简介：自Kaplan和Norton提出战略准备度的概念之后,人力资本战略准备度方面的研究也逐渐盛行起来.本文在文献综述的基础上,提炼出人力资本战略准备度评估与提升两大层面六个方面的26个问题,以东软集团为研究对象,采用文档归类和数据编码技术,运用单案例研究方法,构建了评估与提升人力资本战略准备度的理论框架.研究发现：评估流程包栝确定战略工作组群、构建胜任特征图解、测算人力资本战略准备度三个步骤;提升机制包栝人才获取机制、人才培养机制和人才流失控制机制,并在此基础上分析了影响三大机制有效性的因素.在人才获取机制方面,招聘技术与策略、企业吸引力以及招聘人员行为能够提高该机制的有效性;在人才培养机制方面,目标导向、注意性告知、先行组织者以及预置信息能够提高该机制的有效性;在人才流失控制机制方面,组织/上级的支持、分配公平、薪酬、晋升机会以及员工工作自主性能够提高该机制的有效性.基于以上案例研究发现,本文为企业评估与提升人力资本战略准备度提出了相关建议.

简介：物业管理服务创新发展是新思路、新模式、新理念的产生及运用，是对物业管理服务进行不断改革、不断更新和不断完善的过程。嘉宁物业集团（下文简称“嘉宁物业”）以企业发展战略目标为引领，以人力资源管理制度为依据，以构建科学合理的人才培养作保障，按照“选人方式规范化，育人形式多样化，用人制度公开化”的原则，推进创新发展和人才培养机制改革，为造就高素质和职业化的人才队伍进行了一些探索。

简介：新加坡物流及供应链管理公司叶水福集团宣布，其投资额高达2500万新加坡元（约1．24亿人民币）设于天津保税区的空港物流园正式启用，这是该集团在3年内于天津投资的第二个项目。随着叶水福集团的世界级客户不断扩展它们在亚太地区的制造业务规模，这个占地5．2公顷的物流园将能满足它们日益增长的服务需要。

简介：本文以中集集团股票期权激励为例,从股票期权激励计划草案公告时点的机会主义选择、以及围绕股票期权激励计划草案公告前后的信息披露和盈余管理机会主义择机三个方面,分析上市公司股票期权激励计划推出前后的机会主义择时行为。研究发现,管理层为了降低行权价格,以最大化股票期权预期收益,会有意识选择公司股价较低点时公告股权激励计划草案,并且倾向于在草案公告前披露坏消息、推迟好消息,同时实施向下盈余管理,以配合机会主义择时行为。本文研究为理解股权激励所诱发的机会主义择时、信息披露和盈余管理等败德行为如何被组合运用,提供了证据和系统化的思路,不仅能从契约要素设定视角丰富股权激励代理问题文献,还可以为完善股权激励行权价格要素设计提供政策参考。

简介：瑞立集团以汽车零部件为主业的现代企业集团，是温州第一家在国外上市的民营企业，也是浙江省第一家在美国纳斯达克主板上市的民营企业。经过23年的发展，目前瑞立集团已经发展成为温州地区汽摩配行业龙头企业、全国汽车零部件百强企业、国家汽车零部件出口基地企业、全国民营企业500强、浙江省制造业百强。

简介：文化是企业发展最宝贵的资源，良好的企业分文可以感染员工，凝聚团队，打造企业品牌，而优秀的品牌使企业拥有更强的竞争力，在瞬息万变的市场中抓住机遇，获得更大发展。

简介：经过金融危机的洗礼，中国企业对于未来发展的思索越来越趋于成熟。通过立法保护行业发展成为今年装备制造业领域代表的一致呼声。

简介：煤炭是我国能源安全的基石，是我国能源结构的主体。长期以来，由于受资源型企业特性与计划经济体制的双重影响，很多煤炭企业都积累了诸多问题，如资源面临枯竭却又效率低下、污染排放累积导致环境恶化、富余人员包袱难以分流等。国内外的实践表明，在煤炭行业实施循环经济，可以有效解决上述问题。本案例以新汶矿业集团为研究对象，详细分析循环经济在该企业的发展历程，进而从中总结出煤炭企业发展循环经济的基本模式。结果表明，煤炭企业的循环经济发展模式是以煤炭开采部门的集约开采为基础，以煤炭精深加工部门的洁净煤产品生产为核心，以伴生资源综合利用部门的伴生资源利用为支柱，以其他关联部门的相关多元化活动为补充的一种“煤伴联”综合发展模式。

简介：对家族企业的社会资本传承问题的研究越来越多,本研究通过对海鑫集团的案例研究,将该传承行为完整定义为代际调适。研究提出,社会资本在家族企业传承过程中包含继承与变更两项活动,具有结构调整、关系重塑与认知迁移三维形态。通过对媒体报道的文本挖掘,研究还发现,家族企业社会资本代际调适的目标是实现接班人可以调用的多层社会网络资源的整体最大化,其起点是认知维度社会资本的各项要素的率先调适。

简介：本文以昭信集团在50多年中历经的5次转型升级事件为案例,采用认知地图技术,从注意力、认知内容、认知结构三个层面刻画了企业决策者在历次转型升级中的管理认知特征及其动态演化路径。研究发现：决策者的不同认知模式会导致传统制造企业转型升级的方向、深度、结果出现差异;推动转型升级的认知模式可归纳为方案搜寻型和战略引导型两类;前者遵循环境决定论逻辑,后者遵循自主探索逻辑;决策者的注意力、认知内容、认知结构等要素在不同模式下分别遵循一定的演化轨迹。研究结论有望为企业决策者检讨自身认知中潜在的问题、提高转型升级意识和实践绩效提供理论依据。

简介：机会-资源一体化能力是一个新概念,其提出的目的在于从机会和资源整合层面系统地探究企业创业行为的本质特征。同时,以能力视角作为研究的切入点更加符合机会-资源一体化的动态性本质,有助于揭示企业新价值创造的机理过程。为了实现上述目的,本文首先在理论层面界定了机会-资源一体化的内涵及其度量体系;其次,系统梳理了动态能力的理论体系,同时将其与机会-资源一体化进行融合,从而明确机会-资源一体化能力的研究逻辑;最后,本文以案例分析作为主要研究方法,通过探索亚泰集团不同生命周期阶段的关键事件来总结机会与资源之间的一体化过程,进而从核心能力生成、核心能力驱动以及新的生命周期三个阶段揭示出机会-资源一体化能力的衍生路径,最终构建了机会-资源一体化能力的衍生机理模型。

简介：随着全社会对人类主观幸福感的日益重视，越来越多的人群的主观幸福感影响因素被学者们深入研究，比如大学生、城市居民、教师、知识型员工等。本文以神华神东煤炭集团有限贲任公司为案例，开展了对煤炭企业员工这一特殊人群的主观幸福感影响因素的研究。研究发现影响神华神东煤炭集团有限责任公司员工主观幸福感的因素主要包括：生存、尊重、社会、发展四个层次的薪酬福利、劳动保护、后勘服务、管理方式、工作安排、自我家庭、培训发展、家属问题、工作成就九个因素，并得出了在目前神华神东煤炭集团有限责任公司发展阶段，影响员工主观幸福感的因素主要还是集中在外部因素的结论。

简介：王民，这位在工程机械行业历练了38个年头的企业家，以他的果敢、睿智和坚定意志，率领1．5万多名职工，一步一个脚印地开拓着徐工工程机械的疆土，推动徐工连续21年保持中国工程机械第1位，并将跻身世界行业前10强，成为中国工程机械的一面旗帜。

简介：本文基于交易成本理论分析范式,探讨了全产业链模式对食品安全的重要影响,进而提出本文的分析框架。该分析框架认为全产业链模式本质上是将产业链上下游企业间分工生产内部化,即从源头到终端、从农户到消费者形成一体化的内部治理机制,从而有助于企业提高食品安全控制,这种有别于科层制的内部治理机制是不断完善和演进的。研究表明,食品企业的全产业链模式可以从自建全产业链到并购式全产业链转变,以轻资产模式替代重资产模式,形成一个以股权控制、可追溯系统、分工深化为基础的内部治理机制,在一定程度上避免了科层制引起的日益凸显的交易成本不经济问题,在降低交易成本的同时保障了食品安全。

简介：制造执行过程协同管理是增强企业快速市场响应能力的关键环节。本文以钢铁企业为研究对象,从支持制造过程协同的视角,系统地研究了敏捷化制造执行管理模式的运作机理及其构建问题。针对具有代表性案例企业的生产制造特点和实际管理问题,通过深入分析敏捷化制造执行管理模式的应用架构、实现过程及实施成效,分别从微观运行背景、协同关系及演化、关键构成要素三个方面阐明敏捷化制造执行管理模式的协同运作机理。案例研究表明：支持过程协同的敏捷化制造执行管理模式,能够有效地解决制造资源的快速动态配置和制造过程的业务协同运作问题,对提高企业的快速响应制造能力具有支撑作用。

简介：4月2日，省房地产估价师与经纪人协会二届四次会员大会在杭州召开。大会主要内容：一是审议《浙江省房地产估价师与经纪人协会二届四次会员大会工作报告》、《2008年会费收支情况报告》及有关人事调整的决定。二是由浙江省银监局政策法规处徐小平博士作房地产金融风险及其防范的演讲。参加会议的有会员代表、还有2009年第一期房地产估价师继续教育地方课时培训班的学员，共400余人。张耀深会长在会上作了工作报告，副会长戴吉林、赵志菲、蒋文军、戚宝鸿参加了会议，新任副会长兼秘书长、省建设厅住宅与房地产业处处长宋立主持了会议。

简介：初夏的杭州，姹紫嫣红，景色迷人。由全国部分特大城市城建改革协作会主办的《城市经济》第十五次编委扩大会议在这里召开，我代表杭州市建委对大家的到来表示热烈的欢迎，并预祝这次会议取得圆满的成功。

简介：在临沂，这个全国闻名遐迩的商贸城，提起临房集团，也许还有人不熟悉。但是，说起该市著名的楼盘建筑——沂河花园·香榭丽都，可以说是家喻户晓。这个小区的住房不到一年就销售一空，竣工当年被评为山东省物业管理优秀住宅小区和省市花园式住宅小区，先后获得山东省城市优秀住宅小区金奖和齐鲁名盘50强以及全国物业管理示范小区等荣誉。

简介：国庆节期间，在企业界颇有影响力的中国品牌节在国家体育馆隆重举行，这是奥运会结束后国家体育馆举行的首次大型活动。而中国品牌的优秀企业家代表云集于此，也成为了众多媒体争相采访和报道的对象。其中，红蜻蜒董事长钱金波的精彩发言引起了不少观众的频频喝彩，干是，记者趁此机会就红蜻蜒创自主知识产权的国际品牌问题在中国品牌节上采访了钱金波。这是记者第二次采访他，较之前的一次已经过去了5年，如今，他又多了几分成熟与稳健。

简介：对于处在转型经济背景下的国有企业而言,多元化是其应对发展压力的重要战略选择。但在＂为什么要进行多元化经营＂这一问题上,以往研究并没有得出清晰的结论。本文认为,深入考察国有企业多元化经营的动机是解决现有研究争议的一种重要途径,因此基于我国转型经济的特殊情境,结合国企特点,采用案例研究方法,对我国国有企业的多元化动机进行了考察。具体以河南义煤集团为例,采用三角测量法,在对访谈和文档资料进行编码分析的基础之上,归纳了转型经济背景下我国国有企业进行多元化经营的主要动机。研究发现,义煤集团的多元化受内部和外部动机双重驱动：内部动机受利用资源禀赋、提升主业势力、优化资产组合、履行社会责任的驱动,而外部动机受响应政府政策、应对行业形势的驱动。本文验证了＂转型经济背景下,相较于其他内部动机,国有企业利用资源禀赋、提升主业势力的多元化动机较强;相较于其他外部动机,国有企业响应政府政策的多元化动机较强＂这一命题,并在此基础上提炼出了一个转型经济背景下国有企业多元化动机的综合解析模型。