简介:摘要:一般而言,房屋建筑工程的基本建设程序从投资决策开始,要经历项目建议书、立项、勘察、设计、施工、缺陷责任期、移交使用等全生命周期阶段。房屋建筑工程相比其他行业,存在工程建设周期长、参建单位众多、涉及的人员众多、工作量巨大的特点,必然项目管理的沟通协调任务繁重。房屋建筑工程项目管理包含了前期策划阶段管理、招投标阶段管理、施工过程阶段管理、造价管理、档案管理等众多环节,随着现代房屋建筑工程规模越来越大,相关专业越来越细化,施工技术难度和质量标准的逐步提升,房屋建筑工程项目管理的沟通协调和难度越来越大,无论是前期的工程规划,还是后续的勘察设计和施工管理,在这种情况下,信息化的引入就显得十分有必要。