简介：摘要随着我国房地产开发事业如火如荼的进行，精装修住宅成了房地产住宅的一种主流趋势。精装修住宅由于其施工理念迎合了人们的物质生活要求，在创造良好居住环境的同时，有效减小私人装修所造成的不必要浪费以及对环境所造成的不利影响。但是精装修施工过程中，往往会出现施工材料、施工工艺以及质量管理等方面的问题，因此仍需要进一步研究和完善。本文对房地产住宅项目精装修管理进行了简要分析。

简介：摘要房地产建筑项目工程建设具有周期长以及质量要求高的特征，这就要求从事建筑工程技术人员和项目管理人员把握好科学管理方法，确保工程进度及质量，基于此，本文阐述了房地产建筑项目管理的主要特征，对房地产建筑项目管理问题及其策略进行了论述分析。

简介：摘要随着经济的增长，房地产项目作为我国经济增长的支柱产业，近些年取得了飞速的发展，房地产行业具有资金投入较大、施工周期长的特点，而房地产市场也经常发生变化，同时，也受到相关的政策的控制和影响，加强对房地产项目的造价管理和控制是有效提升经济效益的重要途径，基于此，本文主要对房地产项目中的造价管理与控制进行分析，仅供参考。

简介：随着社会经济的发展，建筑行业的掘起，住房制度的不断深入，给房地产企业带来机遇与挑战。在房地产建筑施工过程中，工程项目管理有着举足轻重的作用。本文就房地产项目的现场施工管理进行探析。

简介：摘要随着国民经济的快速增长,房地产开发项目的发展非常迅速,房地产业逐渐成为我国经济的支柱产业,房地产企业正逐步从资金密集型走向资金密集型加人才密集型。因此,房地产的开发管理也逐渐的引起人们的重视,如何对房地产开发项目进行有效的管理,实现相关资源的优化配置,保持房地产行业的健康发展,促进社会经济的稳定发展是当前房地产项目管理的关键探讨。

简介：摘要施工管理是项目管理中非常关键的一个程序，因素是现场施工管理的优劣对整个项目主体工程的工程造价和建筑质量都有直接的影响。尤其是房地产项目都是特别复杂的项目工程，在施工中牵涉到很多的程序。只有把工程管理水平提高，确保项目施工质量，才可以完成建筑施工单位的可持续发展。

简介：摘要随着中国经济水平的发展和人民生活水平的不断提高，社会对居民用品的需求不断增加。近几年来，住宅小区项目的发展蓬勃发展，设计，生产和管理取得了长足的进步，然而，随着竞争越来越激烈，市场逐渐成熟，客户购买的理念越来越理性。房地产开发商越来越重视住宅小区项目政策和设计阶段的发展。

简介：摘要房地产工程管理是否成功影响着住宅建造的品质。房地产工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位，素质高的施工企业和项目经理并且建立高效合理的管理模式来得以实现目标。既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本。

简介：结合多年的实际工作经验，就房地产施工管理过程中的一些问题，发表了一些看法，强调了施工质量控制、协调各部门工作以及市政配套设施建设的管理。

简介：摘要目前，房地产项目建筑工程施工现场管理是房地产项目管理的重要环节，现场管理是否到位直接决定着工程施工质量的好坏，全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量、降低施工成本、缩短工期和提升工程投资的利益，因此反思施工现场管理中存在的问题并采取对策，提高建筑企业竞争力有着重要意义。基于此，本文就从房地产项目现场施工管理展开分析。

简介：摘要作为房地产住宅项目开发过程中，一旦有了项目用地，开展一切工作的前提就是要做好设计管理。而且目前的市场竞争压力非常大，可以看出设计管理工作非常重要。当进行的过程中，主要是统一进行管理协调和设计相关的活动，项目设计管理不仅是管理工作，而且也是技术工作，对此应该在房产企业中，如何进行设计管理，本来就针对此问题进行深入的探讨。

简介：摘要目前，房地产市场已走向成熟和规范运作，开发商在开发新项目时，面临不确定的因素增多，要想开发项目获得成功，必须重视对项目的前期的规划设计和管理工作。文章根据笔者管理实践，对做好房地产项目开发前的策划、规划设计过程等问题进行深入探讨。

简介：摘要本文就房地产项目管理的风险控制展开分析，认为当前房地产项目管理存在着项目定位带来的营销风险项投资知识能力存在的风险和项目质量风险问题，有针对性地提出了配备专业的开发和营销团队、重视前期合同的制定、强调契约精神和完善验收制度的方法，本文旨在通过有益的探索和讨论，为推动当前房地产项目管理的风险控制水平的提高作出有益的贡献。

简介：摘要社会的不断发展，科技的不断进步，房地产企行业也在不断的发展，企业的规模逐渐变大，与此同时行业内的竞争也变的非常激烈。对房地产项目实施管理，不仅可以全面分析当前房地产项目的中的不足之处和弱点，还可以有效的提高房地产项目的工作管理，提升企业的竞争能力，实现企业的可持续发展。本文就关于房地产甲方项目管理作简要分析。

简介：摘要房地产项目施工甲方主要负责现场施工管理，甲方管理人员应以自身工程项目管理水平为依据，对公司各项目的施工管理进行规范，明确工程项目管理过程中施工单元等要求，对房地产工程项目的质量及进度进行提升。

简介：摘要项目管理是工程项目中常用的管理手段，在房地产开发项目中作用非常重要，它对工程项目的整体效益和竞争力起着推动促进。工程管理存在着很多的问题，本文将论述房地产开发项目中存在的工程管理上的问题，并针对性提出一些建议。

简介：摘要在经济不断发展的今天，我国各地房地产项目建设规模不断扩大，对推动国民经济增长和提高人民生活水平发挥了重要作用。但由于房地产项目建设领域信用体系不健全，法制不完备和执法不严，房地产项目市场主体行还不完全规范，本文阐述了房地产项目工程项目的质量管理原则,提出了房地产项目各个阶段工程项目的质量管理重点及充分利用计算机、网络资源来进行项目项目的质量管理。

简介：摘要施工项目的成功管理不仅对项目、企业有良好的经济效益，而且对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，推进建筑市场不断前进。

简介：

简介：摘要设计管理是房地产开发项目中贯穿全过程的重要内容，从拿地到规划报批、施工图设计以及施工现场的配合，各个环节均涉及到设计管理。图纸管理主要分三方面，分别为时间管理、技术管理、现场管理，满足开发全周期中对不同阶段图纸的需求。因此，本文主要队房地产开发项目设计管理进行了分析和研究。