简介:去年以来,我们快餐公司党委在江总书记"三个代表"重要思想指导下,把"为职工提供先进的供餐服务"作为全部工作的根本出发点,与时俱进,大力推进以"刷卡"供餐为中心的一系列重大改革,不断满足广大职工日益增长的对工作餐的消费需求。通过改革,服务品种有明显增加,饭菜质量有明显提高,就餐环境有明显改善,进餐职工得到了诸多实惠。快餐改革得到了武钢公司领导的高度评价,得到了广大职工的衷心拥护。在武钢九届八次职代会上,刘本仁、张明达、樊政炜等公司领导多次表扬快餐。这在快餐历史上是绝无仅有的。这样集中表扬一个单位,在公司历次职代会上也是罕见的。推进"刷卡"供餐工作
简介:千呼万唤,邮政改革终于在徘徊中又迈出了实质性的一步:经国务院批准,邮政监管机构的机构设置、主要职责和人员编制的具体改革方案春节后已传达至国家邮政总局。根据有关方案,重组后的国家邮政总局是信息产业部管理的国家邮政监管机构,行使政府对邮政监督管理的职能,而原来的有关企业职能,则剥离给了新组建的中国邮政集团公司。中国邮政集团公司业务将包括普通服务业务、竞争性业务(包括快递和物流业务)和邮政储蓄业务三大方面。此外,中国邮政航空也将成为中国邮政集团公司旗下控股公司。据报道,省一级新的邮政局和邮政公司已挂牌,国家邮政总局和邮政集团公司也将于今年6月挂牌,从而完成人们期待已久的政企分开的改革。但挂牌只是改革的开始,邮政改革正进入深水区,困惑也扑面而来。
简介:一家严重资不抵债的老企业,经过三年努力,逐步走出困境,他们靠的是什么?!上海灯芯绒总厂是一个有65年历史的老企业,也是上海地区唯一生产各类灯芯绒和绒布的专业厂,历史上曾有过较为辉煌的一页。40多年来,企业为国家上交利税7亿多元,创汇近5亿美元。但国家投入我厂的项目贷款只有2000多万元,由于技术改造严重落后,致使厂房设备陈旧的矛盾十分突出,全厂设备新度系数为0.239,有危房11800平方米。人员过多,债务过重,仅医药费支出每年高达400万元,每月利息支出35万元,全年高达420万元,截止1993年底,累计亏损1541万元,资产总额6846万元,负债总额7066万元,欠税309万元,企业陷入资