简介：摘要：随着我国电力市场经济的建立和不断深化，社会对电力日益增长的需求，同时对供电企业的服务质量要求也不断提高，面对不断增加的业扩工作量，如何适应新时代的优化电力营商环境，“获得电力”指标提升，是当前供电企业亟待研究和探索的课题之一。本文围绕业扩报装管理方面的有关问题进行了探讨，阐述了业扩报装的概念，分析了做好业扩工作的现实意义，提出了健全业扩报装廉政风险的防范措施。

简介：摘要：金融和经济的稳定与安全关系到中国的经济和社会发展。当前，我国经济社会发展进入新时代，国内外环境变化，面临的不稳定和不确定性明显增加，金融和经济风险领域出现新的挑战。基于此，本文首先总结了金融经济风险，然后对金融经济进行了分类，最终提出了防范和化解金融经济风险的缓解措施，为我国做好新时代防范金融经济风险、促进经济高质量发展提供有益借鉴。

简介：摘要：建筑施工安全管理是确保建筑施工过程中工人和环境安全的重要任务。本文通过分析建筑施工安全管理的现状和存在的问题，提出了一系列的防范策略。首先，对建筑施工安全管理的背景和意义进行了介绍，明确了研究的目的和意义。然后，对建筑施工安全管理的现状进行了调研和分析，发现存在着管理不规范、人员培训不足、设备缺乏等问题。

简介：摘要：建筑施工中的安全管理至关重要，会直接影响到项目建设效益以及施工人员的人身安全。所以建筑施工单位要根据项目建设的特点和基本要求，妥善处理好目前存在的诸多安全隐患，保证安全管理措施可以落实到各环节中，规避各类安全风险。这样不仅能够保证施工的有序开展，而且能够为建筑施工的安全性、稳定性提供保证。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，而园林景观与城市建筑的融合是近年来的潮流之一。一方面，园林景观为城市单调的钢筋混凝土景象增添了生机，在为城市居民提供赏心悦目的景色之余，还能挖掘城市建筑潜在的艺术价值；另一方面，由于城市规模的不断扩张，使城市内的污染和浪费现象逐渐增多。因此，城市建筑中园林景观的出现，在一定程度上化解了城市化带来的危机。然而，在城市建筑项目中，园林景观的施工管理仍然存在着一些问题，文章将对城市建筑中园林景观施工管理控制难点及解决路径进行深入的分析。

简介：摘要：

简介：摘要：在我国现代化社会经济的建设发展过程中化工行业是非常重要的组成部分。而化工工艺设计会由于自身特殊性而出现一些安全危险的问题，因此在具体的设计过程中要结合具体的危险因素，采取针对设计的科学性，提高整个化工生产的安全效果

简介： 130124199303130010摘要：在道路桥梁发展过程中，施工方面获得了明显的进步，但在这过程中仍有许多问题存在，需不断完善设计施工中的不足。本研究主要围绕桥梁隧道路面控制施工质量的对策进行研究。

简介：摘要建筑工程建设管理作为保障工程施工规则的重要手段，在现阶段我国的工程项目施工中已得到广泛普及。随着人们对建筑工程管理认知与研究的深入，建筑工程造价管理作为建筑工程综合经济效益管理以及建筑技术的直观展现，受到建筑工程领域的高度关注。在工程建筑过程中，开展建筑造价科学有效的管理，是提升建筑工程资源优化配置和投资效益，促进社会经济发展的有力手段。

简介：摘要：在对建筑工程管理 方面进行研究时，为了降低因 其导致的 质量问题发生率，充分发挥相应质量控制 工作的实际作用，需要关注切实有效的策略，将建筑工程管 理工 作中 质量控制措施结 合实际情况 实施到位，促使建筑 工程质量更加可靠，丰富其科学管理中的实践经验。基于此，以下对建筑工程管 理质量控制 的对策进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：电力行业是影响我国社会经济发展的重要资源，与人们的生活紧密相连。而工程造价的控制贯穿于工程始终，控制工程造价关注的重点内容根据工程的不同阶段而侧重点不同。本文分析和研究了当前影响电力工程造价的因素，并提出电力工程造价管理需关注的重点内容及控制对策。

简介：摘要：现如今，随着时代进程脚步的逐步加快，带动了城市化建设的发展发生了翻天覆地的改变，与此同时，在建设工程行业中，建筑工程项目质量控制工作极为重要，并引起建筑企业及社会各界的高度重视。项目执行阶段应注重各项工作细节处理，降低各项工作环节中故障发生率，由各部门及工作人员相互协作，制定完善管理制度，全面落实到各项工作环节中，约束各项工作实施标准性。此外，还需在建筑工程监理过程中，加大质量控制力度，详细探究质量控制存在的问题，并采取科学措施及时解决，从而避免影响工程质量与进度。

简介：　　摘要：在实际的工程建设过程中，工程造价在编制过程中总是会受到多种因素的影响，从而造成超预算现象的发生，对建筑企业的经济效益产生了严重的影响。基于此，本文将对工程概预算的影响因素及控制对策进行探究。 

简介：　　摘要：在建筑工程施工中，混凝土施工质量的好坏直接影响工程结构安全，影响整个建筑工程质量，甚至带来安全隐患，同时也会导致工程成本增加。因此，必须加强建筑现场施工的质量控制。 　　关键词：建筑工程 ;现场施工 ;质量控制 ;对策 　　 1  建筑现场施工质量控制的重要意义 　　我国城市化发展进城的加快提升了建筑工程的规模和数量，所以为了确保国家和人民的生命财产安全，必须保证建筑工程的施工质量。为达到提高建筑项目工程质量的目的，要在建筑工程项目的施工过程中，增强对工程现场的质量管理，及时发现和纠正施工环节中存在的质量问题，是保证建筑施工现场安全的主要手段之一。监督和管理工程施工环节的影响因素，从而提高工程质量，促进工程建设，是建筑工程现场施工质量管理的一种管理方式。 　　 2  建筑工程施工现场的质量控制问题和难点 　　 2.1  现场质量管理人员素质不高 　　质量是工程建设的关键，如果质量不到位，必然影响工程的建设。然而，很多的质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，缺乏相关的质量管理专业知识、专业技能，不能胜任施工现场的质量管理工作，往往导致建筑施工现场质量出现问题，影响整个项目工程的综合效益。因此，今后在實际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质。 　　 2.2  施工现场的质检制度不完善 　　完善的质检制度能够提高建筑施工现场的质量标准，满足工程建设的各项要求。但是，很多的施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设水平。例如，在施工现场质量管理的实际工作中，对建筑材料的检测、对成品的检测没有严格按照相关的要求进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制工作。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了后期工程建设的质量。 　　 2.3  施工现场的材料管理不合理 　　建筑施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格 ;忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场 ;在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到建筑施工当中，不仅影响施工现场的质量管理工作，还给整个项目工程质量留下隐患。 　　 2.4  施工现场管理团队建设被忽视 　　随着建筑业的发展，建筑工程项目的规模也越来越大，为了更好加强建筑施工现场质量管理，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视施工现场管理团队建设，难以实现对施工人员的有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响了工程建设，也影响了对建筑施工现场质量管理。 　　 2.5  施工现场的劳动力调剂较为困难 　　如果遇到工程期较短或者是需要进行外地施工的项目时，施工单位就会遇到施工人员调剂的问题，由于人员的调剂牵扯到许多因素，因此，施工现场的劳动力调剂便出现了很大的困难，有些甚至会影响到施工合同的工期承诺。因此，处理好施工现场的劳动力调剂问题，是实现施工现场科学、有效管理的重要部分之一，需要引起人们的重视。 　　 2.6  施工现场的项目核算工作具有一定的滞后性 　　对于一个工程的施工核算人员来说，其主要职能是对工程项目的成本资料进行科学地汇总与分析，而对于具体工程的变更与签证，则需要工程项目的经理、项目的施工人员、项目的负责人等所有的工程项目管理人员进行配合，如果该配合过程不默契，就有可能出现错项、漏项等一系列问题。所以说，高质量、高标准地完成项目的核算工作，有利于衡量项目的管理水平。 　　 3  建筑工程施工现场管控措施 　　 3.1  合理地安排施工资金、提高项目资金的使用效率 　　对于工程项目的资金使用来说，可以采取一定范围的项目承包制度，使得上缴的项目资金、协商调剂的资金以及施工余款资金的使用权利归承包的分公司进行支配。当工程项目的资金到账以后，施工总公司需要按照一定比例扣除掉规定中的上缴费用，并与承包的分公司协商调剂项目方面的资金使用情况，而分公司有权对项目余款进行安排、使用。 　　 3.2  加强施工现场的劳务管理、扩大施工劳务队伍的规模 　　施工单位可以根据具体工程项目的不同规模、不同地区、不同用费标准以及不同的安全文明施工要求等内容对项目需要上缴的管理费的比例、项目中各种类型的施工人员的工资标准以及施工人员的奖惩办法进行科学管理，以便实现标准、明确、公平的量化考核以及奖优罚劣制度，同时，对于劳务班组以及劳务工人要实行优质高价、劣质低价的原则。 　　 3.3  加强施工班子的建设工作、培养复合型施工人才 　　由工程项目的经理组成的项目管理班子需要对项目的管理人员的岗位责任进行不定时地考核。施工单位同项目签订一定范围的承包协议，从而使得项目班子所得的收入与其所负责的工程项目的质量、成本、安全以及资金的回收效果挂钩。当工程项目开工时，项目先向施工单位预先支付工程的启动资金，并支付一定的贷款利息，等到项目的所有工程款都到账一个月以后，施工公司需要向所考核的项目兑现其节支奖励，否则施工单位就需要向项目支付一定的贷款利息，这种方法不仅能够体现双方在经济业务上公平、公正的往来制度，还能够增强工程项目的成本意识。 　　 3.4  狠抓工程建设的预算以及结算工作、实现全员管理以及全过程控制 　　由于项目投标过程中上报的预算报价主要服务的是招投标，因此，该预算报价不可以直接用于控制项目的施工过程，我们需要根据中标的总工作量，对项目的施工预算进行科学编制，并划分出在实际使用过程中所控制的材料、人工以及机械费等内容，以便帮助项目经理和施工人员预先了解项目工程进行时所需要的材料、人工和机械等费用范围，从而对其进行有目标性的管理，实现施工全过程的控制，降低一定范围的成本费用。 　　 3.5  完善施工项目的成本控制制度 　　在工程建设的施工现场，项目经理接受企业的法定代表人对其的授权行为，指挥该工程建设项目的主要生产以及经营活动，并对工程建设项目中的人员、资金以及物资等生产品进行科学调配与管理。与此同时，接受授权的项目经理有权决定工程项目内部的具体分配方案以及具体的分配形式，对施工的设备进行合理购置，对施工的材料进行合理采购。对于项目的管理班子来说，由于其严重关系到施工项目的运行，所以施工单位需要按照优化和动态原则对其进行科学组建，同时，项目班子的成员不仅需要接受工程项目经理的领导，还需要接受有关职能部门的检查、指导、培训、监督以及考核等环节。 　　 4  结束语 　　在进行建筑现场施工活动质量监控的过程当中，需要注意的是：必须要把主次予以分清楚，必须要把关键之处予以抓好，靠着完善且健全的质量体系以及质量检查制度来把建筑现场施工质量控制的计划予以确立起来，从而来设置好建筑现场施工活动的质量控制点，真正把建筑现场施工质量控制做好。 　　参考文献： 　　 [1]黎明 .浅谈建筑现场施工质量控制及对策 [J].科技资讯， 2010（ 9）： 56～ 65. 　　 [2]黄永荣 .建筑项目现场施工的质量管理与控制研究 [J].科技情报开发与经济， 2006（ 4）： 98～ 104. 　　 [3 ]杨晓红杨再红 .浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制 [J].科技致富向导， 2011.

简介：摘要：近年来，我国城市化的进程不断的加快，人民生活的水平也得到了不断的提高，从而促进了城市建设的发展，相应的也增加了城市道路建设的压力。为了提升城市道路的通行能力，就需要时刻关注城市道路工程的施工质量。

简介：摘要本文作者结合工作实践，对幕墙施工常见质量问题及控制对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。于建筑企业来说，提升建筑工程土建施工现场管理水平尤为重要。在很多建筑工程施工过程中，在土建施工现场管理工作中还存在一些问题和不足，导致管理水平受到很大的影响。实际上，建筑工程土建施工现场管理工作的开展，不仅会影响到现场施工进度，还会影响到建筑工程质量。工程项目土建施工现场一旦存在问题或隐患，可能会对现场人员的生命安全造成威胁。因此，建筑企业需要积极开展土建施工现场管理工作，采取科学有效的管理措施，强化施工现场管理水平，将所有管理工作落实到位，避免施工现场存在安全隐患，保证建筑工程项目的进度，提高建筑企业的经济效益，从而推动企业的可持续发展。本文就建筑工程土建施工现场控制有效对策展开探讨。

简介：摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益精湛。人们生活水平的不断提高，使得人们对于建筑工程的质量要求越来越高，一些传统的建筑工程的质量问题使得居住者备受困扰，影响了人们的正常工作和生活。为了进一步促进建筑行业发展，提升项目质量，在建筑工程施工中要强化施工管理，确保施工管理目标的顺利实现，这样就可以有效控制好项目施工质量。针对建筑项目工程管理和施工质量控制中存在的问题，我们要采取有效的措施提升工程管理效率，强化质量管理，保证整体质量，提升建筑工程品质。

简介：摘要：在当前的建筑市场背景下，工程规模进一步扩大，投入成本也随之增加，因此必须要做好造价管理与控制。在建筑工程领域，若要确保全方位落实工作，就必须重视管理成效，改变造价控制观念，有效贯彻工作理念。全过程造价管理作为建筑工程管理工作的重要内容之一，其管理水平和效率的高低对于建筑工程经济收益有着决定性的影响。建筑工程中所涉及的施工造价以及造价控制包含了许多内容，在进行相关规划时需要从专业的角度进行多方面综合分析。基于此，本文详细分析了建筑工程全过程造价控制对策。

简介：摘要:针对国际油价大幅下跌，再加上全球新冠疫情的影响，开发井产能建设规模大幅缩减。面对油田发展进程中的投资规模减少和油气上产相互制约挑战，我们应该按照效益经营管理理念，科学应对油价波动，深入开展提质增效，坚持以经济效益为中心，创新实施生产经营一体化管理模式，持续加强新井产能建设投资控制对策的研究与分析，要千方百计控投降本，实现产能建设效益最大化。