简介：

简介：摘要目的对医院后勤报修服务进行绩效分析。方法通过后勤报修信息系统，采集2011年7月医院住院大楼各病区的报修业务数据，通过统计方法和成本计算法对任务完成的质量、效率和成本3方面进行绩效分析。结果对7月份调查得每日报修数量平均为15件。重复报修率为8.8%，报修当日完成率为95%，水电、空调、病床车辆维修组平均启动时间分别为25分钟、42分钟、45分钟，平均工单成本分别为60元、90元、35元，水电组和床修组人力成本与材料成本分别占60%和40%，空调组以人力成本为主，占85%。结论通过后勤信息化管理系统对后勤报修服务进行绩效评价，从而提高后勤报修服务管理的科学化、规范化。

简介：摘要在新医改医院后勤管理必须适应医院建设和发展的要求，主要改善和提高后勤服务意识、质量，更好的服于临床医疗、教学、科研、服务患者。后勤人才队伍建设越来越成为医院管理的重要内容。同时，医院后勤人员素质以及对现代化管理知识、医学科学知识了解和掌握的程度，直接反映在医院管理的质量和水平上。因此，加强后勤队伍建设是当前医院管理必须重视和解决的。重视和尊重人才在医院管理中和实践中不仅可以优化医院后勤管理，提高后勤工作的效益和效率，加强后勤队伍建设，而且对整个医院的发展建设具有十分重要的意义。

简介：摘要目的探讨新时期医院后勤管理中出现的问题及解决方法。方法分析医院后勤管理日前出现的问题，从改善后勤供应模式、采用现代化管理模式、以病人为中心的服务模式进行思考，改善医院的后勤服务。结果从以上几点出发，能高效、有质量、有效率地改善后勤服务现状。结论从现实环境出发思考后勤管理出现的问题才能更有效率的改善我们的工作质量。

简介：摘要医院后勤信息化建设工作，是一项庞大而复杂的系统工程。随着我国医疗卫生体制改革的不断加深及对医院后勤管理要求的不断提高，加快后勤工作管理的信息化建设已成为现代医院发展的必然趋势。本文强调了医院后勤信息化建设的对医院各项工作重要性，分析了目前医院后勤信息化建设中存在的若干问题，并提出加快医院后勤信息化建设的相关措施，以期为实现科学化、标准化、规范化的医院后勤管理发展提供一定参考。

简介：

简介：摘要目的探讨医院后勤工人的职业安全防护教育模式在实际后勤工人培训管理中的应用。方法实验组54人采用一般性教育与个体化教育相结合的科学培训方法，重点在员工上岗培训、职业操守、安全防护等知识讲座，小组讨论，强化培训等方面进行改革，对照组42人采用传统的一般式教育模式。结果试验组医院后勤工人在职业安全防护知识掌握程度比对照组提高（P＜0.01）。结论一般性教育与个体化教育相结合的科学教育模式在医院后勤工人职业安全防护教育培训中的应用，有利于提高医院后勤工人职业安全防护知识的掌握程度，有效保障医院后勤工人的职业安全。

简介：

简介：摘要在事业企单位当中，绩效管理属于一个相当系统化的工作，需要对其从上到下都进行制度化和操作层面花的管理。只有建立起完善的绩效管理体系，才可以对企业中绩效考核的结果做出精确的绩效分析和管理，从而建立起高效的规范化管理制度。本文首先对医院行政后勤岗位绩效考核的现状进行了概述；其次，对于医院行政后勤管理中存在的问题进行了分析；最后提出了优化医院后勤岗位绩效考核的具体方式。

简介：摘要很多人会片面的认为，医院后勤档案管理工作是对平时医院档案文件的归类，所涉及的工作内容大多是不需要专业技能的。但正规医院的后勤档案管理部门，是需要保障医院日常工作有序化、正常化运行的基础性条件。它所包含的工作范围，大到医疗事故，小到卫生保洁，每一处都是影响医院正常运作的重要一部分。优秀的医院后勤管理处，不仅可以辅助医院的基础医疗设施得到提升，更可以促进医院全面的良性发展。本文主要研究，后勤档案管理对医院日常运作顺利进展的重要性。

简介：摘要在医院的正常运行中，医院后勤管理发挥着非常重要的作用，对于促进医院健康、稳定发展有着重要影响。随着信息技术的不断推广，医院后勤管理的信息化发展，是医院可持续发展的重要保障。本文就信息技术在医院后勤管理中的应用进行概述，提出信息技术在医院后勤管理中的实际应用，以促进医院后勤管理水平快速提升。

简介：摘要目的从医院后勤的管理现状探讨后勤管理的科学化对策。方法分析我院后勤管理的现状，总结发现目前管理上存在的问题，从目标责任管理、绩效考核、成本管理方面提出解决方法。结果提高了后勤职工的工作积极性，提出适宜的成本管理方法。结论吸取科学化管理的方法，有效提升后勤管理的工作效率，适应现今新时代新医改环境。

简介：摘要目的观察并探究PDCA循环法在医院后勤管理中的应用价值。方法将2015年1月-2016年1月间本院后勤管理尚未实施PDCA循环法时的管理情况作为对照组，将2016年2月-2017年2月间实施PDCA循环法后的管理情况作为观察组。随机选择50例患者及30名工作人员进行满意度调查。结果相较于对照组而言，观察组患者及工作人员对后勤管理工作的满意度均有显著提高（P＜0.05）。结论在医院后勤管理中应用PDCA循环法有助于及时发现工作中的问题，并实施整改，从而提高管理质量。同时也有助于提高工作人员以及患者对后勤管理服务的满意度，故值得推广。

简介：摘要现代医院后勤不再是传统意义上的后方勤务，本质上应该是一项产业，同时也是一项十分重要的经营性的经济工作，是医院开展各项工作的基础和保障。我随我院护理、行政管理学习交流团一行20人到台湾进行了为期5天的学习，虽然交流学习的主题内容是护理管理，但通过学习，深刻感受到台湾医院先进的管理模式及服务理念，也更加明确了后勤管理的必要性和重要性。

简介：摘要从目前制约后勤管理合理化的因素入手，则需要加强全员参与下的预算管理工作，即让身处后勤岗位中的员工都能参与到岗位成本控制中来。合理化模式具体为加强部门动员推动全员参与下成本控制工作的开展、强化后勤管理工作经验总结重点解决预算约束短板、完善后勤管理岗位绩效考核增大预算管理绩效权重。

简介：摘要随着社会主义市场经济的不断发展和完善，卫生事业体制改革的不断深入，医院取得了前所未有的快速发展，医院后勤作为保障和支撑医院发展的重要部门，后勤人员的思想政治觉悟、业务素质水平的高低，将直接或间接影响着医院的医疗服务质量好坏和经济效益的大小。

简介：摘要提示各级医院感染科将后勤人员和清洁工纳入医院内感染监测、培训范围，降低医院感染性疾病对后勤人员和清洁工健康的危害。建立健全医院感染控制制度与控制标准，对医院后勤人员和清洁工进行医院内感染知识和职业防护培训，提高认知能力，掌握防护技能。医院后勤人员和清洁工掌握了防护措施，下病房工作戴帽子、口罩、手套，转运医疗废物穿防护服、护目镜，操作后洗手已成为长效规范。经过近5年对我院后勤人员和清洁工医院内感染控制和职业防护，有效的预防了后勤人员和清洁工医院内感染疾病的发生。

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简介：摘要2011年，对于湖北省十堰市太和医院来说是重要的一年，有承上启下的作用。在这一年，我院不仅在业务量上取得量的成效，也有了质的飞跃，同时，也为十堰市在测评成为全国卫生城市这个荣誉里起到了主力军的作用。可以想见，这与太和医院从年初发起“立岗敬业、变革100”这项活动是分不开的，使得我们每一位太和人都为了本院荣誉而打起一百分的精神，做着一百分的努力。后勤中心基建办党支部，作为大后勤中心的三个党支部中的其中一支，力求用专业知识来变革本院的建筑环境、面貌、气象、色彩，虽然是大后方，却丝毫不敢有一丝懈怠，正如领导们做汇报时所阐述的那样,“兵马未动，粮草先行;前线尽管放心，后方永远把弹药及时的送到前方”。