简介:摘要:全面预算管理对地质工程勘察单位来说可以提高管理水平,保障地质工程勘察单位经营效益,全面预算管理的实施是必然的。但是目前有一部分地质工程勘察单位对预算管理的认识不到位,在理解和应用上存在不当的误差,从而使地质工程勘察单位感到困惑,没有办法继续推进而进行编制的时候缺少实际经验,也不能很好地将自身情况和具体项目有机结合,导致预算编制可执行性差,质量低,与现实情况脱节,发挥不出预算管理应有的作用来;预算管理体系不健全,对职能部门管控相对弱化,预算过程中控制缺失;地质工程勘察单位在实施预算管理时考虑不充分,未能建立具体严格的考核标准与奖惩机制,严重影响地质工程勘察单位各部门以及员工积极性和工作效率,从而影响地质工程勘察单位经营经济效益。
简介:摘要:在经济新常态背景下,房地产行业进入发展调整期,这在一定程度上延缓了房地产行业的发展速度,加之国家宏观调控力度的强化,使得房地产企业所面临的市场形势更加复杂多变。因此,面对此种情况,房地产企业要以促进自身可持续发展为导向,做好房地产项目的市场预测、风险分析等一系列工作,依托科学有效的内部管理工具,提高房地产企业的经营管理效率,进而增强房地产企业的市场竞争力。其中,全面预算管理作为内部管理工具中的一种,可立足于当前市场现状,有效预测企业未来经营环境,将其应用于房地产企业当中,可达到降低经营风险、优化资金链的目的,对房地产战略目标的达成具有至关重要的现实意义。
简介:摘要:以全面预算管理为导向,企业可以对生产经营活动各项费用支付情况进行事前预判,先以实际发展需要为根据对生产经营活动所要达成的目标进提前设定,然后再将目标具体量化、细化到各个部门、各个责任单位,并做好对各个部门与各个责任单位之间目标落实情况的协调与监管工作,并且,以全面预算管理为导向,企业还可以尽早发现内部控制体系中出现的问题,并根据对问题风险的评估结果决定是否发出预警以及预警的等级,将风险有可能对企业生产经营活动造成的负面影响消灭于未然,从而实现了对企业整体经济运营情况的有效掌控。本文主要分析以全面预算管理为基础的企业内控体系构建。
简介:在中国科学技术水平不断提升的同时,其地质勘探工作也亟待加强。土壤的质量直接影响到了我国农业等方面的发展,土壤的肥沃能够促进农民种植的农作物的生长,从而促进了我国农产品市场的发展。另外,中国房地产市场对土地品质的要求也越来越高。所以,相关的土地调查企业应该充分运用现有的科技,以及相应的合理科学的解决方案,推动土地质量勘查工作的顺利进行,并对土地管理市场的行为和运作内容进行规范。另外,随着国家建筑当局加强对建筑品质的管控,最主要的一项就是土地品质,亦须加强管控,以提升土地品质的精确度与保密性。