简介：摘要随着电力系统的不断改革，人们对于电力的需求越来越多，供电公司必须进一步完善网络结构，以此来提高其的稳定性与承受风险的能力，使其可以安全而稳定地运作。可是，供电公司在进行施工的时候缺乏财务成本控制，致使企业整个财务过程的控制较弱，在这种情况下，供电公司网络不够完善，不能给企业带来较好的经济收益。对此，此文简单介绍了供电公司财务管理与成本控制的重要意义，详细分析了供电公司财务全过程参与工程财务管理中具有的问题，并提出了相应的处理措施。

简介：摘要电气工程作为严谨复杂的管理工程涉及的领域和学科极其广泛，对技术和质量要求和掌控也都有着较高的标准，对环境等因素也有着较大的影响。综上，必须对其加强管理，并且对其隐患有着精确而快速的排查，并做好相应的成本控制工作，才能尽可能的对企业创造出更大的利润。本文对电力工程中的施工管理和成本控制进行了研究，并在保证施工质量的基础上尽可能的保证施工成本方面进行说明。

简介：摘要本文主要分析了我国送变电工程施工项目成本管理如今的情况与对其状况的相关措施，希望能够为送变电工程施工项目成本的有效管理的实现提供相关的借鉴。

简介：摘要本文主要分析了我国送变电工程施工项目成本管理如今的情况与对其状况的相关措施，希望能够为送变电工程施工项目成本的有效管理的实现提供相关的借鉴。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提高，我国城市化、工业化建设进程逐步加快，城市工农业生产用电以及居民日常生活用电需求大幅度增加，现代送变电工程施工项目数量和规模逐步扩大，给现代电力工程施工企业带来巨大发展空间的同时，也给送变电工程施工项目成本管理工作带来了前所未有的挑战。本文主要就送变电工程施工项目成本管理的主要特点进行分析，并提出了送变电工程施工项目成本管理工作开展的有效策略，望对未来送变电工程施工项目成本管理工作提供相应借鉴。

简介：摘要本文就近年来油田机电安装成本管理中存在的问题进行了分析，并且就如何有效提升成本管理的效率，做好项目工程造价控制提出了相应的对策，以期促进我国油田机电安装工程项目的发展。

简介：摘要： 现代社会经济高速发展，国民生产生活质量水平逐步上升发展的情形下，我国电力工程得到了较好的进步及发展，人民群众对电力工程的关注度也随之不断提升。根据现实情形可知，为满足电力工程施工建设发展需要，推动我国现代社会经济的长远化发展，注重并关注电力工程施工管理及成本控制现状，切实做好相应的工程施工管理与成本控制工作，具有极其重要的现实价值。

简介：摘要在电力工程建设过程中，施工管理涉及面广泛，包括施工安全管理、工艺质量控制、施工进度管理等，这些管理工作都会对成本控制的实施产生一定影响。任何一个环节的管理工作出现问题，都可能导致成本失控。在市场化运营模式下，电力工程需要通过实现有效的成本控制，提升工程建设效益，从而促进企业发展。因此，有必要对目前电力工程施工管理和成本控制存在的问题进行分析，继续深化工程管理改革，提高电力工程建设活动的建设效益。

简介：摘要：制造企业的运行和发展离不开成本管理，其不仅是制造企业发展的基础，也关系到制造企业的竞争力。在市场竞争不断激烈化的当前，制造企业要想更好地发展，必须提升内部管理的有效性，提升对会计成本管理的重视度。从当前我国制造企业发展的现实情况来看，很多制造企业在实际发展中都不注重成本管理，将精力过多地放在业绩方面，忽视内部管理，造成制造企业发展的源动力不足，给制造企业长远持续发展带来了十分不利的影响。这就要求制造企业领导对自身的思想观念进行革新，树立成本管理意识，在每一个运行环节都注重对成本进行管理。       

简介：摘要:预算管理是现代企业实施内部控制与管理的重要工具.也是企业进行成本管控的重要途径。在当前市场竞争日益激烈的形势下，供电企业想要提升自身的竞争力，推动企业高速发展，就必须要重视成本控制与预算管理工作。本文对供电企业预算管理与成本控制展开了探讨，并提出了几点建议。

简介：摘要电力工程是推动我国经济社会快速发展的关键行业，各行各业都对电力工程有着明确的需求和依赖。电力工程技术含量高、施工过程复杂、施工周期长，因此有效的项目成本控制对于电力施工企业而言至关重要，强化施工管理中的成本控制，有着十分重要的现实意义。本文探讨了电力工程管理的重要性和一些做好成本控制应该坚持的原则，同时提出了有效实现电力工程成本控制的几大举措，希望能够为电力企业在工程管理当中实现高效的成本控制提供理论参考。

简介：摘要：经济的快速发展带动电力的需求逐渐提高，促进了电力建设的快速发展。在电力建设过程中，成本控制与工程造价管理成为保证工程质量的关键所在，同时也是降低成本的重要手段。尤其现阶段，国内电力施工项目成本控制与工程造价管理水平较低，导致在电力工程建设过程中经常出现费用超支现象。针对当前出现的问题，如果不能够及时解决，不仅影响着电力企业的生产及经营，而且对于电力建设的发展造成较大的影响。鉴于此情况，电力企业需要立足于当前的实际情况，成立相应的组织机构及服务流程，健全成本控制体系，制定完善的问题解决措施，加强成本与工程造价管理，进而提高电力施工项目成本控制及工程造价管理水平，促进电力企业实现可持续发展。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，电力企业的市场竞争日趋激烈，电力企业要想在改革浪潮中求生存、促发展，就必须提高物资管理水平，提高市场竞争力。本文从目前电力企业物资管理现状入手，分析现阶段物资管理工作中存在的问题，并对具体工作中的各个方面加强管理和创新，做到有效的控制，以期从根源上提高企业物资管理水平，实现企业经济效益的提升。

简介：

简介：摘要输变电工程的造价及其成本管理是影响工程效益的主要因素，如果造价及成本管理不到位，就会降低工程的经济效益。因此，加强对输变电工程造价及成本管理方法的研究具有十分重要的意义，不断改进造价及成本管理方法，才能给工程带来更多的经济效益。本文分析输变电工程工程造价成本管理存在问题及原因，谈了输变电工程造价及成本管理方法。

简介：摘要城镇化进程的不断推进,城市的规划力度在不断加大,工程项目的开展类型在不断增多,项目规模在逐渐扩大,为了支撑工程项目的实施,工程建设材料是不可或缺的,工程材料在项目的总支出中占据着重要的份额,因此,若想实现对整个工程项目的成本控制,强化对工程项目物资成本的控制与管理很是关键。当前,在工程项目物资成本管理中还存在着诸多的缺陷与问题,为了实现对物资成本的进一步控制,以下对物资成本管理的重要性予以分析。

简介：摘要要想知道电力过程施工成本的控制如何更好的进行下去，首先我们要知道，如何更好的控制成本，以及如何降低成本，成本是我们进行电力工程施工的过程中的一个重要的决定因素，我们要想保证工程的顺利实现，我们必须保证成本的合理化，那么，什么是成本控制战略呢？所谓成本控制战略，就是企业想办法使得成本比同行业其他企业要低一些，并且一直保持下去的战略体系。这种新型的战略体系在很大的程度上决定了我们目前电力工程的发展模式以及施工的过程，这也是我们在对工程的财务管理分析的过程中必须要明确的一个内容，只有将成本控制在一定的范围内，我们的财务管理才能得到很好的进行，我们的财务管理才不会偏离一定的轨道范围内。

简介：摘要：随着机电一体化的发展，机电设备在工厂生产中已经占据了重要的地位，而且国家在这方面也是非常重视的，随着各种研究技术的进一步发展，在机电安装工程的市场利润上有着更广阔的空间。但是现阶段来说，越来越多的中小企业发现了机电行业上的商机，从而造成了机电市场竞争力的加强，对于机电安装来说，也就有了更高的要求。在这个环境背景下，如果想提高企业的经济效益，就要从造价控制中来实现，保证在安装中各个环节的资金支出都在可以控制的范围内，从而提高企业的市场竞争能力，加快安装工程上的进一步发展。

简介：摘要输变电工程是当前我国电力事业发展中重要的基础设施工程，做好相关工程建设，提升工程建设水平，这是满足现阶段我国电力事业发展需求的一个必要举措。在输变电工程项目建设中，成本管理是其中一个重要的组成部分。我们应该围绕变电工程的特点，引入科学的成本管理策略和管理思路，更好地做好对施工活动的有效优化，提升变电工程经济效益和建设水平。

简介：摘要：成本管理是一个企业各项生产经营管理活动的基本经济绩效反映和最终利益归宿,成本管理控制一直以来是我国企业成本管理的永恒研究主题。如何有效构建一套适合自身特点的成本控制管理模式,有效率地控制成本,提高水泥企业的社会经济效益,是必须深刻解决的一个关键问题。