简介:<正>新泰市国家税务局结合实际,采取灵活多样的形式,开展了群众性的思想政治工作的探索和研究,实现了思想政治工作的七个转变,有力地保证了各项工作任务的完成,10月31日,国家税务总局发出文件,在全国推广他们的做法。——由"统帅"变为"服务"。他们改变了过去单纯以政治工作"统帅"一切的做法,把"虚统帅"变为实服务,把领导机关的工作目标转移到了基层和征管上。领导班子采取分工包片的办法,深入基层,实行现场办公。据统计,局领导班子成员三分之二的时间放在了税收一线工作上,目前已为基层解决实际问题230条。这样,不仅转变了工作作风,而且密切了干群关系,把问题及时解决在基层,确保了税收工作的顺利进行。
简介:到2007年底郧县国内生产总值达到26.7亿元,年均递增10.36%,工业总产值达到25.5亿元,年均递增8.8%,工业企业提讲的税收占全县财政收入的80%以上。郧县地方本级一般预算收入在2003年6353万元基础上增加到8046万元。剔除部分固定项目后年均递增10.4%。区域性财政收入力争达到20100万元,人均可用财力在2003年基础上增长60%。郧县财政供养系数降低到1.5%。全县财政供养人数在2003年1.71万人基础上削减到1.38万人(含离退休人员)。
简介:在吉林省西北边题的县城镇青,活跃着一支小有名气的建筑队伍──镇青县劳动建筑公司。十几年来,他们承建了数十栋结构合理、质量精良的建筑,是镇费县知名度较高的守信誉企业。更难能可贵的是,公司成立14年来,从未拖欠过国家一分钱的税款,他们是为共和国大厦添砖加瓦的建设者,是优秀的纳税人。依法纳税是企业的天职镇费是我省的贫困县,至今仍享受着国家的财政补贴。在这样一个经济滞后、资金医乏的县份组织地方税收可谓是困难重重。而劳建公司为什么却能一枝独秀,十几年不拖欠一分税款呢?一个非常重要的原因就是企业领导有较强的纳税意识。公司经理王家军上任之初,便将是否依法纳税做为考核企业财务人员业绩的一个重要依据。明确规定:
简介:万年县地处江西东北部,设16个乡(镇),辖158个村委会,农业人口总计28.7万人。税改后农业税及其附加规模为2032万元,比税改前增加了1324万元,增长了187%;全县农民人均负担63.4元,比税改前减少43.2元,整体减负率20%以上。万年县针对税费改革后农业税收征管的新形势、新特点和新要求,大胆改革农业税征管模式,积极探索创新,闯出了一条农业税征管的新路子。一、主要做法(一)领导重视,构建征管网络。农村税费改革后,万年县农业税及其附加占整个乡财政收入的比重达40%。征管任务重,仅仅依靠财政部门的力量是不够的,这就客观上要求建立一种新的征管机制。在县委县政府的重视下,该县积极构建了护税协