简介：笔者在走访客户过程中，经常会遇到很多客户问我能否在产品定价上低些，他们认为这样能够大卖特卖；许多业务员在销售过程中有意无意地也在价格上把公司政策用到底，认为只要价格低就可占领市场。笔者以为。这种思维是不正确的，因为低价位产品永远是首先被市场淘汰的。

简介：2007—2008的猪价超级牛市，不管是大型养猪企业还是普通猪场，均获利颇丰，但对种猪生产企业特别是散布各地的二、三级扩繁场来说，真正的“牛市”却是2009年（这里所说的种猪“牛市”，是相对于整个生猪市场价格而言，并非指单头种猪的绝对价格）。

简介：兽药市场环境中，养殖业的变化是兽药企业最应关注的，因为兽药企业的产品是直接服务于养殖业的，养殖市场目标客户群的需求发生变化，相应地兽药企业也要顺之发生转变，那么，今天的养殖市场发生了哪些转变，面对这样的变化，兽药企业又该如何做？下面我们将一一做出分析。

简介：陕西的零售终端营销管理系统具备了“微商圈”功能，支持零售客户面向社区微商圈开展消费者服务，很多零售客户已经学会应用多种手段吸引并锁定消费者，建立消费者档案，分析消费者偏好，主动推介品牌，有些还开通微博、微信与消费者互动，利用二维码进行店面营销和个性化推送服务。国家局副局长何泽华对于西安现代终端借助“微商圈”营销，表示充分肯定。

简介：消费者在网上购买的一般过程包括发现、确认、浏览与比较、决定购买、交易、售后服务。网上消费者的消费行为（如发现、行动、分享、兴趣、注意等）直接作用到互联网的各类网站（如搜索引擎网站、电子商务网站、垂直社区网站、垂直媒体网站、综合门户网站等），使消费者与产品产生联系，将个人需求信息通过网络平台传播开来，利用口碑效果实现品牌与销量的双重提升。

简介：随着我国畜牧业的不断发展，兽药行业也迎来了新一轮的竞争。新的竞争方式体现在产品、渠道、客户和品牌等各个方面，前三个竞争对象是目前各家企业竞争的焦点，但是以品牌树立竞争优势的企业却是风毛麟角，所以这些企业在进行新品牌建设的过程中可借鉴的行业经验几乎为零。那么，它们又是如何运作的呢？

简介：目前，我国通过GSP认证的兽药经营企业有329家，但是经营范围包括生物制品的却只有22家，还不足10％，为什么在众多的经营企业中经营生物制品的如此少呢？经了解，经营范围中是否涵盖生物制品，主要和以下4方面紧密相关。

简介：策划人语：本刊第三期做了相关策划为销售人员出谋划策；第四期为企业解说迷茫本质；除此之外，还有更多技术人员也迷茫，去年在迷茫。今年还在迷茫，甚至很多是“行业没死，结果我死了”兽药营销网网友“责任一现实”说他做过技术员，一直做技术，但是现在不做了，3月份已经开始筹备搞养殖的工作。难道技术员就只有转行这个选择吗？他们的突围之路在何方7．

简介：2014年4月2日，记者联系上了康尔健创始人之一黄碧东副总经理（以下简称黄总），康尔健的微信公众平台就是由这位有着两个孩子的80后奶爸一手来操作的，爽朗的笑声中能感受到当爸爸的自豪，黄总说，“公司的微信平台是我注册的，由于白天忙公司的日常工作（不包括公司微信公众平台的运作），

简介：同样一篇文章，在一个大号上发阅读量动辄就是10万，可在自己的身上缺只有几千，或可怜的几百？很多时候，同样一篇文章，粉丝数差10倍，但阅读数为何是30倍，甚至40倍呢，深层次的原因是什么呢？