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  • 简介:摘要:转炉炼钢成本主要是钢材消耗,占80%。钢铁原料中的一些铁被消耗掉,只有一部分被转移到钢坯或其他半成品中,但一些消耗的铁可以被回收利用,如钢包、钢包和中间包中的残渣。这种可回收的原料在钢铁工业中是可以回收的,不可回收的消耗品是转炉渣。据有关资料和资料显示,我国转炉炼钢的炉渣量约为90kg/T钢,这种炉渣可用于生产球团。目前主要用于道路施工或其他层面。

  • 标签: 转炉炼钢 工序 低成本 运行
  • 简介:摘要:随着我国市场经营压力的不断加强,建筑施工企业经营利润不仅仅看项目招投标数额,企业内部成本管理也愈发重要,通过成本管理降低企业经营成本,提高经营效益,是建筑施工当前急需思考的问题。而目前,在不影响工程质量的前提下,降低项目成本,尚值得建筑施工企业探讨。基于此,本篇文章对工程项目施工成本管理进行研究,以供相关人士参考。

  • 标签: 工程项目 施工成本管理 对策
  • 简介:摘要想要在众多的竞争中脱颖而出,为社会提供高质量、低造价的建筑产品,构建一套成熟的项目工程成本控制机制是必不可少的。本文首先剖析了选题的重要意义进而通过对成本机制失控的原因进行分析,以便针对不同的问题给出更具针对性及实践价值的参考意见。

  • 标签: 土建工程 成本预算
  • 作者: 郭德栋
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-02-12
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第02期
  • 机构:1前言施工成本控制贯穿于项目实施的全过程,在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各种费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本的差异并进行分析,消除施工过程中的损失和浪费现象,并进一步寻求最大程度的成本节约。因此建筑施工企业的项目经理,在施工阶段的成本控制工作是企业全面成本管理的重要环节,是企业生存和发展的基础,是项目经理在经营管理中的一项重要工作,如何在施工阶段进行成本控制,本文将对这一问题进行论述。2明确施工成本控制的依据施工项目的成本控制,应贯穿施工项目从投标阶段至项目竣工阶段的全过程,其中施工阶段的成本控制的依据主要包括以下内容:1、工程承包合同;施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。2、施工成本计划;施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。3、进度报告;进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。4、工程变更;在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此,施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。5、有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。3建立健全项目部的组织结构项目成本控制贯穿工程建设的
  • 简介:

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  • 简介:摘要项目实施阶段是成本全过程管理的重要组成部分,是参与过程时间最长的阶段。在此阶段,建设单位一定要在满足项目各项功能和质量标准的前提下,把工程费用的发生控制在限额以内,力争取得最佳的经济效益和社会效益。

  • 标签: 项目 实施阶段 成本控制
  • 简介:

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  • 简介:摘要:本文主要介绍了在疏浚工程管理中根据不同的施工条件、工况采取合适的施工工艺,通过不同的控制方法和管理方式,用最小的投入完成收益最大化,以节约工程造价成本,进而达到成本管理的目标。

  • 标签: 疏浚工程 成本管理 体会
  • 简介:摘要目前,在我国高层建筑中,电梯建设数量逐渐增多,然而在电梯日常运行中,若是安全管理不到位,未及时开展检修等工作,则极易导致电梯故障发生频率大大提升,出现严重的安全隐患。本文简单分析了电梯维修保养重要性,阐述了电梯维修保养市场现状,针对电梯维修保养常见问题及解决措施展开了深入的研究分析,结合本次研究,发表了一些笔者的建议看法,希望可以对电梯维修保养工作起到一定的参考和帮助,提高电梯维修保养有效性,更好的满足电梯运行需要。

  • 标签: 电梯维修保养 问题 解决措施
  • 简介:摘要:近年来,科学技术发展迅速,建筑工程的发展也有很大的发展。 随着我国经济的飞速发展及城市化进程的推进,建筑行业一直处于蓬勃发展状态,但也正因如此,建筑行业面临的市场竞争力非常大。要想在激烈的竞争中得以生存和发展,必须加强项目管理,尤其是成本管理,成本管理作为项目管理的关键,在企业进行项目管理中,直接影响着建筑工程的进行,有着不同凡响的意义与作用,所以该如何在满足需求,保证质量及安全的同时最大限度地降低施工成本,如何实现建筑企业的利益最大化,这些问题成为建筑企业面对的共同的难题。本文将对这些问题进行研究,并提出相应的解决办法。

  • 标签: 建筑工程 成本管理 问题研究
  • 作者: 张敏1吴鑫2
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-02-12
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第02期
  • 机构:引言随着我国经济水平的提高,建筑行业也不断的快速发展,有效的管理与控制建筑工程成本,可以提高建筑行业的经济效益。建筑工程成本管理与控制应建立一个完善的工程成本质量管理系统,有效的控制和管理建筑工程成本。1建筑工程项目成本管理的必要性随着我国建筑工程企业之间的竞争压力不断提升,在当今时代背景下,传统的建筑工程项目成本管理模式已经很难满足现阶段建筑工程企业工程项目成本管理的需求,而建筑工程企业要想获得持续有效地发展必须要对现行的工程项目成本管理模式进行优化创新,落实全面改革战略计划,严格地遵照行业规范标准进行成本管理改革创新工作,并将“双主业、多板块”作为工程项目成本管理指导理念[2]。这样不仅极大地满足了企业发展的需求,同时还极大地满足了建筑工程项目成本管理工作的需求,提升自身企业的市场核心竞争力,进而保证企业获得持续有效地发展。由于现阶段建筑工程企业内部的管理人员过于重视工程项目施工质量以及施工进度的管理,在成本管理方面仍然存在着诸多问题,而这些问题的产生,导致建筑工程企业的成本收益水平每况日下,而有效地开展建筑工程项目成本管理将可以极大地提升项目资金的有效利用率,进而保证企业能够实现既定成本收益目标。2我国建筑工程行业成本管理问题2.1项目成本意识薄弱较为普遍情况下,我国建筑工程企业虽然应用成本管理体系,但在实际管理中,相关部门领导对工程质量方面重视程度比较高。因此,对工程实施的成本使用意识不全面,进而把建筑工程的重心偏移到工程本身当中。工程管理人员对如何使用建筑成本并不关心,部分人员尚不会编写项目成本计划,给成本管理的应用带来一定的阻碍。2.2成本管理缺乏标准性、规范性现阶段,有部分项目管理人员一味关注项目利润,对成本开支状况关心较少,甚至有的项目施工成本管理纯粹依靠个人经验,缺乏完善的规章制度来确保管理基础工作的落实。研究表明,不管是任何一家企业进行管理活动都是要建立在责任、权利、义务相结合的管理体制基础上的,建筑工程项目的成本管理理应如此。但是现有的施工项目成本管理去并没有将权力、责任、义务仅仅的联系在一起,因为过于分散,反而不利于成本管理。一些建筑业企业在进行项目施工成本管理过程中,没有形成建筑过程项目施工成本的责任制,造成各部门之间分工不明确,从而影响了成本管理的工作效率。2.3企业资金统筹管理力度较低就目前来看,在诸多建筑工程企
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  • 简介:摘要:由于近些年来我国的工业水平不断发展,因此相关企业对铝的需求也越来越高。在这种背景下,铝行业的发展十分迅猛,与此同时铝加工的市场需求也越来越多,各个加工铝的企业之间也产生了激励的竞争,而想要在这激励的竞争中脱颖而出,就需要进行铝加工的企业对其的加工成本加以控制。只有高效控制了铝加工的成本,才能在众多企业中脱颖而出,并获得更多的经济收益,以促进我国铝行业持续发展。

  • 标签: 铝加工企业 成本控制 分析
  • 简介:摘要:对于工程项目建设以及企业健康可持续发展来说,成本控制贯穿于项目建设的整个周期,其重要性不言而喻,长期以来一直是业内人士关注的热点和重点。本文结合实践经验,开展了工程项目标成本控制研究,以期提升项目经济效益,并为企业成本管理提供参考和借鉴。

  • 标签: 工程项目 成本控制 问题 策略
  • 简介:摘要现如今,我国建筑行业发展迅速,带动了人们生活水平的提高,从目前来看建筑规模不断扩大,结构形式越发复杂,资金投入逐渐增多,这都给建筑工程管理带来严峻的考验,为了进一步提高企业效益水平,做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此,文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,希望能够为相关人员提供一些参考和建议,推动项目效益成本的最大化发展。

  • 标签: 建筑工程 工程成本 成本管理 管理问题
  • 简介:摘要:随着市场经济的发展,成本控制在企业的发展中发挥着愈发重要的作用。而铁路是一个庞大的企业整体,其中的各个环节之间都紧密联系,因此铁路运输过程中各个环节的运输成本共同组成了铁路运输的支出总成本。本文将主要针对如何提高成本管理人员的综合素质进行研究,通过转变成本管理理念并建立科学的成本核算方法以及建立全员成本管理体系等提出了相应的解决措施。

  • 标签: 成本管理 管理理念 管理体系