简介：摘要：企业间的竞争实际上就是人才的竞争。近年来，随着社会经济的高速发展，电力企业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战。如何把握机遇，应对市场挑战，电力企业必须构建起更为健全的人力资源管理体系，促进企业长远发展。

简介：摘要人才资源是企业核心竞争力的主要构成内容，所以企业经济效益目标的实现离不开高效的人力资源管理工作。随着经济结构的优化调整，市场竞争越来越激烈，企业之间的竞争实质上就是人才资源的竞争，为此企业必须要进行人力资源管理工作的改革与创新。论文对当前国内企业人力资源管理工作的现状进行分析，在此基础上探讨了企业人力资源管理创新的具体措施，旨在为业界人士提供一定的参考。

简介：摘要任何企业发展都离不开人才的培养和引进，企业高层领导必须高度重视内部人力资源管理工作，定期组织管理人员参与专业化的教育培训活动，促使他们能够灵活运用各项先进管理方法和技术，创建建立人力资源管理模式，优化调整企业内部人力资源管理内容，只有这样，才能够保障企业人力资源管理工作水平的上升，促进企业未来发展具备更多推动力。

简介：摘要电力企业作为我国的支柱产业，其生产和管理效率的提高对经济的发展具有重要影响。通过上文分析我们了解，人力资源结构调整，人力资源管理作用的发挥都对企业的发展具有积极作用。有效的电力企业人力资源管理制度建立有助于企业资源优化和生产效率的提高。因此，电力企业应注重这一点，针对我国人力资源管理现状进行改革，提高对人力资源管理的重视程度。从管理内容、管理方式上进行调整，建立完善的人才选拔和激励制度，提高员工的工作积极性，我电力企业的可持续发展打好基础。

简介：摘要：在社会经济的快速发展下，企业之间的竞争不再是技术和产品方面的竞争，而是变成了人力资源的竞争。同时，由于企业发展需要由不同部门的人员能完成，人力资源成为影响整个企业发展的重要力量。为了能够更好的促进现代企业经营发展需要强化对人力资源管理的重视，加强对人力资源所面临风险因素的分析和判断，并积极采取措施予以应对，旨在能够更好的发挥出人力资源在企业经营管理中的重要作用，促进现代企业长远发展。 

简介：摘要对于电力企业来说，人力资源管理是其内部管理工作的重要内容，而绩效管理作为人力资源绩效工作的重要组成部分，在电力企业经营发展过程中起着重要的作用。本文主要对电力企业人力资源绩效管理的问题及提升措施进行了分析，希望能够为相关企业和单位提供借鉴和参考。

简介：摘要近几年来，随着社会经济的飞速发展与各种先进科学技术研究的不断深入，各类型企业也在逐渐兴起并快速发展，市场竞争日趋激烈，其中尤以电力企业较为明显，作为市场知识型企业，电力企业在这种情况下需从根本出发树立科学人才观，以企业内部人力资源的培养为发展重心，加大对人力资源管理工作的重视力度，构建完善的电力企业管理体系，以增强企业市场竞争力，维持其可持续、稳定发展。本文内电力人力资源集约化管理进行浅析。

简介：摘要随着经济全球化趋势不断扩大，作为经济结构的重要组成部分，我国电力行业的发展对我国社会经济发展具有重大影响。当前我国供电企业采用传统的经营管理方法，无法满足激烈的市场竞争的需求，突出体现为企业人力资源管理模式的落后。因此必须要加强对供电企业人力资源管理模式的探索，不断完善企业人力资源管理体制。本文结合当前我国供电企业人力资源管理中的问题进行分析，提出了改善供电企业人力资源管理模式的措施。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业在市场经济竞争中需要不断优化自身内部管理制度，提升自身内部管理水平，提高自身在市场中的竞争力。对于电力企业人力资源绩效薪酬管理，企业需要制定战略规划和人力资源规划，完善企业的薪酬福利制度，使得企业的薪酬管理制度与企业的战略规划相符合，与企业其他内部管理制度相配合，调动员工的工作积极性，为企业战略目标的实现提供保障，为企业在吸引更多优秀的人才，促进企业健康可持续发展。

简介：摘要：新时期企业纷纷实现了转型。而在企业发展阶段，人力资源管理起到了至关重要的作用。作为人力资源的重要组成部分，薪酬管理也逐渐凸显出自身的重要价值。但是在多种因素的共同影响下，现阶段企业薪酬管理还存在着诸多问题有待完善，本文就其中的重要内容进行探讨。

简介：摘要：电力的存在是现代社会的标志，当代社会的高速发展离不开电力的支持，电力对社会的和谐创建以及稳定发展有着极其重大的意义。电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘要本文首先分析了新时代企业人力资源管理的发展趋势人力资源由智商开发逐渐转向情商的开发；企业人力资源管理与开发的可持续发展；人力资源管理思想从人本型转向为战略型，然后分析了人力资源管理体制创新的途径创新管理理念,发展管理模式；创新人才激励机制,发展管理热情；利用人力资源管理促进企业的自主创新战略。

简介：摘要在信息化建设飞速发展的当前社会，人们越来越习惯利用计算机解决实际问题，人力资源管理是日常企业单位工作的重要组成部分，面对大数据量的人员调入调出、岗位变动等信息的输入和查询等问题，提出了搭建一种基于J2EE技术开发的人力资源管理信息系统，并采用将Struts、Spring与Hibernate框架相结合来完成的系统平台的构建。其中，在人力资源管理信息系统的操作中，对于大数据量的繁杂输入工作，提出了一种批量导入的解决办法，有效提高了日常人事管理的工作效率。

简介：摘要： 人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。作为企业 最宝贵的资源，人力资源是企业 应付激烈的市场竞争、保持核心竞争力的法宝。基于此，本文对 企业人力资源管理有效性、企业 人力资源管理存在的问题以及企业 人力资源管理的有效措施进行了分析。

简介：摘要电力企业要想在竞争日趋激烈的市场环境中保持强劲的生命力，就必须要具备核心竞争力。而企业核心竞争力与企业人力资源密切相关，现代企业之间的竞争实际上也是人才的竞争。对于电力企业而言，加强人力资源管理而是提升企业核心竞争力的源泉所在。探究新时期电力企业人力资源管理问题，有着重要的现实意义。

简介：摘要：在我国的经济建设和社会发展中，国有企业的作用和地位都是非常重要的，但是很多国有企业在管理理念上已经趋于落后，没有做到与时俱进。人力资源管理在企业管理体系当中是一个关键环节，对其进行必要的改革和优化，可以推动国有企业在新时期的发展。总体上来看，现阶段我国国有企业在人力资源管理上仍然缺乏系统性和战略性，如果不及时加以改革，从长期来看，会形成较大的弊端。文章结合现阶段国有企业人力资源管理的问题总结了可行的管理对策。

简介：摘要：目前， 我国社会经济有了很大地发展，并且随着我国社会经济的快速进步，国际之间的贸易也越来越频繁。这就需要以传统的工业发展经济为重点，加强知识经济的快速发展。在这当中，电力企业自身的发展速度非常快，从而也就需要在电力企业当中加强对于人力资源的有效提升，可见，电力企业自身的人力资源管理以及对相关问题和对策研究有着很重要的作用。

简介：摘要绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是企业实现战略目标的有效控制手段，绩效管理的思想和方法正在被更多的企业所采用.本文通过对绩效管理的理论基础进行深入的探讨，阐明绩效管理与企业战略之间的关系以及绩效管理在人力资源管理中的地位和作用，强调绩效管理是一个持续沟通的过程。绩效管理的改进和完善是一个在实践中不断总结经验，不断改进的过程。相信只有通过绩效管理系统工作，通过不断发现和探索，才能成为真正意义上的绩效管理，我们的企业才可以能越做越好。

简介：摘要随着我国社会市场经济的不断发展，电力企业之间的竞争也越来越激烈，如果想要在激烈的市场竞争浪潮中站稳脚跟，必须充分利用人力资源的作用及价值。人力资源管理已经成为现代企业管理中极其重要的内容，培养高素质的综合型人才是促进现代电力企业快速发展的关健，因此电力企业应高度重视人力资源培训工作。本文针对电力企业人力资源培训管理措施进行了浅述。

简介：摘要：随着我国社会市场经济的不断发展，电力企业之间的竞争也越来越激烈，如果想要在激烈的市场竞争浪潮中站稳脚跟，必须充分利用人力资源的作用及价值。人力资源管理已经成为现代企业管理中极其重要的内容，培养高素质的综合型人才是促进现代电力企业快速发展的关健，因此电力企业应高度重视人力资源培训工作。本文针对电力企业人力资源培训管理措施进行了浅述。         关键词：电力企业；人力资源；培训管理；措施 1 引言