简介：摘要结合我在施工现场的电气管理实践经验，对目前建筑工程中电气施工材料管理进行分析，提出自己的看法，仅供参考。

简介：摘要在地铁施工中，主要利用地铁盾构法进行施工，这种施工的方法在建筑施工中有着重要的作用。在地铁施工中，为了提高工程的经济效益的，做好地盾施工材料成本的控制，从材料经济比选、材料性价比、材料验收、库存量确定、消耗类材料和周转料的过程管理等方面进行了简要分析阐述，以供借鉴。

简介：摘要施工材料将直接影响工程施工质量，试验检测工作则是保证施工材料质量的重要环节。采用合理试验方式、加强施工监理才可保证公路工程施工质量。本文分析了我国公路工程施工试验检测中存在的问题，提出了加强公路施工材料试验检测管理的措施。

简介：摘要工程项目的成本分为直接成本和间接成本，而直接成本则主要包括工料机三项费用。其中材料费用占有很大的比重，材料费用一般占到工程总成本的60%-70%，要控制好施工项目成本，就必须做好项目材料的成本控制。

简介：近年来建筑市场竞争日益激烈，看似合理的低价中标和劳务成本的攀升使得利润空间被进一步压缩，加上尚待完善的市场机制，导致施工企业经济效益下滑，已严重危及到企业的生存与发展。目前，这一研究工作已取得阶段性成果，通过机械化、智能化、信息化、新材料和新工艺等的采用，同时抓好施工组织及生产安全等几个方面来实现。

简介：摘要：在进行建筑施工的过程当中，必须要对建筑施工现场的材料进行有效的管理，无论是材料的供应、使用，还是材料的运输、存储等各个方面。只有全面加强管理，才能够节约成本投入，维护施工企业的经济利益。本文主要围绕建筑施工项目现场材料管理展开分析和论述，首先介绍建筑施工现场材料管理工作的重要性，然后分析当下在推进该项工作的现状及存在的不足，最后提出全面加强施工现场材料管理工作的有效举措。

简介：

简介：摘要通过对现在我国建筑市场的实际调查取样发现，在进行工程建设时，建筑材料的投入费用在整个工程成本中占据的比例非常大，有的甚至可以达到70%以上，因此，在建筑工程项目施工中，搞好材料管理对于保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。本文将通过对施工前、施工时与施工后的建筑材料管理方面进行探讨研究，为所有建筑企业提供一份有价值的参考文献。

简介：摘要随着我国建筑业的迅速腾飞，在建筑施工现场，建筑材料的管理不仅与工程进度和质量相关，更重要的也是对施工成本的重要考量，那么施工现场的建筑材料管理问题，就成为一个重要的管理过程，这也是工程项目顺利进行与实施的重要保证。在建筑工程项目中，除了关心其工程进度与质量之外，还应该重点把握其成本的开支，而这些都关系到了建筑的材料问题，从而使得建筑施工现场的材料管理成为了一个比较重要的环节。

简介：摘要混凝土原料的选用，需结合混凝土工程的设计要求及验标来定；为了减少混凝土的用水量和改善混凝土性能，必须要在混凝土中加入适量的外加剂达到改善混凝土性能的目的，另外也可以将一级或二级粉煤灰加入到混凝土中，来改善混凝土性能。同时也应严格控制骨料、外加剂、水泥中的含碱量，来提高混凝土的耐久能力和防裂能力。对于混凝土施工缝处理不打砂浆的研究和使用，可以使混凝土的施工程序得到简化，并且也更适应于大型施工机械化的需要，采用在施工缝处第一层使用浇筑二级配混凝土或者浇筑三级配富浆混凝土。不打砂浆虽然从技术层面上将的确实可行，但是施工过程中必须要进行精心的组织，为了保证施工缝的质量可靠提高施工进度，取得显著的经济效益需要用20-50MPa的高压水冲毛。

简介：摘要随着我国建筑业的迅速腾飞，在建筑施工现场，建筑材料的管理不仅与工程进度和质量相关，更重要的也是对施工成本的重要考量，在建筑工程中，建筑材料的质量是否符合要求，其价格是否合理以及其储存管理工作是否有效等，都对施工水平以及施工成本有着直接的影响。故此，做好建筑材料管理工作就具有重要现实意义了。那么施工现场的建筑材料管理问题，就成为一个重要的管理过程，这也是工程项目顺利进行与实施的重要保证。下文围绕建筑材料管理的具体策略进行简要的分析。

简介：施工材料采购控制，是所有建筑施工企业在降低施工项目成本过程中的重要工作内容，建立完善施工材料采购规章制度，选择供应商，严格采购询价流程，进行货比三家，确定采购价格．与供应商建立稳定的供应合作关系，这些对控制施工材料采购极为重要。

简介：摘要在公路工程项目成本费用的构成中，建筑材料占70％多，建筑材料管理是施工企业成本管理中的重要环节。同时在公路施工建设中，建筑材料的管理也是提高建筑质量有效措施之一，它对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，都具有十分重要的意义。本文从公路施工建筑材料的采购管理、现场管理以及工程竣工扫尾管理三方面出发，分析了公路施工建筑材料管理的具体方式方法。

简介：摘要在施工现场管理中，材料费占工程成本的比重不低于50%。现场材料管理的好坏，是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证施工进度、工程质量、降低工程成本的重要环节，是确保提高企业经济效益的重要途径。本文对加强建筑施工现场材料管理的措施进行了分析探讨。

简介：摘要随着社会的发展，建筑市场对材料的要求也相应提高，趋向节能、环保、绿色和健康等特点，使得对材料采购控制的难度越来越大，因而要求我们应用新的、有效的方法对此进行管理。

简介：摘要我国施工企业科技水平低，现场材料管理面临着市场、操作、质量风险。内部控制制度不健全、流于形式，未能起到管理控制作用，导致材料采购目标不明确，施工现场人员混杂，材料领购不登记；材料浪费严重、收料计量签收不规范。完善内部控制，应加快明确材料采购与供应管理的目标任务，完善材料招投标、竞标制度；建立现场闲置材料管理制度，加强库存管理；健全内部控制管理体系，严格材料签收，规范材料计量，有效提高施工企业的核心竞争力和管理水平。

简介：摘要在工程建设的全过程中,材料管理的重要性不言而喻。在一般的市政工程项目成本构成中，建筑材料成本占工程成本的50%以上，机械成本占到30%左右，加上材料的运杂费等间接费用，构成了市政工程中比重最大的成本。同时，材料管理是在施工生产运营中一直存在的。因此,管理水平如何，将严重左右工程的成本、工期、质量、利润等。进一步强化材料管理,成为减少工程成本的重要举措,也是实现工程优质的一大方面。施工时使用的建筑材料仅仅是工程材料的一个重要分支,另外机器设备、半成品、设计图纸等都属于建筑材料。在施工过程中,材料管理是有效管理场地消耗、材料保管、场地环境等,从而全面管控、总体协调计划和组织，确保材料和施工生产能够匹配,想方设法的减少材料损耗。

简介：摘要近年来，我国的国民经济不断的得到提高，建筑行业可谓是异军突起，得到了飞速的发展。但是随着建筑行业的竞争日益激烈，要想在激烈的市场竞争中占据一定的位置就必须加强自身的施工技术，特别是建筑材料的选用与检测。众所周知，施工建筑材料被视为建筑工程的重要元素，其质量的好坏直接影响着建筑的质量。要想提高建筑工程的质量就必须提高建筑材料的质量及其检测的力度。鉴于此，本文就以建筑施工材料的检测及如何加强房屋建筑材料的检测为中心展开研究。笔者结合具体的工作实践，具体的阐述了房屋建筑材料的质量监管体系，详细的介绍钢筋水泥以及混凝土等建筑材料的质量检测的控制方法和要点，旨在加强房屋建筑施工材料的检测力度，不断提高建筑行业的质量。

简介：摘要土建施工现场管理是建筑项目工程管理中非常重要的环节，施工现场的材料质量直接影响着建筑工程的质量、进度、安全和效益。良好的施工现场材料管理设施，不仅可以让施工企业从中得到经济效益和社会效益，还可以保证土建施工安全和施工质量。进行材料管理工作，就是为了能够选择质量够好、价格更低的材料进行工程项目的建设，科学规范的控制建筑成本，将企业的经济效益最大化。本文就土建施工现场材料管理的优化策略进行了分析。

简介：摘要：作为在现代工程中主要应用到的施工材料，水泥与混凝土的质量将会直接影响工程质量。因此就需要对水泥与混凝土施工材料展开检测作业，通过基于强度、抗压强度等检测，分析水泥与混凝土是否具有良好的质量表现，便于在施工中展开合理的调整。本文分别针对水泥与混凝土施工材料所需检测的内容以及检测方法展开阐述，以期为相关检测活动提供参考。