简介：摘要进度控制是通信工程建设的重要管控内容，在整个项目管理的诸多环节中占有非常重要的位置，进度管理的好坏直接影响通信工程的成本管理与质量管理，因此本文将从通信工程进度控制中容易出现的问题出发，深入研究通信工程建设进度控制的有关措施，以供相关从业人员借鉴学习。

简介：摘要当今，我国经济取得长足发展，科技不断创新，人们在享受着物质成果。在人们物质生活提高的同时，开始关注自己的生活环境质量的提升。在这种情况下，就有了更多的建筑企业的出现，建筑行业占据着市场上非常重要的地位，让人们可以根据自己的喜好，选择自己喜欢的居住环境和居住地点。建筑行业是一个非常枯燥乏味，充满了重复和危险的行业，建筑工程现场的施工让工人们的生命受到了威胁。当然了，在建筑工程中的各种材料的造价都非常的高，比如钢筋的造价，比如混泥土的造价，又比如沙子的造价等等，因此，在建筑工程中的施工进度对于建筑工程来说，非常的重要，更加快捷的进度可以节省更多的时间和精力，节省企业的成本费。所以，本文就浅谈建筑工程施工进度管理阐述了建筑工程中施工进度管理的影响因素、建筑工程中施工进度管理的意义与作用、建筑工程中施工进度管理中存在的问题以及针对这些问题采取的措施。

简介：摘要建筑工程施工进度管理是工程项目管理的关键部分，同时也是建筑工程管理中较易发生问题的环节，因此需要加强对建筑工程施工过程中的进度管理的重视，确保建筑工程按照工程施工进度计划顺利开展。

简介：摘要施工风险存在于整个施工活动中，由于多种条件的不确定性和多种因素的相互作用，常常使风险的预测和分析变得复杂和困难。施工中，承担风险分析与管理的专门机构，必须随时跟踪条件的变化，同业主、监理等相关部门密切配合，及时修正和完善有关风险响应决策，以便顺利完成施工的三大目标。本文主要就水利水电施工进度中的主要风险进行分析，并且提出相关的风险防范措施提升水利水电施工的整体质量。

简介：摘要随着园林工程专业分的越来越细致，园林工程的内容也在不断朝着复杂化、多样化的方向发展，园林工程的规模也日趋扩大，也需要对施工成本管理提出更高的要求，对项目实施过程中所发生的费用及施工进度进行精细化的管理，达到预定目标，实现盈利的目的，本文主要谈几点园林施工管理施工成本管理与进度控制进行讨论。

简介：摘要在社会高速发展的今天，时间就是金钱。在建筑行业里，施工进度的控制也是非常重要的，关系到工程的质量，工程收益，公司的发展等等，但在实际中进度控制还有很多问题，怎样做好进度控制呢？文章就此进行了分析。

简介：摘要在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量与进度控制。在进行施工计划的编制过程中，首先要依据合同工期、施工技术方案编写出最佳施工进度计划，即对工程项目进度和质量进行科学合理的计算与规划，从而确保施工项目能在预定的时间内交付使用，以提高项目经济效益和社会效益。

简介：我国的建筑行业的兴起追根溯源，要从经济发展，改革开放说起，建筑业主要依靠建筑工程项目收益，新城市的建设，高楼大厦的建造，文化场馆的修建等都为建筑业的发展提供了勃勃的生机。时至今日，在比拼综合国力的当下，我国城市发展的速度愈发加快，其中经济，文化，科技等对建筑业的需求在不断增大，同时建筑行业也随之发展壮大，却也造成了建筑业市场的竞争异常激烈。

简介：摘要建筑工程的进度关系到企业的经济效益，这也是控制工程进度的直接原因。在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至建筑工程保质竣工，交付使用。文中就影响建设工程施工进度的主要原因进行分析总结出措施，仅供参考。

简介：项目进度管理作为项目管理中的重要内容之一，可分为计划与控制两大方面。在工程项目管理中，运用项目进度计划和控制的相关理论，可以很好指导工程项目管理，尤其是进度管理的实施，保证工期目标的顺利实现，有利于保证工程项目按计划完成，提高工程项目的经济效益。

简介：摘要建筑工程施工进度管理直接关系到工程的总体成本和工程的质量。工程的施工进度过慢，影响工程工期会造成成本的正比增加，同样，为赶工期而加快项目的建设进度会造成工程的质量问题。因此，合理的控制建筑工程的施工进度是建筑工程管理的核心工作之一，本文通过分析建筑工程施工进度控制的基本理论以及进度影响因素，研究了相关的进度控制措施，其结果对指导和规范建筑工程施工进度管理具有重要的现实指导意义。

简介：摘要建筑施工企业要想提升自身在市场上的竞争力，必须对建筑工程进度的合理控制，才能保证建筑企业的可持续发。城市化进程的加快，使得我国建筑工程的越来越大型化、复杂化，建筑施工企业竞争越来越激烈化，建筑施工企业要想提升自身在市场上的竞争力，必须对建筑工程进度的合理控制。本文首先阐述了施工进度管理的重要性，对建筑工程管理中施工进度管理的途径、方法、措施进行了探讨分析，以供参考。

简介：摘要施工进度是指根据影响土建工程的各项因素以及工程的整体规划所作出的相对合理的预期。但是在真正的施工中，不可避免的会出现一些没有预料到的状况，面对这样的情况，应该立即作出补救措施。而在制定整个工程的计划前，也应该充分考虑各项影响因素，并对此工程的施工进度做出合理的管理和有效的控制，使得在发生意外时能够让整个施工的进度不会出现很严重的问题，保证工程能够顺利进行，并以此将损失减到最小，保证土建工程各方的利益。

简介：摘要在建筑工程具体施工的过程中，其进度管理与协调管理很容易受到一些客观因素的影响，并给建筑的交付使用埋下较大的安全隐患，从而降低建筑工程的安全性能。因此在施工的过程中，有关负责人必须加强对这方面的认识，并采取有效的措施来确保建筑工程获得较高的质量以及使用性能。

简介：摘要在整个建筑工程的施工过程中，施工进度管理水平的高低，不仅决定着整个建筑的质量是否达标，也是确保能将整个工程顺利如期的交付到业主手中的重要前提条件之一。本文首先论述了影响建筑工程进度的一些因素，根据这些影响因素，提出了相关建筑工程进度的管理以及控制工作。

简介：摘要房地产关系着我国的经济发展和社会民生，房地产工程中质量和进度管理是施工阶段的重中之重，本文就有关工程质量及管理进度进行了阐述，分析及研究了建筑工程质量管理有效性控制方法，对于提高房地产工程的管理效果具有一定的参考作用，优化质量管理，改善建筑产品质量的竞争力。

简介：摘要建筑工程管理中进度的管理是整个施工项目的重点，所有的工作都需要以其为基础。本文主要论述的是如何加强建筑工程管理中的进度管理，通过对其管理中所存在的问题进行综合性的分析，结合该管理对建筑工程的重要性，制定出一系列管理对策，强化建筑工程管理中的进度管理。进度管理在一定程度上来说，对项目工程的建设有着一定的重要影响，它能在控制整体施工项目的资金投入，还能对其费用的支出进行管理，与此同时，进度管理能提高整体建筑项目的建设速度，缩短其施工时间，为建筑企业赢得更多的效益。

简介：当前，城市化进程的加快，使得我国建筑工程的越来越大型化、复杂化，建筑施工企业竞争越来越激烈化，工程进度管理成为了建筑施工企业提升自身竞争力的重要因素。在具体的工程建设过程中，应做好施工进度计划编制工作，并保证施工进度计划的落实，加强施工进度管理，确保工程在工期内高质高效的完工。本文在此从进度管理的必要性出发，对建筑工程进度管理的几个关键点做了逐一的分析。

简介：摘要甲方在项目工程管理过程中，要从全面管理立足点出发来进行关键环节的管理工作，才能在真正意义上实现高效率的建设工程项目以及高素质专业化的管理工作，为此，甲方及其现场代表应不断总结经验，更新业务知识，提高自身修养，以适应新形势下不断发展的基本建设的需要。本文阐述了甲方在质量和进度管理中的重要性，并对其具体应用进行了分析。

简介：摘要施工企业通过公开招标承担水利工程项目后，建设工程需要全面实施施工质量、施工成本和施工进度控制。施工质量和施工成本由施工企业自己控制，施工进度控制难度更大。本文主要分析影响施工进度的施工过程，并采取相应措施控制施工进度，确保压力管的生产工作按时完成。