简介:长期以来,高校后勤由学校包揽,形成大而杂、小而全、封闭式办后勤的自我服务体系.随着市场经济体制的逐步建立,高校后勤管理明显存在几个不相适应和突出的矛盾:一是后勤设施投入不足、资金缺乏与后勤规模小、效益差的矛盾.二是后勤急需建立一支与市场经济体制相适应的懂经营、会管理、优服务的高素质的队伍与原在计划经济体制下形成的队伍不相适应的矛盾.三是市场经济体制下灵活的用工模式与原来计划经济体制下固定用工模式的矛盾.四是后勤管理系统的市场化、开放化要求与计划经济体制下形成的封闭式管理的矛盾.五是市场经济体制下按岗位、贡献、效益浮动的分配制度与计划经济体制下相对稳定的劳动力价格的矛盾.鉴于后勤服务工作有其经济的性质,与市场经济有着密切的联系,有的明显就是产业性质、企业行为,所以后勤改革必须适应社会主义市场经济体制的需要,必须坚定不移地实行社会化.
简介:如何提高职工积极性的问题历来是国内外企业所十分重视的问题,因为企业的经营者们都清楚,职工的积极性和创造性事关企业的前途和命运。那么,怎样才能调动职工的积极性?是什么因素制约了职工的积极性呢?当人们一触及到这个问题,几乎都认为干群关系有鸿沟,领导者不能廉洁自律,工作环境很苦,家庭矛盾时有发生……,是影响职工积极性发挥的主要因素。我们却认为,这些因素只是一种表层的现象,美国有一大财团的总裁曾说过:"员工的积极性没有充分调动起来,不能责怪员工落后,而主要是缺乏尊重人、充分发挥人的潜能的机制。"这实际上涉及到相关的文化问题。因此,我们认为,影响和削弱职工整体积极性的深层因素,是传统文化中的消极成分和现实企业文化结构的不完整,它的影晌决不是一个人,而是一个整体,其影响也将是长期