简介：摘要：社会经济的发展，人们的生活水平有了很大提升，对建筑安全质量的要求也越来越高。本文将从这一背景出发，针对建筑施工安全管理的重要意义，探究建筑施工安全管理的方法，并构建建筑施工安全管理技术，希望能够帮助建筑工人开展安全的施工工作，保证施工安全和施工效率，有效提高建筑物建成的整体质量，确保社会对高质量的建筑物需求。

简介：摘要建筑工程造价的控制管理贯穿于工程项目的全过程，每一个环节都涉及到造价的控制管理，全面加强建筑工程造价的控制与管理，是降低建筑总成本，提高经济效益的重要途径。本文通过全面阐述建筑工程造价的控制和管理，分析了建筑工程全过程的造价控制管理,并提出了加强建筑工程造价有效控制管理的方法，根据这些方法可以有效地提高工程的经济效益，降低工程造价的支出成本。

简介：摘要：近年来公路交通工程安全设施越来越为人们所重视，现在已经是交通系统的重要组成部分，并且还占据着非常重要的地位，公路交通的安全很大程度是取决于安全防护设施，只有建立安全的防护设施，才能有效的控制交通安全，减少交通事故的发生，安全防护设施建设的良好，才能充分发挥其作用，使人们外出行车安全得到保障。

简介：摘要： EPC总承包管理是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计 -采购 -施工试运行等实行全过程或若干阶段的承包，是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试运行费用，及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用，其中包括特定的研究费用。 EPC总承包管理更好的实现了管理的全面化和有效性。也是直接影响着工程项目的利润空间，因此 EPC总承包管理模式更好的发展，项目取得理想的社会价值和经济价值，就要求一定做好项目的成本管理工作。而施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间，承建商只是通过施工方案优化控制建造的很有限的部分成本要素，所以 EPC总承包管理工程优于传统施工承包工程模式， EPC模式给企业带来更大的经济利润。

简介：摘要：建筑工程进度管理离不开科学合理的管理方法，通过有效的施工管理能够处理许多施工中的问题，同时落实好组织设计工作，要处理好施工过程中产生的问题就需要通过行之有效的手段来控制施工进度与过程，联系实际情况调整进度，有助于工程的顺利开展。文章主要分析了对工程进度造成影响的因素，同时针对当前进度管理工作中存在的主要问题提出了有效的处理对策供参考。

简介：摘要:建筑安全问题已经成为威胁施工技术人员的主要危险因素，如果得不到妥善处理，将对施工企业的经济效益和建筑工程质量产生严重威胁。因此，本文对建筑施工企业存在安全隐患进行了分析，并且提出相应的解决办法。

简介：摘要在对房地产工程项目进行管理时，必须严格监督和把控管理人员的工作情况，同时，要关注工作人员的思想动态，如果发现有关人员的工作受到了情绪的影响，要及时地给予关心和帮助。必须结合工作人员的状况分析工作，及时发现并解决工作中出现的问题，制定相应的计划或方案。除此之外，还要系统科学地监管和把控所有工作程序，有效提高业务能力，增强工程项目管理工作的效益，同时可以减少生产的成本。

简介：摘要：在现代建筑工程之中电梯作为建筑运作的主要设备，能够有效的维系高层建筑的工作质量，保证高层建筑的稳定运作。为了保障电梯运作的安全性，作为管理人员就应当在现有的电梯管理过程中提升电梯的维修保养和安全管理工作质量。当电梯出现问题之后，第一时间就能寻找出电梯运作中的安全隐患，继而有效的保证电梯的稳定运作。同时作为管理人员也要充分做好电梯的安全管理以及维修保养工作，同时制定相关的措施手段，充分发挥电梯的运营效益。为此本文结合当前电梯工作的现状特点，充分分析电梯安全管理过程中存在的问题，对电梯安全维修保养提出针对性的要求，同时在现有的基础上构建起一定的维修保养措施手段，提升电梯安全管理的工作质量，降低电梯安全隐患的产生。

简介：摘要： 随着我国社会经济的快速发展，为了使工程建设水平有效提高，在保证工程质量的基础上，机电设备快速的发展起来。在工程中，机电工程建设是重要组成部分，而电气施工是机电工程中关键的施工环节。通过施工技术实际的应用情况来看，我国已经有较成熟的电气施工工序技术，不过从总体来讲，工程建设在信息化时代下的机电安装工程变得更加复杂，而且种类也有所增加，涉及的范围越来越广，相关的施工技术更加复杂，对于施工技术的管理更加严格化，这就给电气施工工具以及管理带来了更高的挑战。 关键词： 机电安装工程；电气施工；管理方法；发展 中图分类号： F407 文献标识码： C 引言 机电安装工程包括电气、水暖、消防、给排水管安装等工程，是项综合性较强的工程，对整个建筑工程的整体效果具有较大的影响。也正是由于机电安装工程的特殊性质，导致施工单位在进行各项关键工序的控制和管理的时候比较困难，下面将对机电安装工程电气施工关键工序的控制方法进行详细分析，并对机电安装工程中各项电气施工工序的管理策略进行深入研究，为整个建筑工程质量提升奠定坚实的基础。 1 、机电安装工程电气施工关键工序的控制方法 1.1 配电箱安装的关键工序

简介：摘要：招投标是建设工程承发包的重要方式，实质为一种买卖行为，其需要建立在双方认可的基础上，由招标人发布招标公告，然后由若干个投标人进行竞争，从中选出综合响应条件最优的中标人，从而双方达成买卖的协议。通过这种发包方式，不仅能够给建设单位带来经济效益，还能够保证工程的质量，因此招投标方式在不少领域都得到广泛地采用。对于建筑工程项目的交易，采用招投标的方式能够给双方提供公平竞争的市场环境，保障双方的合法权益。

简介：摘要建筑工程造价管理在建筑工程中占据着极其重要的地位，对于我国的经济发展产生了巨大的影响。因此倘若建筑工程造价可以得到良好的管理和控制，便对于我国企业的经济效益的提高具有极大的推动作用。本文中笔者着重站在投资方的角度，首先简要地论述了建筑工程造价的管理的具体概念，其次在正文中对工程造价的管理进行了简要分析，最后提出了建筑工程造价的管理方法，希望能对相关管理人员有一定的启示。

简介：摘要：随着我国市场经济的发展，企业面对的市场竞争也愈加激烈。通过成本管理对企业的经营管理进行科学合理的控制，提高自身的市场竞争力，成为企业生存发展的重要途径。传统的成本管理侧重于对生产成本进行控制，短期内可以提高企业的竞争力，但从长远角度来看，并不利于企业的健康稳定发展。基于企业战略的成本管理从全面性、长远性、开放性和竞争性角度出发，更符合企业战略管理的需要。鉴于此，面对激烈的市场竞争，企业应该坚定不移地实施战略成本管理，以此提升自身的核心竞争力。

简介：摘 要：近年来社会经济的迅猛发展，工程建筑已成为一个现代化社会的缩影，也是社会城镇化的重要组成部分，但是施工安全管理是建筑必须面对的一个问题，良好的施工安全管理方法和技术的构建，一方面可以铸造精品，确保建筑工程的质量和安全，另一面也可以确保施工人员及其他群众人身及财产，实现社会主义现代化的发展及建筑行业的繁荣。

简介：　摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，人们对于建筑功能提出了更多更高的要求，加之建筑行业之间的竞争越来越激烈，也带动了建筑行业的不断改革和创新，其中机电安装工程电气施工作为建筑工程当中非常关键的步骤，要给予高度的重视、深入探究、严格管理。   　　关键词：机电安装工程 ; 电气施工 ; 关键工序控制  　　在任何建筑工程中，机电安装工程项目都是实现建筑功能的基础，而在机电安装工程中进行电气系统安装施工的重要工序有很多，强化关键工序的管控能够提升机电安装施工质量，为建筑项目功能发挥提供保障，机电安装工程项目中各项管理工作的协同与强化，也是提升建筑功能、为建筑行业发展提供助力的重要途径。 

简介：摘要：建筑深基坑支护施工工程管理关系着工程的整体质量，可以保证深基坑支护施工工程的有序进行。深基坑支护施工工程管理可以控制施工成本，提高工程效益，提高资源利用率，确保深基坑支护施工工程达到预定目标，推动建筑企业的长远发展。因此建筑深基坑支护施工工程管理非常重要，文章主要从建筑深基坑支护施工工程管理的重要性以及创新方法进行分析，树立创新意识，通过对建筑深基坑支护施工工程管理的现状进行分析，找到适合的管理创新方法。

简介：摘要：随着经济与信息技术的发展，交通行业也呈现出了日新月异的变化，安全性指标是评价交通行业持续性发展的基础，也是衡量公路交通项目质量的重要指标。因此，在高速公路的建设活动中，一定要重视基础设施的有效建设，同时加强对交通安全系统的建设工作，对社会经济发展起到了积极的作用，为人们的出行夯实了基础。

简介：摘要城市化进程的加快，使得建筑行业发展迅速，人们对于建筑工程质量也越来越重视。无论是公共建筑，还是民用建筑等，都与人们的生命财产安全密切相关,这样就使得加强工程质量施工过程的监督管理具有重要意义。基于此，本文将探讨建筑工程质量监督管理的重要性、影响因素,并提出具体的监督管理方法,促进建筑工程的健康可持续性发展。

简介：摘要：经济领域的发展与交通领域的发展存在相对较为紧密的联系，因此为了确保我国经济领域的进一步发展，我国交通领域也在不断地扩大建设规模。然而现阶段我国因为铁路工务线路的使用时间相对较长并且较为次数相对较多，很容易造成部分设备受损的情况出现，以至于使得铁路交通运输无法正常有效地运行。因此在日常管理过程中应当强化度铁路工务线路的有效维护。现阶段我国铁道工务线路养护与维修方面依然存在一定的问题，从而对其维护质量造成了一定程度的影响，因此本文主要针对铁道工务线路养护维修方面的问题以及管理办法展开了有效地研究。

简介：摘要：随着人民群众生活质量的提升，房屋建筑已经成为了人民群众关注的重点，房屋建筑的发展不仅为经济进步提供了帮助，同时也更加切实的将人民群众生活的改变展现了出来。但是在此期间出现的问题也十分明显，究其根本原因就是因为在工程建设过程中没有关注施工细节，最终导致施工管理出现了问题。

简介：摘要在对房地产工程项目进行管理时，必须严格监督和把控管理人员的工作情况，同时，要关注工作人员的思想动态，如果发现有关人员的工作受到了情绪的影响，要及时地给予关心和帮助。必须结合工作人员的状况分析工作，及时发现并解决工作中出现的问题，制定相应的计划或方案。除此之外，还要系统科学地监管和把控所有工作程序，有效提高业务能力，增强工程项目管理工作的效益，同时可以减少生产的成本。