简介：摘要本文主要对当前基于供应链管理的采购管理模式进行研究，随着各大企业探索实践经营模式的逐渐深入，供应链管理模式在企业竞争与发展的过程中有了更高的应用。在企业供应链管理过程当中采购管理作为日常经营管理的重要环节，做好采购管理工作，能够有效地减少企业的整体经营成本。因此对于供应链管理的采购管理模式进行探究是非常必要的。

简介：摘要： 事业单位政府采购主要是采用其政府部门下批的资金进行采购交易活动，近年来，也是主要通过招标的方式进行，从而获取最为合适的合作对象，在事业单位政府采购的过程中其是受到法律约束的，从而实现有效的采购管理，但是在实际的事业单位政府采购管理中，还是存在一定的管理问题，进而对其采购产生了一定的影响，因此，这就需要相关部门重视其采购管理中的问题，进而采取相应的解决措施，来保证采购的合理性。本文就采购管理中的问题及解决对策进行总结。

简介：运维一体化管理模式下，打破了传统管理模式下的专业壁垒，拓宽了员工知识面，员工综合素质明显提升，在科学的绩效考核和薪酬制度、畅通的员工职业发展通道的保障下，在持续发展过程中又使该套体系得到不断的完善，形成较好的良性循环。

简介：摘要工程建设项目的采购往往呈现采购金额大、采购周期短、供应商分布广、质量要求高、材料和设备采购对工程项目整体进度影响大等特点。在采购过程中对采购成本、采购进度、采购效率及物资质量进行控制是工程建设项目采购管理的关键。

简介：摘要精益建造是丹麦学者LaurisKoskela于1992年提出要将制造业已经成熟应用的生产原则包括精益管理等应用到建筑业，以提高建筑业的管理水平，并于1993年在IGLC（InternationalGroupofLeanConstruction）大会上首次提出“精益建造”（LeanConstruction）概念。但每个工程项目都有自己的特殊性，不同的地域人文环境、不同的设计类型、不同的合同承包范围、不同的交付标准等，都在一定程度上影响着精益建造的推行。本文将以苍南府东三期项目为依托，以代建合同下的施工总承包，多栋同一楼型高层住宅、粗装饰交付为项目背景，论项目精益建造的推进。

简介：摘要∶一个国家的综合实力主要是由其工业水平体现的，为了促进工业实力的提高必须要确保其基础资源充沛。甲醇作为工业生产中的基础资源，深受国家重视。但在生产过程中容易出现安全隐患，所以必须要使用先进的工艺技术确保其生产安全、高效。因此本文主要探讨大型煤制甲醇的合成工艺技术的选择研究。

简介：摘要随着科学技术的快速发展以及社会经济的进步，近年来我国的城市轨道交通也得到了长足的发展。与其他公共交通相比，地铁具有准时、方便、载客率高等优势，但是由于我国城市人口基数大，长时间的地铁运行必然会导致地铁车辆出现一定的质量问题。本文首先分析了我国衔接段地铁陈来那个检修制度的运行现状，并结合运行现状提出了相应的改进措施，以期为相关工作者提供指导和帮助。

简介：摘要建筑行业是我国第二大产业之一，具有劳动密集、劳动强度大、安全风险高等特点，工人流动性强、受教育水平有限，大部分都来自于经济欠发达的农村地区。历年来，建筑工地施工现场一直保持粗放的管理，以班组长或包工头，组织一帮工人进行施工的模式，是建筑工地劳务构成的主流，劳务老板与工人之间，大部分都是凭着信用，以口头约定方式进行工资结算，一旦出现承包工头信誉问题，工人的工资难以得到保障，劳资纠纷常有发生，建筑劳务管理相对混乱。

简介：摘要近些年来，中国的建筑安装行业发展的顺风顺水，同时从世界范围来看建筑安装也正在成为热门行业，整体的行业竞争越来越激烈，在这种情况下，我国的建筑安装企业想要获得与国外企业争雄的机会，就必须要尽可能的拓展发展思路，顺应市场需求，采取EPC模式。本文就立足于中国建筑安装企业发展的实际情况，对EPC模式进行了简单的介绍，而后提出了EPC模式下建筑安装企业物资采购管理的特点，最后分析了其重要性以及管理策略。

简介：摘要随着时代的发展，科技的进步，越来越多先进技术被应用到企业的物资采购管理之中，提升了企业物资采购管理的效率和质量。其中信息化技术的应用，更是引发了企业物资管理的巨大变革，使企业摆脱了过去传统物资采购管理方式的束缚，提升了企业物资采购管理的先进性。本文作者根据自身从事企业物资采购管理工作多年的实际经验，对物资集中采购管理展开了深入的调研与分析，并根据当前信息化技术在企业物资采购管理之中应用的实际情况，提出了实现企业物资集中采购管理信息化的有效途径，希望能对相关行业的工作人员起到一定的启发作用。

简介：摘要国际工程项目的地方采购主要是指根据项目所在国家或地区的物质资源，在当地或当地进行的采购安排。属地化采购的优点是大大缩短了采购周期，避免了进口国的采购风险。据此，本文主要对国际总承包工程属地化采购管理进行了详细分析。

简介：摘要建筑工程的投标招标的管理问题在我国是一个十分重要的问题，这个问题的解决程度将关系着我国建筑产业的发展前景以及开放商、投资商的根本利益。本文基于提高建筑工程招标采购管理的优化措施展开论述。

简介：摘要互联网信息技术的广泛发展，当今社会已经进入信息化时代，科学技术的迅猛发展，使得数据规模获得显著增长，数据时代全面到来，为当今社会发展做出了突出性贡献，在全球化经济发展模式的客观影响之下，经济社会的发展，大数据作为其中的一项重要内容，所具有的战略性资源已经形成必要的战略影响。我国也纷纷重视起大数据开展中的各项问题，针对于大数据发展的实际需要，将大数据计算逐渐应用于行业领域的实际发展过程中，涉及物资集中采购管理的方方面面。

简介：摘要随着经济全球化和多元化趋势的加强，以及国际化经济金融危机的持续影响，使得企业越来越重视管理策略，不断提高规范管理水平。本文介绍了加强企业招标采购管理的意义，并提出了企业招标采购管理存在的问题及解决方法。

简介：摘要当前要强化物资采购管理，必须要面对激烈的社会市场竞争，保证劳动力和原材料成本不断降低的情况下，提高工作效率，为工业项目创造更多的经济效益。因此作为一项复杂而繁琐的艰巨任务，物资采购管理面对的是非常大的工作压力。在工业项目建设中进行物资采购环节合理控制的工作上，要让工业项目在最低的成本下能够高速合理的运转，降低工业项目成本的支出，使得工业项目生产物资实现正常化供应，这是工业项目发展的生存之道，也是保证项目物资正常化供应的一个重要支持力量，因此物资采购管理是一项艰巨的任务，要应对工业项目承建工业项目在社会竞争中能够胜出的需求。

简介：摘要近年来，我国发电工程的EPC模式日益成熟和迅速发展，越来越多的电厂建设项目采用EPC模式。EPC模式下的物资采购是确保电厂竣工后安全稳定运行的重要环节，是控制建设项目投资、工期、技术和质量目标的前提。本文对大型电厂EPC模式下物资招标采购的实践及思考进行探讨。

简介：摘要化工企业物资采购作为企业生产活动进行重要参与环节之一，在实际物资采购供应管理中，为了提升供应管理的顺畅性，切实需要从实际出发，针对现实问题分析，以此提出相对应的改进对策，旨在保证物资采购供应管理工作科学化进行。对于提升整个化工企业物资采购顺利进行发挥有效的促进作用。

简介：摘要建筑工程项目成本造价管理中重要的一个环节就是招标采购管理。良好的工程招标采购管理能够有效提高工程的施工速度，并且提高工程建设质量，还能节省施工成本，有利于实现工程项目施工管理。文章对环保工程采购招标中存在的问题与对策进行探究，分析了现有环保工程采购招标中存在的问题优缺点并简单论述了形成这一现象的原因，对环保工程采购招标中存在的问题与对策提出几点合理化建议，希望对环保工程采购招标工作的开展能够起到积极的意义。

简介：摘要自改革开放以来，我国机械制造企业呈现出了蓬勃的发展态势。目前，为了进一步提高机械制造企业的经济效益，必须要对材料采购成本予以有效的控制，并制定出极为有效的控制策略。鉴于此，本文将从阐述机械制造企业材料采购成本控制的重要意义为切入点，对采购过程中存在的问题进行剖析，并以此为基础制定出更为科学有效的材料采购成本控制策略，以供参考。

简介：摘要当前施工项目的建设规模不断增大，施工中需要使用的材料数量也不断增加，给施工企业的物资采购和管理工作带来了一定的影响。因此，当前的许多企业开始在施工中对大宗物资进行集中的采购管理，以便提升管理质量。本文分析了施工材料集中采购的价值，对一些采购管理中存在的问题进行了分析，就如何优化物资集中采购管理工作提出了建议。