简介：摘要随着经济全球化的进一步发展，国际经贸范围不断扩大，国家与国家之间的经贸交流不断增多，世界各地的跨国企业如雨后春笋般涌现，国内外建筑企业获得了极为广阔的发展空前，跨国贸易的规模、数量不断得到提升，国际工程项目的发展也发生着日新月异的变化。国际工程与国内工程相比，它面对的建设环境更加的复杂，如果不做好相应的合同管理工作，极易增加国际工程的施工风险。本文从国际工程合同的特点谈起，对国际工程合同的风险管理体系进行了相应的分析，并且在此基础上提出了国际工程合同管理及风险防范的主要对策，希望能够给相关的工作人员以参考启示，推动我国国际工程项目的进一步发展。

简介：摘要：我国在招标投标方面已建立完善体系，政府在招标投标过程中有一定的原则和规范，维护了招投标市场的稳定。招投标是一种较为公平的竞标方式，能够在一定程度上促进建筑市场的良性发展。在未来一段时间，建筑行业仍然要科学合理地应用招投标模式，通过有效的竞争机制来保障建筑行业的稳定发展和提高。

简介：摘要：建设工程项目的施工就是履行合同的全过程，其合同管理包含了工程质量、进度、成本等多个环节，只有通过加强各个环节的风险管控，才能够在项目落实期间避免合同纠纷的出现，减少因合同管理出现问题而导致经济损失。因此，有必要对建设工程项目合同管理进行分析。

简介：摘要：随着社会经济的快速增长与工程企业的长足发展，合同管理是工程管理的重要组成部分，作者针对当前我国水利项目合同管理中存在的问题，提出施工企业应注重合同管理，提高人员素质，在做好合同管理基础工作的前提下，注重主要阶段控制，加强合同履行，做到合同管理与进度、投资、质量及安全的有机结合，保证水利工程项目的顺利进行，提高经济效益。

简介：摘要建筑工程施工合同是合同双方约定建筑工程各项指标完成的法律规则，合同的科学管理对于提高企业经济利益、降低风险有着积极的作用。本文首先探讨了建筑工程合同管理、重要作用，之后分析了施工合同管理中存在的问题，最后了施工合同管理与风险控制措施。

简介：摘要：本文论述了建设工程施工合同对造价控制的影响，对合同不同的计价方式进行了较详细的分析，同时对需在合同中明确的其他有关造价控制的内容进行了说明。

简介：摘 要：本文旨在通过介绍 FIDIC1999版《施工合同条件》下获得工期延长及费用补偿的前提条件、工期延长及费用补偿的计算、索赔的程序以及雇主免除或减少自己责任的一些做法，加深索赔管理人员对 FIDIC《施工合同条件》的理解，从而提升索赔能力。

简介：摘要：援外工程项目，是我国政府的重要政治外交工程。项目成功与否，关系到我国与受援国的外交关系，关系到我国政府的国际形象。援外工程项目对于中国企业走向国际发挥了重要的作用，做好援外工程风险管控的研究，对于企业做好援外工程项目意义重大。援外工程项目不仅具有规模大的特点，与此同时，还具有周期长和结构复杂等等一系列的特点，所以，援外工程项目涉及的风险因素有很多，不仅仅专业范围非常的广，而且通常需要更多单位进行共同参与与合作，只有这样，才可以合作共赢。因此，在援外工程项目中，合同管理的作用就显得尤为重要。在援外项目管理中，合同管理是一项极其重要的内容。目前，项目合同管理中还存在一些问题，直接影响到援外项目建设的顺利实施。因此，针对这一现象，必须采取有效措施加强工程施工合同管理，以保证工程施工的顺利进行。

简介：摘要在当前市场经济体制进一步完善，社会经济快速发展的状态下，加强采购合同管理显得非常重要，积极加强采购合同的管理工作能够让企业的核心竞争力增强，让企业的经济利益进一步提升。如果企业具有完善的采购合同管理体系，能够为企业在市场竞争中带来较大的优势，然而由于企业的局限性、行业的特殊性，我国在企业采购合同管理的过程中依然存在的问题，本文重点对如何加强工程项目中采购合同管理进行分析研究，以供参考。

简介：摘要：为提高高速公路工程造价控制水平，采取实例分析的方法，论述了工程计量支付的内容，总结了应用效果较好的方法，供相关人员参考。实践表明，通过创建计量台账，做好工程量复核等前期工作，利用计量支付软件以及系列措施，实现对整个计量支付过程的严格把控，不仅可避免计量支付常见问题的发生，而且可以实现对工程造价的有效控制，保障工程效益。

简介：摘要建筑工程招投标对我国建筑市场的发展十分重要，是保证我国建筑行业正规、完善发展的重要举措。建筑工程招投标阶段的造价控制是制定招投标阶段的中标价的基础，既要保证工程的顺利进行，又要保证工程成本控制。

简介：摘要：本文阐述了合同管理的重要性，通过分析目前项目合同管理工作中存在的一些问题，并结合实际的案例，有针对性地提出加强项目合同管理的应对策略。希望能提高合同管理工作的质量，有效地规避项目的风险。

简介：摘要：建筑工程项目的施工具有规模较大、施工周期长、施工技术复杂且成本投入高的特点，同时也容易受到内部、外部环境因素影响而使得其施工质量难以得到更好的控制。而对于建筑工程项目而言，在受到多种内外部因素影响时，难免会延长合同的执行时间，甚至无法按照合同约定期限完工，这就意味着会在一定程度上给承包方和发包方造成经济损失，质量无法保证的同时，也影响了企业的信誉。基于此，以下对建设工程项目合同管理及风险防范进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的飞速发展， 科技的不断创新，虽然工程招投标与合同管理在此过程中取得了不小成就，但依然存在招投标行为不够规范、评标问题有待改善、合同管理水平有限等问题，制约着工程实现可持续发展。相关人员必须及时转变管理观念，不断学习与掌握先进的管理手段和方法，确保各项工作有序进行。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，对工程建设方面的需求也逐渐增加，建筑工程的合同条款在建筑工程企业中得到了有效应用和普及，合同管理理念和管理方式得到了创新和优化，有效降低了合同管理的风险，提升了合同管理的重要意义。合同管理是建筑工程项目管理中的重要内容之一，是建筑工程项目顺利开展的重要保证，特别是在一些较复杂的建筑工程，建筑工程项目合同管理的意义就是让承包方和雇主承担相应的责任和义务，从而起到相互约束的作用，这也将直接关系建筑工程项目的整体效益。但是建筑工程项目管理在开展合同管理工作的过程中依然存在一些问题，没有发挥出合同管理的最大效应。

简介：摘要： 建筑行业一直是安全隐患多发之地，近年来随着国家针对建筑行业发布了一系列安全管理规范和措施，工程建设者们强化了对施工安全管理的各项措施落实工作，工程建设安全管理方面取得了很大的成绩。但是，由于工程项目施工时间长，涉及施工人员较多，施工技术要求高，存在着很多安全危险源。如果施工过程安全措施不到位，极容易出现安全事故，造成企业巨大损失。因此，必须结合施工项目的具体情况，制定严格的安全保障体系，落实施工过程各环节的安全管理和责任措施，化解施工过程各种安全隐患风险，实现安全生产。

简介：

简介：【摘要】： PPP模式是中国近些年加大基建基础设施有利的融资措施，也是政府在财政收入不足的情况下，借鉴西方发达国家成熟了 PPP模式下的改良版，目前 PPP模式在运作过程还存在一些弊端，甚至是不成熟，在新事物的发展过程势必会出现各种各样的问题，本文针对 PPP模式下一些合同管理方面的问题，进行了一些阐述，给其他运作 PPP项目的合同管理人员提供一些必要的思路，仅供参考。

简介：摘要：电力企业是众多企业发展的基础，对国家经济发展和人们日常生活至关重要，要密切关注电力企业的发展。针对电力物资采购合同的风险，要做出正确的处理，采用科学的方法来防范并制定合理的管理措施。文章对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了探讨。