简介:摘要建筑行业在我国一直有着长远发展历史,改革开放以来,我国的经济得到了长足发展.飞速发展的经济也给建筑行业带来了前所未有的机遇和挑战;越来越大的住房压力和不断上升的建筑成本和人工成本不断压缩着建筑行业的生存空间。因此,只有做好整个建筑行业的成本控制工作,从源头上“节流”才能使建筑企业不断增强自身的竞争能力。本文从我国建筑行业的现状出发,分析讨论我们国学者对于这一问题的研究结果并尽可能贴合实际情况,试图从财务管理学的角度为我国建筑行业的成本控制问题提出新的思考路径。目前看来,我国建筑行业中的各企业在成本控制的问题上普遍存在成本控制的意识欠缺、成本控制管理体系不健全、现行核算方法不科学等具有普遍性的问题。因此,如何提高整个行业内从业人员的成本控制意识及如何建立科学有效的成本控制体系成为了解决此类问题的关键之处。
简介:摘要目前,国家基础设施建设投入巨大,高铁、地铁、轻轨等建设项目正在增加,这增加了建筑施工企业对人才的需求。施工机械自动化程度的提高,对员工的操作技能提出了更高要求,企业发展需要有稳定的技术型员工队伍。但随着社会经济的发展,与其他行业相比,建筑施工企业的薪酬相对较低,安全风险大,工作环境差,导致员工流失不断增加,限制了建筑建筑企业的可持续稳定发展,影响了其市场竞争力。因此,必须着重考虑技术型员工流失问题,做好人力资源管理工作,吸引人才,培养人才,保留人才,使建筑企业能够一直保持活力。这篇文章主要讨论了建筑企业技术型员工流失的问题,并提出了相应的措施,可能有助于确保建筑企业的可持续和稳定发展。