简介：文章通过分析“M”型区域内东盟国家具体状况，提出加强合作，促进广西农业发展的可行性和重点领域，并探讨应实施的相关政策措施。

简介：摘要2009年，秦皇岛市确立了“旅游立市”发展战略。本文以PETS模型和区域战略性产业选择理论为基础，从外部环境和内部条件两个方面对秦皇岛“旅游立市”战略的科学性和适用性进行了评价，明确了秦皇岛“旅游立市”战略运行的有利因素和不利因素，有助于秦皇岛旅游业的健康发展。

简介：

简介：摘要院本文结合我国社会经济的发展背景以及我国中小企业发展历史进程和经营实践，分析中小企业战略管理所存在的问题，并提出了中小企业战略管理实践的对策。

简介：随着房地产行业的迅猛发展，社会对房地产中介服务的需求明显增加，在历史不长但局势复杂的房地产中介行业环境中，制定正确的企业战略，是决定房地产中介企业兴衰的关键要素。特许经营模式因其独特的优势在我国房地产中介企业战略中得到了广泛的认同。本文主要阐述了特许经营战略对房地产中介行业发展的促进作用。

简介：摘要实施战略预算管理是企业管理需要迫切考虑的一个重要问题。

简介：通过对已经投身于专卖店和连锁超市的食品生产企业的观察分析，我们不难看出，从产品生产领域跨入零售行业，它们的优势和问题同样的鲜明而突出。

简介：在经济全球化不断发展的今天，新兴技术层出不穷、专业化分工明细、千变万化的国际市场和宏观环境、消费者个性化及多样化需求澈增等微观外部环境，潮水般的信息、层层上报程序、层峦叠嶂的组织结构等内部环境，这些挑战都是企业所要面对的。在这样复杂的背景下，企业管理者们行走在管理复杂化的道路上，将投入更多的精力去走好这些路，而忽略了自身所要的到达的目的地。对于许多大型企业，尤其跨国公司管理是从简单开始起步，逐渐复杂化，时间久了，很自然地就掉进了复杂化的管理陷阱，企业“责任模糊、数据不完整、决策不明确”等问题的引起，使得企业的管理局面长期处于高消耗、低效率、笨拙、难以掌控的情况。

简介：广东省旅游局表示，全省旅游业将依托中心城市和重点区域，实施精品战略，珠江三角洲作为全省旅游业的基地，要先行一步。

简介：摘要对战略管理会计概念的界定，国内外学者的认识尚不统一，然而都反映出战略管理会计的一些基本特征，即重视外部环境和市场、注重整体等。战略管理会计是指为企业战略管理服务的会计信息系统，即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计，它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。战略管理会计具有很多优势，但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识，营造一个适合战略管理会计运用的良好环境，加强会计教育，提高人员素质，建立中国管理会计师组织，总结战略管理会计应用的成功案例，在实践中应用和推广战略管理会计。

简介：不知道在多少研讨会和培训课上，有多少人问过我这个问题：企业文化如何做实？文化的形式是虚的，但内容是实在的。文化的感觉是虚的，但精髓是实在的。

简介：由8位合伙人创建的贝莱德集团（BlackRock），仅用2s年即成长为世界最大的资产管理公司。2008年金融危机发生后，大批金融巨头身受重创，不得不收缩阵线；贝莱德却积极寻求增长。为何贝莱德能保持卓越？其成功的关键是什么？

简介：我国社会主义经济的竞争形式随着社会的不断发展而愈演愈烈,在如此激烈的市场竞争环境下,企业唯有提升自身的核心竞争力才得以在当今社会环境下立足。而提高核心竞争力的途径除了要提升企业的服务水平和产品质量水平以外,企业的文化建设也不容忽视。企业文化建设与企业管理都是企业生产经营的重要内容,在市场竞争日益激烈的今天,上述两项工作逐渐凸显出其重要性,并且对企业的发展起到了越来越重要的作用。现如今,企业将思考和研究的重点逐步转移到如何促进企业文化与企业管理相融合上来。本文首先就企业文化在我国企业管理中的内涵以及特征做了详细的分析,随后指出如何结合本公司的实际,建设适合本公司发展的企业文化体系,并就企业管理中的企业文化建设原则进行了说明阐述,最后详细介绍了企业管理中企业文化战略的定位,为在企业管理过程中正确把握企业文化的重要性提供了十分重要的保证。

简介：摘要20世纪90年代，人类已迈入了“新经济”时代。正如西方经济学家所言，体验经济已成为继产品经济、商品经济和服务经济之后的一种新型的经济形态。本文在论述了体验的性质及基本特征，体验经济与传统经济形态区别后，着重探讨了体验经济时代企业营销战略调整的思路。强调树立满足消费者欲望和增强客户体验的营销理念，应该以满足消费者心理及个性化需求为营销重点，以及在促销战略上创意强化客户体验的品牌形象。

简介：一、教学目的与用途本案例主要适用于“战略管理”中关于产品战略部分的教学,使学员了解产品战略的各个方面,掌握制定和改进产品战略的基本原则。二、启发思考题1.你认为娃哈哈的产品结构是否合理?

简介：摘要加快经济发展方式转变是2010年经济工作的重中之重，是深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措，有着丰富而深刻的时代内涵，意义重大。经济发展方式转变的战略路径概括为四个方面，调整经济结构是经济发展方式转变的基本要求；强化自主创新和科技进步是经济发展方式转变的中心环节；发展低碳经济是经济发展方式转变的重要动力；进一步转变政府职能，建设服务型政府是经济发展方式转变的有力保障。

简介：摘要面对严峻的市场形势，唐钢积极构建最具竞争力钢铁企业的文化体系，有效提升了企业软实力。文章介绍了唐钢的文化提升战略。

简介：摘要院本文着眼于构建符合唐山市经济社会发展需要的科技创新人才型战略这一重要问题，应该围绕如何解决当前唐山市科技创新型人才短缺，充分让其发挥最大创新能力这一核心战略目标，对今后如何构建适合唐山市的科技创新型人才战略提出了合理化建议。

简介：中铝广西分公司(原平果铝)作为中国铝业公司的重要成员和广西铝工业发展的龙头企业,肩负着振兴中国铝业,实现跨越式发展,赶超世界铝工业先进水平的历史重任。中铝广西分公司如何完成这一历史使命?笔者认为,必须紧密结合国内外铝工业的发展趋势,紧紧抓住我国加入WTO和西部大开发的难得历史机遇,抓紧实施创新战略,才能实现跨越式发展。

简介：