经营工作显得特别重要。加强施工企业的经营工作,既有利于企业和员工,又有利于社会稳定,既是经济,又涉及稳定问题。施工企业只有不断加强经营工作,高度重视经营工作,把经营工作摆在企业的突出位置,使其产生龙头的作用,才能确保施工企业取得良好的经济效益和社会效益。
简介:摘要:我国的工程建设行业在近年来快速发展,这与我国高速发展的经济有直接关系。工程建设中的项目物资供应对于整个工程有着至关重要的作用,这是因为工程建设的过程中对于物料的采买有时效的要求,除此之外还要求物资采买应该尽可能地做到高质量、低成本的目标。因此物资供应不仅仅是采购环节的工作,更加涉及到客户和公共管理、供货商和供货商的分包工作。从这个角度来说,工程建设的物资供应管理应该是一个完整的系统管理,本文正是从物资供应的职能和作用两个方面对物资供应管理进行论述分析。
简介:摘要:随着国家经济的飞速发展,电子招投标逐渐成为物资招投标的重要内容,通过利用电子招投标的方式能够有效提升企业物资采购水平,促进企业的长远、稳定发展,电子招标成为企业物资采购的重要一环。