简介:摘要:大数据,又称海量资料,具有多样性、快速性、多样性等特点。大数据本身根本无法创造使用价值。各行业和行业必须支持为某一目的而进行的大规模材料的收集、分析、解决、生产、加工和开采。在这种情况下,大数据的使用价值被赋予,因此大数据可以成为各行各业人民转变的动力。国有企业人力资源管理是指从挖掘员工发展潜力、维护企业纪律、提高市场竞争整体实力出发的个人行为管理。它还需要通过人力资源管理来获得经济效益。人力资源管理将产生数据信息,可应用于国有企业改革相关的管理和防范措施。然而,一些国有企业在人力资源管理过程中存在着大数据应用核心概念陈旧、重点不明确、方法僵化、缺乏规章制度、管理体系不健全等问题,危及国有企业利用数据招聘、学习培训、考核员工的综合管理成果。基于此,为了提高国有企业人力资源管理的质量,研究基于大数据管理的自主创新战略显得十分必要。
简介:摘要:大数据亦被称为巨量资料,具有多样、高速、大量等特点,大数据本身并不能产生价值,需要各行业、各领域在某个目的加持下有导向性的搜集、分析、处理、加工并挖掘巨量资料,在此过程中赋予大数据价值,使大数据能成为社会各界变革的动力源。国企人力资源管理是指以挖掘员工潜力、维护运营秩序、增强竞争实力为出发点的管理行为,还要通过管理人力资源赚取经济效益。人力资源管理会产生数据,数据可支持国企改革相关管理对策。然而,有些国企在管理人力资源的进程中却存在大数据应用理念陈旧、要点模糊、模式僵化、制度缺位、体系欠佳的问题,影响国企利用数据资源招募、培训、考核员工的综合管理成效。基于此,为提高国企管理人力资源的质量研究基于大数据的管理创新方略显得尤为重要。