简介：【摘要】由于医改政策不断深入，公立医院的补偿机制随之不断深化，推动医院的管理制度建立。公立医院发展的核心是对绩效的管理，不断跳动义务人员的积极性，对其诊疗行为不断规范，可以进一步提高服务质量以及工作效率。因此，公立医院绩效考核方面也有了更高的要求。鉴于此，文章分析了公立医院绩效管理的方式以及相应的考核方法，意在为相关医院提供参考。

简介：【摘要】目的：分析绩效管理在手术室护理管理中的应用价值。方法：随机选取我院护理人员100名作为研究样本，建立科室绩效管理考核小组，并对考核项目进行确定。结果：绩效管理实行后，工作质量、操作考试、理论考试评分及患者和医生满意率均要明显优于绩效管理实行前，组间数据对比显示（P﹤0.05），说明数据差异具备统计学意义。结论：绩效管理在手术室护理管理中效果比较显著，不但是护理人员工作中消极态度被规避，而且还大大提升了手术室管理能力与护理质量，具备推广和使用价值。

简介：摘要：糖尿病在我国中老年人群中发病率较高，病程较长，患者出院后需要长期服药控制血糖水平。由于出院后得不到高质量的护理，部分患者血糖控制水平不佳，继而再次入院，影响生活质量。在当前大数据时代下，为提高糖尿病患者院外安全性，将护理服务延伸至家庭干预，其对于老年糖尿病患者而言，更具有针对性、全面性、个性化等特点，属于临床上新型的护理模式。因此，本文根据大数据时代下糖尿病延续护理的创新模式探索与应用予以分析。

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简介：摘要：探讨了诊断相关分组（DRGs）在医疗机构绩效管理中的应用。通过分析DRGs系统如何影响医疗服务的成本控制、质量提升和服务效率，本文旨在揭示DRGs作为一种有效的卫生管理工具，如何促进医疗机构的绩效改进。

简介：摘要：目的：探讨死因监测数据在慢性病管理中的应用价值及其对病情控制和预防的影响。方法：通过回顾性分析80例慢病患者的死因数据，评估数据驱动的管理模式对患者健康结果的影响。结果：结果表明，基于死因监测的慢病管理模式显著提高了疾病控制率和患者生活质量。结论：死因监测数据可以有效指导慢病管理，为政策制定和临床实践提供科学依据。

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简介：摘要： 医疗行业在现代得到了不断的发展，而其医疗成本也在随着社会发展而 逐渐增高，使医院经济发展水平受到了一定程度的影响。在医院经济管理过程中绩效和运营成本管理与控制是非常重要的一部分，应用更加科学合理的方法进行运营成本控制，进一步优化医院资源，使医院的整体管理水平不断提高 [1] 。在医院整体管理工作中，将运营成本控制与绩效管理进行融合，有效提高医院 综合管理质量， 提升医院在市场中的竞争力，推动医院 的合理发展。

简介：摘要：随着时代的发展 , 社区卫生服务机构政工工作也需要进行创新 ,不能一成不变。本文对新常态下社区卫生服务机构政工工作创新手段进行了深入的探讨，改变以往的传统模式，为政工工作的开展提出新的发展策略，以供参考。

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简介：目的尝试以军队医疗数据为资源,融合多种军事信息要素,以多源异构的健康数据为基础,利用大数据分析技术,分析研究面向军队医疗的大数据应用服务平台建设。方法通过军队医疗机构近30年的医疗数据为基础数据源,结合其他军事要素数据进行分析,研究部队的作战训练伤病防护、医疗卫生保健、传染病防控,以及官兵、家属的个人电子健康档案等应用体系,设计大数据分析技术架构,探讨基于数据挖掘技术的应用系统平台建设。结果提出的面向军队医疗领域的大数据应用平台构建,从医疗大数据应用服务的各层次入手,总结一套军队医疗大数据应用平台开发的技术架构,为军队医疗大数据应用分析提供平台支持。结论军队医疗大数据应用平台的研究、构建与分析,能够为保障部队提供优质医疗服务、疾病预防和作战训练等决策依据。

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简介：【摘要】目的：探讨创新临床护理教学管理用于实习护生临床教学的价值。方法：对2022年3月-2023年2月本院中实习的护生（n=40）进行随机分组，试验和对照组各20人，前者采取创新临床护理教学管理法，后者行常规护理教学。对比考核成绩等指标。结果：关于实践操作和理论知识考核成绩，试验组数据分别是（92.01±3.26）分、（96.45±2.03）分，和对照组数据（81.47±4.29）分、（87.41±3.92）分相比更高（P＜0.05）。关于教学质量这个指标：试验组数据（98.53±1.02）分，和对照组数据（89.34±2.57）分相比更高（P＜0.05）。结论：开展创新临床护理教学管理工作，可显著提升护生的考核成绩及教学质量。

简介：摘要：健康医疗大数据是我国医疗信息化建设的重要组成部分，在进行医疗健康管理过程中，健康大数据可以帮助患者分析临床应用，常用于远程医疗以及临床决策的运用。然而，在进行医疗大数据应用过程中，数据治理要点具有较高的临床分析价值。本文主要就健康医疗大数据应用中的数据治理要点进行分析，并且通过提出相对政策，为我国在该领域的发展做出自己的贡献。

简介：摘要: 随着医疗信息化建设的快速发展，医院信息管理部门作为医院信息化建设与管理的核心部门，其绩效管理的实施和应用对于提升医院整体运营效率和服务质量具有十分重要的意义。基于此，笔者通过三年来医院绩效管理的探索和实践，分析并总结了绩效管理中的常见问题和解决措施，旨在为医院信息管理部门绩效管理的开展提供一些参考和依据，形成相对合理、可行的绩效管理方案。

简介：摘要：新形势下，公立医院面对外部政策压力与内部运营风险，机遇与挑战并存，发展公立医院精细化管理尤为重要。绩效管理与内部审计是公立医院高质量发展的重要保障，实现激励导向和内部控制。实践中，公立医院绩效管理与内部审计存在重视程度不够、科室建设不足、人才梯队不强、执行能力不高等问题，为达到绩效管理与内部审计“双剑合璧”的管理效果，需提高意识、组建队伍、完善体系，进一步提升绩效管理和内部审计管理水平。

简介：医保管理部门各项新政策的出台,全民医保时代的来临,给医院医保管理工作带来了巨大挑战。医院应把提升医疗保险管理绩效水平作为一项重要工作来抓。

简介：【摘要】 目的 结合岗位管理多项措施对中医护理绩效进行管理，能级对应，体现薪酬分配的科学化和合理化原则。方法 结合岗位管理，绩效考核以工作量、技术难度、患者满意度为重点。结论 科学管理绩效，达到了提高护理质量，提高护士业务水平，提高患者、护士及医生满意度的目的。

简介：摘要：从医疗服务能力、医疗服务效率、医疗服务安全三个维度，结合DRG工具在绩效管理中生成的多个指标展开评价，对样本医院的4个临床科室近三年的住院医疗服务绩效进行了评价验证，比较 CMI 值介入调整后各科室医疗服务绩效评价的前后差异，并从三个不同维度分析各临床科室评价结果的合理性。从而在绩效管理平台上给医院、医生、管理者一个公平、客观的考量结果。