简介:2012年国家财政性教育经费占GDP比例达到4.28%,这些经费中对普通高等学校的比例达到22%,如此庞大的资金总量给高校财务管理带来了巨大挑战。同时,随着公众对教育经费关注度的不断提高,高校资金大量结余、“三公”经费过高、科研经费违规使用等问题也逐渐凸显。问题具有普遍性,问题的原因在于权力缺乏制约,因此应从根本入手,加强财权的约束,建立有学术监督的高校财务管理体制,保证国家教育经费投入的合理使用。为实现这一管理体制,应当建立专门的学术机构,从加强法制建设和队伍建设等方面赋予其监督职能;应当从预算宏观调控、预算更改、预算执行和决算等方面加强对财权分配和使用的监督。
简介:随着移动通信技术的迅猛发展,移动通信已成为人们生活中必不可少的一部分,与此同时,作为移动通信重要物理基础的基站的数量也在不断增长。对应到基站的管理来看,其管理涉及的主体多、制式多、部门多、数量多、用户多,可以说对任何一个地方政府,基站的管理面对的都是多运营主体、多网络制式、多政府部门以及每年成千上万个基站的动态管理。公认的是,相对于其他电信基础设施的管理,基站是最重要的也是问题最多的,基站的建设和管理中暴露出诸多问题。国家和部分政府管理部门先后出台了一系列法律规章用来指导基站的管理工作,然而在实际操作中效果并不理想。
简介:随着国内外经济形势及市场的变化,不利于项目管理的因素日益增多,管理上出现了脱离以项目为核心及基本单元的思想,疏于项目管理的基本质量,急于或盲目进行项目和企业的扩张,以至风险防控能力下降,导致项目输出质量低,产出效益差,暂停、烂尾等问题突出,严重影响企业的生存发展.当前,我国项目发展面临新的挑战,项目管理质量提高势在必行.在项目管理质量评价体系的要求下实现项目基本质量管理,基于“智慧树”的思想,通过加强资源保障,提高风险防范意识及风险型决策能力,强化组织管理系统性,改进PDCA体系建设,提高项目管理质量,从而提升企业核心竞争力,推动企业改革与发展.