简介：根据历史经验，党代会对于中国经济和企业的影响至少将持续五到十年。这次大会对于企业界来说同样具有重要意义，中国企业面临的经济社会和国际环境等基本条件正在发生深刻变化，能否会产生大规模的体制改革和政策红利，直接影响企业的发展空间。当然，十年时间也是漫长的，十年间影响企业发展的因素也很多．

简介：习近平在上海市第九次党代会报告中提出:要继续高举浦东开发开放的旗帜,继续当好改革开放的排头兵,充分发挥浦东新区在加快推进"四个率先"中的示范带动作用。浦东新区实施综合配套改革试点两年多来,着力于产

简介：摘要随着社会的发展使得越来越多的国有企业在管理方面都开始实行改革，在此过程中，国有企业改革与国有企业管理之间有着较为重要的联系和关系。在国有企业改革的背景下，国有企业管理的发展不仅有利于国有企业的经营，也有利于优化国有企业的经营环境。大规模简化业务管理的速度和流程，从而加快决策制定，最大限度地提高国有企业的安全性。因此，有必要加强这种国有企业管理的创新和应用。但是，目前，中国国有企业在国有企业改革下的国有企业管理存在较多问题。提出了国有企业管理创新的思路和对策，为进一步加强国有企业内部管理提供了发展思路。

简介：摘要目前我国的住房公积金管理制度已经不适合当下的发展趋势，管理体制的落后成为住房公积金制度进一步发展的瓶颈。本篇文章主要研究未来我国公积金制度的发展方向，按照现有改革办法的不足、省级层面集中、全国层面统一的三步来推进，逐步建立起适应我国新型城镇化要求，满足住房保障体系建设和发展需求的公积金管理体制。

简介：在国家全生命周期健康战略的提出、公立医院改革加速推进的背景下，公立医院处于以医院文化创新转换思维模式与行为模式的重要窗口期。本文深入研究创新背景，把握总体特征与目标走向，从“组织与环境”互动关系出发，系统分析医院文化内外部的各种影响因素，客明五人识医院文化现状与问题以及原因所在，从创新实践的角度，提出“战略引领—价值驱动—制度集成—整体联动”的医院文化创新路径和关键举措。

简介：中国一拖集团有限公司创建于1955年，其前身第一拖拉机制造厂，是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一，是中国农机工业的开创者、奠基者、引领者。所属第一拖拉机股份有限公司是中国农业机械制造领域中唯一的A＋H股上市企业。

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简介：本刊讯2007年12月18日，据中国邮政集团公司消息，中国邮政今年实施的“邮政服务中小企业战略”已经在全国展开，预计今年将为全国10万家中小企业提供帮助与服务。

简介：美国著名专家LarryLight曾经说过，企业应该把品牌视为最有价值的资产，拥有市场比拥有企业更为重要，拥有市场的唯一途径是拥有占据市场主导地位的品牌，而品牌的核心是商标。

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简介：随着中国资产评估协会新准则的发布,我国资产评估行业迎来了一个崭新的机遇期,在国际趋同方面又迈进了一大步。面对机遇,我国的资产评估机构必须不断加强战略管理,才能更好的抓住机遇、迎接挑战。战略管理是企业高效发展的一个极其重要的问题。资产评估机构作为现代企业的一种类型,也应不断提高战略管理能力。本文通过对我国资产评估机构的战略缺陷现状及其产生根源的分析入手,指出资产评估机构在制定与选择战略时应当注意的问题,并提出我国资产评估机构在市场竞争中适合采用的几种战略。

简介：如果一个地产从业者没有信心，他的下属也很难不陷入惊慌失措当中，这就如同—艘即将撞上冰山的航船，水手焦急地拥挤在船长的周围，却发现船长不仅对船失去了信心，更可怕的是对水手失去了信心。

简介：前不久，锡柴召开了十五届四次党委扩大会议暨2009年第二次职工代表大会。会上，厂长钱恒荣作了“牢记使命，勇担责任，为全面实现‘313’战略目标而奋斗”的主题报告，党委书记蔡真法作了题为“增强争先创优意识，夺取‘313’战略的决定性胜利”的总结报告。

简介：以品牌、自主创新为方向的吉利集团战略转型，再一次得到国家级的认可：2010年1月11日，在2009年度国家科学技术奖励大会上，吉利集团以“吉利战略转型的技术体系创新工程建设”项目荣获国家科技进步二等奖，标志着吉利近三年来构建的全新而完整的技术体系及其创新能力，已跃居全国最高水平行列。

简介：本案例主要对特变电工股份有限公司的重组战略进行案例研究，通过对其快速发展中关键的几次重组中，重组方式和对象的选择决策，重组过程中的风险监控、以及重组后的整合和管理过程进行分析，发掘重组战略中对特变电工股份有限公司财务绩效和竞争力提高产生显著影响的关键因素，探索企业在成长期如何把握自身优势和发展机遇，充分利用优质资源实施成功的重组战略。

简介：随着中国经济飞速发展和市场竞争的加剧，许多企业为生存及发展壮大，逐步探索走多元化之路。本文根据多元化理论和能力键理论，通过对辽宁成大的多元化发展之路进行剖析发现：企业在专业化领域发展积累到一定程度时，进行适度的多元化扩张可以有效分散经营风险，为企业创造新的利润增长点；但是多元化并非无止境，必须把握一定的度，否则会丧失原本专业化经营的业绩优势。研究表明，企业要想成功实施多元化战略，多元化战略的时机选择与能力配备缺一不可。首先要在专业领域有所建树，其次才是有限多元化，且在多元化战略实施过程中必须注重培养企业风险控制能力、跨行业投资决策能力以及保证多元化经营的资本运作能力，从而提高企业经营系统的安全性，避免因多元化扩张导致自身骼入经营困境。

简介：4月23日，菁修堂与中国第一家在线互动直播、线下建立实体商学院教室的管理教育平台——格局商学在北京举办隆重的战略合作签约仪式。双方正式宣布达成深度战略合作，未来将在物业管理、社区服务、空间运营等专业领域集成菁修堂研发的系列课程在格局商学全国100多个城市分院进行在线互动直播，实现万人异地同时学习的目标，从而推动中国物业管理行业教育和人才培养的发展，这也是格局商学开启的第一家行业细分领域的教育与培训机构合作。

简介：摘要为了能够更好的保护土地资源，当前将可持续土地管理作为重要的土地管理战略。实施可持续土地管理战略是以科学发展观为基础，并与我国社会发展现状较为贴近，其作为土地管理模式的创新，具有更为鲜明的现实意义，对于土地管理水平的提升具有极为重要的作用。文中分析了当前可持续土地管理战略中存在的问题，并进一步对实现可持续土地管理战略的具体措施进行了具体的阐述。

简介：多元化经营是一种被企业广泛采用的发展战略,但是,近年来不少实行多元化发展战略的企业陷入困境,甚至最终失败,引起人们对多元化经营的思考。通过分析海尔集团多元化经营战略,从而为企业的多元化经营提供经验与教训。

简介：本研究采用案例研究方法，通过对中国林德集团收购德国帕西姆机场过程的分析，探索了新兴市场企业在成熟市场跨国并购过程中通过制度创业实现资源整合从而创造竞争优势的过程。本研究从制度视角探索了跨国并购的制度创业动因、机制和资源整合路径。突破了以往基于成熟市场的交易成本理论和组织学习理论通过股东收益和组织学习能力获取的传统跨国并购理论认识范式。研究发现，制度环境会影响组织通过制度创业建构合法性从而获得竞争优势资源；企业决策者的创业意愿和能力会影响企业制度创业成果；决策者意愿和能力与制度环境的互动机制影响制度创业效率；企业场域位势的嵌入程度较低以及处于业务和制度边界交界地带的企业，会实施制度创业改变企业的场域位势；企业通过制度创业跨越制度障碍形成的合法性成为企业新的竞争优势资源。