简介：摘要：近年来，国家对医疗器械行业的发展越来越重视，可以说是我国经济安全的重要组成部分，良好的政策可以推动医疗器械行业在公平的经济贸易环境下平稳、全面、协调、健康、有序地发展。医疗器械行业可以依靠自身努力在公平的市场经济下获得发展空间，这有利于提高国民经济及社会发展。随着国家新政的不断推出，认为战略性新兴产业是引导未来经济社会发展的重要力量，发展战略性新兴产业已成为世界主要国家抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大战略。目前，我国医疗器械领域仍存在不足之处，但是随着国家政策支持及产品结构的转变，提高大型高端医疗器械创新，有利于国产高端产品的市场占比逐步提高，打破产品长期独占鳌头的局面。

简介：

简介：摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，PCR实验室正是这一时代下发展的产物。PCR实验室主要是利用基因扩增来进行病毒的检测，但在实际使用中，实验室在运行过程中，会出现一定的生物安全隐患，导致实验人员被感染或实验室环境受到污染。因此，为防止这一问题的发生，实验室人员应该对其产生原因进行分析并提出解决性策略。本文将从PCR实验室运行中存在的生物安全隐患和解决策略两个方面进行分析和论述。

简介：摘要：现阶段我国医疗卫生行业朝着信息化、智能化的方向不断发展，医院医疗器械的运行、维护受智能信息化环境影响，改变了运维技术手段，采用物联网、搜索引擎等各项技术，提升医疗器械运维信息化、智能化水平，通过高效率的设备故障检测，也可以快速发现设备隐患与故障，恢复医疗器械运行。为医院内部各个科室患者诊疗提供帮助，也为医院医疗服务水平的提升提供助力。

简介：摘要：文章简要介绍了质量管理体系的建设与运行，并就质量管理体系的建设与运行提出了一些建议，希望能为我国的质量管理体系的建立和完善、提高质量管理水平提供参考。

简介：[摘要]∶随着军队体制编制改革及地方医疗改革的深入推进，尤其是“新冠肺炎”疫情的反复长期存在，部队医疗卫生行业呈现出多极化发展，部队医院原有的药房服务保障模式已经不能满足广大官兵的需要。因此，探索和实践适合新形势下的药房服务模式既是践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现，也是进一步完善药房管理体系的新课题。现将现有的经验和面临的问题总结如下。

简介：目的分析跨省异地就医住院费用直接结算工作在上海儿童专科医院开展情况，为今后的工作提供参考依据。方法通过检索医院信息系统，调取95例研究对象的社会学基本信息、参保地信息、治疗及费用等相关数据。采用卡方检验、方差分析、秩和检验及Mann-WhitneyU检验对数据进行统计分析。结果69.5%的患儿为5岁以下儿童。88.4%的患儿原参保地为华东地区。97.9%的患儿为转诊转院治疗。患儿疾病种类以恶性肿瘤及心血管疾病为主，43.2%的患儿为第2次及以上住院，18.3%的患儿住院次数在5次以上。84.2%患儿在出院时即完成了实时结报，平均报销比例为55.6%。不同省份/自治区参保患儿的住院费用、住院天数、结算天数、报销比例之间差异均无统计学意义。首次住院患儿报销比例略低于非首次住院患儿、手术患儿住院费用高于非手术患儿，报销比例最高的三种疾病类型为移植后治疗、心血管疾病、神经内外科疾病，差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论建议进一步加大宣传力度及信息互联互通，扩大跨省异地就医住院费用直接结算覆盖面；结合医联体等措施，扩大分级诊疗，推进医疗资源合理利用。

简介：加强基层卫生体系建设作为医改五项重点工作之一，对于解决农村牧区群众基本医疗和公共卫生服务有着至关重要的作用。前不久，内蒙古自治区政府制定下发了以“定机构、定功能、定编制”，和推进“管理体制、人事制度、分配制度、基本药物制度、补偿机制”为核心的“三定五改”基层医改试点意见，制定出台了“一主三辅五配套”为主要内容的基层卫生改革政策体系框架，在6个盟市的40个试点旗县区开始实施，力争在五个方面有所突破，探索符合本地区实际的基层医疗机构运行新机制。

简介：【摘要】目的：进行家属等候手术期间中应用“互联网+手术之家”运行模式的效果探究。方法：本次选取主要为行手术治疗患者家属71例，试验起始于2022年1月内，终止于2022年12月内，试验以双盲法进行分组，对照组37例应用常规交流方式，观察组34例应用“互联网+手术之家”运行模式。比对家属不良情绪与满意度。结果：观察组焦虑与抑郁评分低于对照组，满意度高于对照组（P<0.05）。结论：于家属等候手术期间应用“互联网+手术之家”运行模式，可减轻家属不良情绪，提高家属满意度。

简介：在新一轮的医改中，公立医院被视为重中之重，各大医院都在跃跃欲试，但也望而却步，在众多公立医院都在徘徊探索的时刻，无锡第二人民医院（以下简称“无锡二院”）首先迈出了步伐。无锡二院，在医院缺编严重、区域卫生资源整合带来的短期不适应、医院硬件条件落后、设施设备老化等不利因素的影响下，坚持高举公益性旗帜，以医院管理创新为抓手，强化内部精细管理，积极打造核心竞争力。

简介：[摘要] 目的 探讨国家组织药品集中采购和使用（以下称“药品集采”）政策在公立医院的实施成效，以期为药品集采工作进一步完善提供可参考的数据。方法 通过调取我院2019-2021年药品集采相关数据，并对我院就诊患者进行调查问卷，并对以上资料归纳、统计、分析和探讨。结果 药品集采工作在我院运行总体较好。从2019年至2021年，我院共执行五批集采药品，大部分能按照计划完成目标值，但有8个药品未能如期达标；药品集采工作为医院节省的采购金额从761万余元增加到3440万余元；为患者节省的总药费从758万余元增加到3280余万元；调查问卷结果显示患者集采药品的接纳度逐年增高。

简介：加拿大管理学家南希·爱德勒（Nancy·J·Adler）曾经提出跨文化组织解决文化冲突的三种方案：一是凌驾，即组织内的一种文化凌驾于其他文化之上，成为统治文化；二是折衷，即不同文化采取相互妥协与退让的方式，有意规避文化差异，实现组织内文化的和谐与稳定；三是融合，即不同文化在承认、重视彼此差异的基础上，相互尊重、补充、协调，形成两种或多种文化相互交融的、全新的组织文化。

简介：3审慎选派高中层管理人员海尔的美国工业园招聘的主要是美国员工，聘任的经理也是美国人。海尔要求美国经理接受海尔文化，再由他以美国员工可以接受的方式灌输宣传海尔理念，建设美国特色的海尔文化。海尔这种利用当地管理人员实施的文化先行战略就体现了其跨文化管理的智慧。

简介：1跨文化的二重性正如自然界中存在“杂交优势”现象一样，社会经济生活中也有同样表现。在对待跨文化问题，多数人都是把文化冲突作为管理和研究的重点，甚至认为跨文化只有弊端，而无优势。其实，任何事物都具有两面性，跨文化也是一把“双刃剑”，既有与生俱来的弊端，也有相伴而生的优势，这就是跨文化的二重性。跨文化引起的冲突及其对企业发展带来的负面影响是显而易见的，