简介:摘 要:当前,世界经济一体化不断加强,企业作为经济体的基本单位,竞争也越来越激烈,组织文化与战略管理在竞争中的作用越来越明显,也逐渐受到更多的重视。组织文化是指凝结在一个组织中的行为规范、精神理念和价值观念,是经过组织的长期发展形成的,是一个组织的特色和标志,独特的组织文化会受到求职者的青睐和大众的喜爱,好的组织文化与组织的发展战略是相互联系的,对组织的发展战略有很大的影响,是保证组织长盛不衰的软实力。组织战略是一个组织的发展方向,是对未来发展的周密计划,组织的战略决定了一个组织发展的层次、规模和发展的领域。
简介:摘要:自改革开放以来,我国经济发展得到了有效的改变,各大企业、事业单位也呈现出繁荣发展的景象。但在不断的发展过程中,越来越多的事业单位财务内部的管理问题被暴露出来,为了维护市场的经济秩序,保证我国经济持续化发展的方向,应不断加强单位内部的财务管理,确保单位内部的稳定发展。本文主要从事业单位的实际情况出发,详细的了解事业单位中财务管理工作的内控制度的相关意义,并结合单位内部的实际情况对当前财务内部控制存在的问题进行简要的阐述,并针对这些存在的问题提出部分有效的建议,以此保障财务信息的真实性、准确性,通过有效的财务信息保障单位的完整性,不断提高事业单位财务部门的工作效率。
简介:摘要:总承包模式是主要的工程发包方式,近些年也呈现出向上的发展趋势。然而,EPC项目工程投资大、专业技术要求高、总承包参建各方主体关系复杂等情况,导致项目落地具有复杂性和多样性。对此,文章关于EPC项目各方主体组建和责任进行探讨,为总承包单位开展工作提供相关参考。