简介：【摘要】随着现代社会不断发展，生产模式也得到了较大的发展对于EPC总承包项目而言，工程造价管理和成本控制工作是尤为重要。EPC总承包模式和传统的施工总承包模式有着很大的区别，尤其体现在工程造价管理和成本控制方面。本文就EPC总承包项目的工程造价控制要点做了相关的阐述和分析。

简介：摘要：自进入21世纪以来，我国的市场经济体系愈加完善，各行业内部管理机构也进行了相应的改革，融入了信息化元素，使用计算机等先进设施进行工作，使得工作内容更加简洁、便利。对于交通行业来说，交通工程项目是我国的基础设施建设，具有重要的意义。因此，如何进行交通工程项目管理是相关工作人员面临的重要课题，需要相关人员不断进行分析和研究，从而提出相应的策略，以此提高交通工程项目管理水平。

简介：摘 要：水利工程作为调配水资源的重要项目，在国民经济生活中发挥着重要作用，在水利工程建设不断发展的同时，人们对水利工程施工项目的工程造价控制提出了更高要求。施工阶段作为水利项目消耗资金的重要环节，需要工程造价人员结合实际情况制定周密的造价控制方案，有效降低施工成本与提高企业经济效益。

简介：摘要：近年，国内建筑业规模逐渐扩大，建设公司之间的竞争力度更加激烈，如果建筑公司自身的项目管控水平下滑，就会弱化公司的竞争力。公司要想能够在激烈的建筑市场中得以生存发展，那么就要从现有的项目施工工作方面入手，才能够使企业占有一席发展之地。对于提高公司的项目管理水平来讲，借助项目质量得以提升。施工时间被压缩，增强施工成本控制，能够为公司带来更多的经营利润，但是目前项目施工内容繁杂，如果其中一个建设环节出现了问题，那么就会影响到整个施工，因此建筑公司还要加强对项目施工组织的管理，使各项施工作业能够稳定协调的推进实施。

简介：

简介：摘要:海水淡化水作为补充淡水的有效方式，不受时空、季节和气候影响，且产水水质较好、水量稳定。

简介：摘 要：近年来，EPC工程总承包被国际许多大型建筑工程所采用。它包含三个主要环节：设计阶段、采购阶段、施工阶段。EPC工程总承包三个环节一体化，有效地解决了设计阶段，采购阶段和施工阶段的衔接问题，并且使建筑工程项目在规定工期内更加有效地完成，还保证了其质量和安全。然而，许多EPC工程总承包的项目管理存在缺陷，需要创新性改革，采用合理有效的项目管理。

简介：摘要：在快节奏的社会发展形势下，各类项目的运作也需要增速，对工期有非常严格的要求。EPC工程总承包模式可以大幅缩短工程项目的建设周期，有效迎合了当前社会的主流发展趋势，具有非常广阔的应用前景。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

简介：【摘 要】随着中国改革开放的不断深入，建筑业的改革和创新也在不断的进行当中，只有不断的改革，才能适应当下的改革的大环境，提高我国的综合国力，是建筑业作为支柱产业在国家的经济建设当中充当重要角色核心和前提。

简介：摘要：近些年，随着我国经济的平稳增长，建筑项目立项施工的数量逐渐增多，其规模也逐渐增大。对于建筑工程质量与安全来说，其项目管理工作至关重要。建筑工程项目管理作为一项专业性的系统工作，涉及诸多方面。当前，在建筑项目管理工作中依旧存有部分不足，导致管理效果不理想。因此，为了保证建筑工程的顺利进行，并提升建筑企业的经济效益和社会效益，就要重视建筑工程项目管理，及时发现并处理管理中存在的问题

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，而各个企业发展水平逐渐提升，大数据在企业资源管理、提升竞争力中也得到了充分体现，实现了巨大的商业价值。随着大数据时代的发展，我国众多企业已经实现了信息系统的布局。而对于企业信息系统项目管理的研究具有重要意义。

简介：摘要：水利工程建设和运营质量关系着社会经济的发展态势，同时也是影响人们生产生活的重要层面，在我国市场经济体制不断完善的环境背景下，加强水利施工项目管理是实现其发展目标的重要路径，有效避免施工问题，增强工程整体的应用价值。为了保证项目管理成效，需要采取科学合理的监管方式，确保与水利施工项目管理需求相符，从而提高施工质量，将施工进度控制在预计时间内，带动水利企业持续稳定的发展。这就要求施工项目管理人员明确项目管理特点及重要性，确保将管理工作贯穿到每个施工细节，最终以更高标准实现施工项目管理目标。

简介：摘要：伴随着我们国家经济的不断发展，建筑市场的竞争也变得越来越激烈，在这样的背景之下。当前建筑行业竞争日益激烈，做好商务管理关乎项目能否盈利与盈利大小。商务管理的精细化、流程化是企业管理水平的提升。将商务管理贯穿于项目全过程，能够帮助企业了解项目盈亏点、资金流动等情况，能协助企业更好的了解项目情况。

简介：摘要：在我国经济的快速发展中，各类产业园区遍地开花，受多种因素影响，开发成效千差万别，建设质量参差不齐。产业园区在建设中所涉及到的专业也有上百种，建设管理过程中各专业之间的协调与配合，对于保证工程的品质和质量是至关重要的。本文就产业园区管理中各专业的协作与配合进行了粗略的阐述。

简介：摘要：交通工程施工管理和质量控制是提高工程稳定性和安全性的重要手段，也是促进我国交通运输业全面发展的有效措施。因此，相关施工单位需要加强对交通工程施工管理和质量控制工作的重视，结合当前的实际管理问题，完善管理措施，最终提高交通工程的施工水平，促进我国现代化、城市化的进一步发展。

简介：摘要：在房地产的相关组织项目中，集中采购是非常重要的一环，是提升房地产自身质量的关键。但是鉴于目前房地产项目集中采购过程中的一些问题，需要进行进一步的改良和探讨。为此，通过对集中采购在组织管理、合同签订以及供应商衔接等等层面的研究，来分别对其进行进一步的优化，从而实现高水平的集中采购模式，为房地产企业创造更大的利益。

简介：　　摘要：化工项目施工是社会发展的重要途径之一，其涉及的人员、技术以及各方利益众多，技术管理和质量控制工作较为繁琐，做好化工项目工程质量控制一直是相关部门研究的热点话题。其中，管理是保障化工项目工程施工顺利进行的关键因素。基于此，下文主要分析了化工项目工程质量控制措施。 

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的蓬勃发展，我国涌现出大量的大型工程项目。这些项目的投资规模庞大、涉及相关的多方利益，如果在实际操作过程中仍按照传统的方式进行成本管理，很难正常开展工作。EPC模式逐渐在市场经济体制下活跃起来，其主要的优势在于：实现了工程管理工作和设计工作的完美融合，提升了工程的工作效率。面对日益激烈的市场环境，EPC项目工程的成本管理能够有效地协调和解决好施工中的技术问题、安全问题、适用性问题，全面提升经济效益。近年来国家加大了环境保护的力度，环保工程建设项目也随之增加。本文就环保工程EPC项目成本控制管理的相关问题进行探讨，并站在全过程的角度提出有效控制环保工程EPC项目成本管控的有效措施，以期对提升环保工程EPC项目的整体效益提供有益的帮助和参考。

简介：摘要：伴随着工程建筑水准的持续提升和建设项目体系管理的日益健全,在建设施工企业中,建设工程项目逐渐演变成重点内容。在保证工程项目高品质的前提下,其也可以使施工公司文化素养得到提升。为了更好地完成工程项目，促进施工质量的提升,建筑施工企业应该从三个方面着手,那就是技术、安全、组织,全方位的对建设工程项目进行管理。

简介：摘要：石油项目材料的管理作为整个工程项目当中获取利润的关键措施，同时也会很大程度的对整体工程的质量、进度、成本带来很大程度的影响。本次主要对石油工程项目管理中存在的问题进行分析，有效结合在实际工作当中的案列进行研究，通过在风险控制的角度对在材料管理当中应用PDCA循环的应用效果进行分析，从而才能够有效的对石油工程项目材料管理中出现的问题进行纠正。