简介：一个品牌响不响，可以从孩子那里找到答案。现在从孩童口中蹦出来的是“珍奥以孝相报”等磁于珍奥的广告语，可以看出，品牌不仅仅是销售这么唯利是图，品牌还闪烁着亲情的光芒。

简介：

简介：企业做好品牌营销，这已经不仅仅是一个商业话题，它更是一个社会话题，它所直观反映出的是当前我国企业的发展现状和当前我国基层经济发展的状况。

简介：从品牌构想到品牌诞生再到品牌传播成名，为消费者认同，就是胎儿瓜熟蒂落，精心策划并付诸实施的心智、体智过程品牌内在、外在的种种因素都要进行细心规划。

简介：当“定位”理论风靡全球之后，众多企业开始在“人脑小阶梯”中寻找自己的品牌位置，他们竭尽所能希望扎扎实实地占据顾客头脑中的一块空地。但云南白药集团股份有限公司发现，他们的品牌定位在历经百年沉淀之后，开始模糊起来。如何修复出现了消费者认知断裂的品牌，成了云南白药需要即刻开展的工作。

简介：当今世界．市场竞争集中表现为品牌竞争。企业产品的技术、成本、质量差异愈来愈小。消费者面对琳琅满目的商品．常凭消费经验选购品牌商品．品牌成为企业开发市场“打得进．守得住”的”精锐部队”。

简介：品牌是产品走向国际的通行证。根据麦肯锡的分析报告，《财富》杂志排名前250位的大公司有近50％的市场价值来自于无形资产。而一个品牌，越是民族的，就越是世界的。品牌文化中的民族性．不仅使商品提高了知名度，同时也使消费者在购买和消费的过程中．自身也融入到品牌的民族文化之中。

简介：任何一个品牌的形象，都是由三重因素构成的。第一重因素是产品品质。它是构建一个品牌，一个企业形象的最根本因素，姑且称之为“核心要素”，因为消费者购买产品的最终目的是享用这个产品的功能属性，但是，当产品的同质化越来越高的时候，产品的外观造型，销售价格等产品功能之外的因素，对消费者的影响

简介：品牌是无形资产。因为是资产，所以品牌可以进行资本运作，可以收购兼并，可以转让出售；因为是资产，所以品牌所有者都必须面对“如何保值增值”的考验；因为是资产，所以也必须思考成本效益、投入产出的关系。品牌管理就是资产管理。

简介：

简介：<正>随着国际品牌的纷纷涌入,中国的企业家们亲眼目睹可口可乐、麦当劳等世界一流品牌,挟品牌之雄风横扫天下,如入无人之境,在惊诧、感叹之余,一些有识之士纷纷拿起品牌的武器,试图与之抗衡。品牌力的时代已经来临！品牌一词来源于古挪威文字brandr,它的中文意思是“烙印”。在当时,西方

简介：随着经济一体化和信息化的迅速发展，品牌逐渐成为企业经营中的主角，越来越多的企业选择品牌经营之路。品牌是用以识别企业产品，以求有别于竞争者的产品所确定的名称、术语、符号、设计或这四者的结合。以需求为导向。以品牌为中心，企业可以通过建立科学的制度体系，确保消费者对企业行为形成稳定预期，达成默契。企业品牌经营的核心要旨就是通过品牌强化组织自身的契约性，克服单纯产品契约的薄弱之处，并将这种契约性通过市场转化为企业现实的交易契约，实现企业可持续发展的目标。

简介：品牌的使命。是向消费者告知自身与同类的显著差别。音乐营销的高明之处在于，它不像传统的广告策略。仅仅针对目标消费群的生理需求，而是通过音乐和画面元素的运用，在消费过程中赋予品牌内蕴，为消费者提供精神愉悦。因而用音乐传递品牌特性，成了近年来最热门的营销方式之一。

简介：

简介：品牌格局是品牌发展的长期战略之一。它的主要形式有：点形品牌格局、线形品牌格局、面形品牌格局三种。选择什么样的品牌格局，取决于品牌发展所处的阶段以及品牌发展的长远目标。

简介：中间商品牌初探徐印州，杨来科品牌决策是企业营销活动的一个重要方面，其成功与否往往关系到一个企业的成败．一种商品的品牌，可以是生产该商品的制造商的品牌，也可以是经销该商品的中间商的品牌．品牌到底归谁所有，由谁负责，这在市场营销学中属于不同的营销策略．从...

简介：品牌都需要活力。活力不足的品牌存在两种潜在的问题：首先，能见度低，消费者在购物时不会马上想到这类品牌。它们会在繁杂的环境中迷失，逐渐消失在消费者心目中。第二，情况可能更糟，感知质量和可信度等重要指标在下降。除此之外，与其他产品相区分，并且保持消费者忠诚度的能力也在退化。而那些充满活力的品牌则不在这一波的品牌衰退浪潮中。通常，它们不仅在品牌形象上经久不衰，也能交出令人满意的财务业绩答卷。

简介：

简介：<正>《品牌》杂志是经国家新闻出版总署批准、由山西省人民政府发展研究中心主管主办,面向国内外公开发行的省级政策指导与理论研究的综合类学术期刊。1988年创刊,中国知网全文收录!国内统一刊号:CN14-1289/F,国际标准刊号:ISSN1671-1009。主要栏目:品牌营销;电子商务;市场研究;财政金融;企业管理;商业文化;人力资源管理;工业经济管理;教育管理;学术探讨。

简介：同业竞争时，能让自己的产品“卖得贵一点、卖得快一点、卖得多一点“．这是成为强势品牌的根本目的．但能达到这种结果的选择权、投票权却在于“消费者的认同“。对现代商业竞争来说，真正的强势品牌是“营销管理“出来的——涉及到了战略、销售、