简介:摘要:伴随着我国各项政策的改革出台,财政相关制度的改革不断落实开展,电力企业内部的资产管理已经是一个企业发展的刚需。资产管理是让企业的长期目标作为其发展向导,通过资产的合理整合与设施设备等其他资产的高质量配置,达到高效有序的配合企业日常生产经营的目的,进一步帮助减少企业在生产经营中的成本,同时让企业的经营利润最大化,以这种方式完成企业的终极生产经营目标。资产管理存在的意义,在于能够将资产进行整合并对这些资产根据企业现在的发展目标进行合理分配,这是企业想要完成最终目标的重要途径之一。企业在生产经营中科学的开展资产管理是目前必须面对的问题,同时,也是象征这个企业能够在市场上走向成熟发展的标志。这对于电力企业在激烈的市场竞争中提高自身价值以及综合实力起到了独一无二的重要作用。
简介:摘要:财务档案是包括企业的各种财务报表以及企业经营过程中的各类经济合同等财务资料,一般是由企业的财务部门内的档案管理人员对其进行整理和存档。企事业单位的财务档案所收集和记录的财务类报表和相关的财务信息,是可以直观的反应企事业单位的各项经济指标,对于企事业单位的良性发展具有重要的作用。随着现代社会不断进步以及科技的快速发展,已经逐步进入到了信息化时代,各地区的企事业单位对于信息的搜集和整理都十分的重视。而财务档案是企业在进行日常的生产经营过程中所有经济活动的信息载体,要在条件允许的情况下尽量将其进行完善,这样可以更有利于企事业单位更好的利用财务档案,提升工作效率,进而为企事业单位可以长期稳定的发展奠定基础。
简介:【摘要】当前时期下,企业在深入转型过程中,财务管理扮演着十分重要的角色,很大程度上促进了企业的发展速度。通过强化业财融合工作,能够加速传统企业财务管理深化改革,显著提高了企业财务工作水平。近年来,BP制度作为企业财务管理体系中十分重要的一个内容,该制度地广泛应用,推动了企业业财融合的发展。在实际过程中,企业在实施BP制度时常存在着一些较为突出的问题,对企业管理效能产生直接性的影响。在实际过程中,BP制度尚存在着一些突出性的问题,对其自身的管理效能的充分发挥产生巨大的影响。因此,应该强化企业财务BP岗位模式地构建及实施。本文以制造企业为例,着重阐述了当前时期下我国制造企业业财融合BP岗位模式存在的问题及其具体解决对策,从而提高制造企业业财融合工作水平。