简介：【摘要】 目的： 研究 6S 管理法在手术室护理管理 中的运用效果 。 方法： 选取 2018 年 3 月 -2019 年 8 月期间，我院接收的 72 例手术室患者 ， 利用 随机数字表法，将其分为实验组和参照组，每组 36 例；参照组 采用手术室常规护理管理法，实验组采用 6S 管理法，对比两组效果 。 结果： 比较后显示，实验组患者对护理质量的评分更高，满意度上升，与参照组相比 （ P<0.05 ） ，统计学具有意义。 结论： 在手术室护理管理中，实施 6S 管理法，可以提升护理质量，取得让患者满意的结果 。

简介：【摘要】目的探讨 PDCA循环管理在降低急诊危重患者院内安全转运管理中的应用。 方法针对急诊危重患者在院内转运途中存在的不安全因素，特地成立PDCA小组，提高急诊危重患者院内安全转运措施规范执行率，减少转运不良事件的发生，加强急诊危重患者安全转运管理。 结果对活动前后转运规范执行率进行比较（P ＜ 0.01），活动后转运规范执行率明显高于活动前，患者以及医护人员的满意度同样明显高于活动前（ P ＜ 0.01）。 结论PDC循环管理 A运用于急诊危重患者转运中，能够明显提高急诊危重患者的转运规范执行率。

简介：【摘要】目的：观察医疗安全不良事件管理规范中 PDCA循环管理的应用效果。方法：选择 2017年 6月 -2018年 5月时间段与 2018年 6-2019年 6月时间段作为试验阶段。观察 PDCA循环管理在实施前与实施后，我院医疗安全不良事件的管理情况。结果： PDCA循环管理在实施后，我院医疗安全不良事件的上报率明显高于实施前，对比差异具有统计学意义（ P<0.05）。结论：在医院医疗安全不良事件管理规范中有效实施 PDCA循环管理措施，能够使医院医疗安全不良事件的管理更加规范与科学化，从而达到提高医院医疗服务质量的最终效果。

简介：【摘要】目的探讨 PDCA循环管理在降低急诊危重患者院内安全转运管理中的应用。 方法针对急诊危重患者在院内转运途中存在的不安全因素，特地成立PDCA小组，提高急诊危重患者院内安全转运措施规范执行率，减少转运不良事件的发生，加强急诊危重患者安全转运管理。 结果对活动前后转运规范执行率进行比较（P ＜ 0.01），活动后转运规范执行率明显高于活动前，患者以及医护人员的满意度同样明显高于活动前（ P ＜ 0.01）。 结论PDC循环管理 A运用于急诊危重患者转运中，能够明显提高急诊危重患者的转运规范执行率。

简介：【摘要】目的：研究在急诊科护士情绪劳动管理中实施PDCA循环管理的效果。方法：将80例急诊科护士选择，观察组采取PDCA循环管理，对照组采取常规情绪劳动管理。结果：对比对照组，明显改善了观察组情绪劳动评分，P＜0.05。结论：在急诊科护士情绪劳动管理中实施PDCA循环管理，效果显著。

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简介：摘要：随着我国医疗改革的逐步深化，各个医疗机构之间的竞争愈发激烈，医院的发展也开始面临越来越高的挑战，同时也为医院的发展带来了新的机会和机遇。经济管理是医院工作的重要内容，基层医院要想实现持续的发展路线，必须对经济管理模式进行创新，增加经济收益。本文将对全成本精细化管理在基层医院经济管理中的运用进行综述，希望能为基层医院的发展提供可参考的意见。

简介：摘要：在医疗机构运营管理过程，实现无菌物品充足供给，是保证诊疗工作顺利开展的基础，该工作由消毒供应中心负责。从现实角度来看，消毒供应中心的内部管理水平，与其工作质效呈正相关，想要满足医院科室的无菌用品供给需求，必须做好消毒供应中心岗位管理。为此，本文聚焦消毒供应中心岗位管理当中的信息技术应用情况，对质量管理追溯系统在这一环节中的应用要点加以分析。

简介：摘 要：在医院的心内科接诊的患者大部分为急症和重症的患者，并且数量非常庞大，由于科室护理人员的工作量比较大，所以平常容易出现各种各样的疑难问题，对期护理管理是医院的难点与重点部门。而利用6S管理可以对护理人员能否依据标准开展工作制定出相应的标准，并以此达到对护理管理的有效控制。当前运用6S管理主要针对心内科护理管理的相应水平，特别针对科室中的主要环境和设备以及相关的物品进行有效的管理。在科室中通过建立6S管理模式并实行后，取得较好的效果，现报道如下。

简介：【摘要】目的：分析PDCA在超声管理诊断设备中的应用价值。方法：选取在武警黑龙江总队医院行超声诊断的100例患者为研究对象，选取年限为2020年1月至2023年1月。实施PDCA管理理念的超声诊断设备为对照组，未实施PDCA管理理念的超声诊断设备为观察组，每组各50例患者。基于PDCA管理理念构建超声诊断设备管理体系，分析并比较实施PDCA管理理念后，超声诊断设备的管理质量及患者满意度。结果：与对照组比较，观察组患者的满意度明显更高，超声诊断设备的管理质量明显更高，且差异均具有统计学意义（P

简介：摘要：目的：研究在肾内科护理管理中，应用优质护理管理模式的效果。方法：选取近一年来笔者所在医院收治的80例患者为研究对象，然后均分为各40人一组的对照组和实验组，其中前者实施常规护理管理模式，后者实施优质护理管理模式，然后对比分析在两种护理管理模式下，不同小组的不良事件发生率和护理质量。结果：根据得出的数据结果表明，无论是不良事件发生率还是护理质量方面，显然对照组的数据要优于对照组，且P＜0.05，数据差异有统计学意义。   结论：在肾内科护理管理中，优质护理模式更有利于护理质量的提高、病人的康复以及缓解护患关系，因此临床值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨细节思维管理方法运用于ICU护理管理中的效果。方法：实验对象选择我院2022年8月至2024年8月ICU护理工作人员32例，随机划分16例是观察组细节思维管理方法，16例是对照组常规管理方法。观察护理质量、 护理工作合格率数据。结果：对比护理质量、 护理工作合格率数据，观察组比对照组更优，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：细节思维管理方法运用于ICU护理管理中可以获取更优的效果，不但可以提高护理质量，还能够提升护理工作合格率。

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简介：【摘要】目的：分析高危妊娠产前护理管理价值。方法：选择2019年1月至2020年3月于本院产科分娩的82例高危妊娠产妇，双盲法纳入试验组和参照组（n=41）。参照组行常规产前护理，试验组行综合产前护理管理，比较产妇的不良妊娠结局发生率及产妇的护理满意度。结果：试验组产妇产后出现1例不良妊娠结局，参照组产妇产后出现6例不良妊娠结局，参照组产妇的不良妊娠结局数量相对较多（p＜0.05）。参照组产妇的护理满意率是82.93%，试验组产妇的护理满意率是97.56%，差距对照有统计学意义（p＜0.05）。结论：高危妊娠产前护理管理，可预防产妇不良妊娠结局的发生，提高产妇的护理满意率，建议临床推广。

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简介：摘要：随着医疗水平的不断提升与医疗技术与设备不断升级，人们的健康得到了了强有力的保障。医院消毒供应中心作为医疗器械与用品的消毒供给的主要场所，在医院感染及医源性感染的预防与控制中发挥着不可替代的作用，规范消毒供应中心的安全管理流程与风险防范措施也显得极为重要。本文重点关注消毒供应中心包括人员、设备与管理在内的多种风险因素，指出消毒供应中心存在的风险问题，并提出应对措施，以供护理人员及其他医疗工作人员参考。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展，医院成本管理也日益成为各级医院管理者关注的焦点。本文以某公立医院为例，通过对医院的成本管理进行深入探讨，旨在实现节约成本、优化资源配置、完善经营管理模式的战略目标，为医疗机构的成本管理工作提供理论支持。

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