简介:摘要:受中国社会主义经济快速发展的影响,建筑施工企业得到了全面发展,逐渐成为推动中国国民经济快速发展的支柱产业之一。在这种情况下,中国政府各部门加大了对建筑企业发展的重视,并逐步提出严格和多样化的要求,特别是对成本管理工作,以促进建筑企业的高质量、高速发展,为社会发展提供服务。因此,施工企业工作人员应加强对工程全过程成本管理的认识和理解,准确把握全过程成本管理的重点和要点,根据实际情况和总体施工目标,不断创新和优化成本管理的方法和流程,确保全过程成本管理工作的实施。进一步提高施工企业的综合实力和市场竞争力,为其可持续发展奠定坚实的基础。
简介:摘要:经济效益是维持建筑施工企业稳定、顺利发展的基础,而企业创造更多经济效益、提高创收能力的前提条件则是加强成本管控。所以,建筑施工企业在保障项目产品质量良好的同时,还要有效降低各环节的成本费用,从而为内部经营发展提供足够的循环资金。近年来,我国整体经济取得了快速发展,各行业间的竞争压力持续增加,而且对于建筑行业来说,由于自身项目周期长、资金较分散、现金流滞留严重等因素,严重阻碍了成本管控效果,不利于企业的健康可持续发展。基于此,本文分析了建筑施工企业项目全过程成本控制中普遍存在的问题,包括成本控制意识不强;材料管理不严谨,浪费现象严重;责权利结合的成本管理制度体系不完善;人员综合素质低,责任心不强等,并且针对这些问题分别从项目建设的不同阶段提出了加强全过程成本控制的具体路径。希望本研究可以为更多企业加强项目成本控制工作提供一定的借鉴作用。
简介:摘要随着我国社会不断进步和发展,各行各业都处在不断变化中,有些行业兴旺、有些行业衰败。其中燃气行业随着城市化的发展和人民生活水平的不断提高,但是,燃气行业作为新能源产业,具有安全性、社会性及一定的复杂性。燃气行业的发展离不开燃气工程的支撑和服务,而燃气工程三要素之一的工程造价是燃气工程管理中非常重要的组成部分。目前我国在燃气工程施工阶段工程造价的控制和管理方面已经取得了长足的发展,但由于各种新工艺、新材料的不断应用,工程造价的管理方法和计价很多时候还比较滞后、更新缓慢,不能同步服务于工程施工。对此,本文在对工程造价管理的基本含义进行相关阐释之后,就燃气工程施工阶段造价控制和管理过程中存在的问题提出相应的措施和分析,希望能给相关企业一些参考。
简介:摘要随着社会的发展,我国的建筑工程越来越多,在建筑工程施工的过程中,必须注重材料的管理工作。做好材料管理才能确保建筑施工的质量。故建筑施工企业就应加强材料管理,以明确施工材料的管理的关键意义,并从施工前、施工中及竣工阶段对建筑施工材料开展全过程管理。