简介：摘要当今，我国大部分电力企业为了提升工作效率，开始着手实施精益管理，面对管理中的问题，供电所要加强管理的实施力度，积累在精益管理过程中形成的经验，对供电所的现有管理体制进行改善，提升供电所的服务质量。

简介：摘要小学生的生理与心理年龄虽然都比较小，对外界人事物的认知能力还有待改进，但是其自主性却开始发展。在班级管理领域中，学生自主管理模式是非常重要的管理模式，还能够直接影响到班级管理的有效性，要求班主任能够合理运用运用学生自主管理模式，改进当前的小学班级管理问题。基于此，本文主要针对小学班级管理中学生自主管理模式的巧妙应用进行分析，希望可以调动小学生参与班级管理的积极性。

简介：摘要建筑工程施工进度是指建筑工程企业在规定的时间内，制定出科学的施工方案，以便后期施工顺利进行。但是建筑工程施工过程中存在着很多不确定性因素，以至于施工方案无法有效进行，影响到施工进度，难以实现工程项目建设效益最大化。因此，建筑工程施工企业必须重视起工程施工进度的控制与管理，确保建筑工程项目按质按量完成基于此，以下对建筑工程施工管理的进度管理与控制方法分析进行了探讨，以供参考。

简介：摘要： 随着我国经济不断发展，经济结构也发生了相应变化，传统的电力企业物资管理模式已不适应现电力企业的发展。为促进电力企业可持续发展，必须实行改革措施，采用集约化管理的理念和方法，提高企业经济效益与管理水平。本文主要从在电力企业物资管理中实现集约化管理的理念和方法，对企业产生的影响进行分析。

简介：摘要：社会经济快速发展的环境下，供电公司的经济也得到进一步发展，这使得行业间竞争也变得越来越激烈，因此供电公司必须要注重优秀员工的培养，注重管理以及奖惩系统的建设，由此能够为公司稳定发展奠定坚实基础。文章主要针对供电公司的人力资源管理体系中的绩效以及薪酬关系进行有效分析，明确两者在供电公司中的地位与作用，由此为供电公司未来稳定发展奠定坚实基础。

简介：【摘要】 对于现代社会经济发展，质量不仅关系着企业技术创新和企业经济持续发展，还关系着国家产品和服务质量在全世界的地位和声誉。质量是企业发展之根本，也是市场取胜之核心。企业加强质量管理，就是提升产品质量，质量管理关键是加强质量管理体系建设，使产品质量等各项工作处于监控之中。

简介：摘要时代的不断发展以及经济的飞跃，催生了房地产行业的迅速发展。而本文在基于房地产企业的基础之上，对财务管理与成本控制二者之间的关系进行探究。在对房地产财务管理的具体概念，以及成本控制协同管理方面进行简要论述和介绍后，根据其概念的内在逻辑顺序，进一步挖掘其二者之间的联系，这一步还囊括了项目决策、资本管理等方面与成本之间的联系的深入探讨。最后，为实现房地产企业财务管理与成本控制的协调管理，充分发挥其作用，提出了完善现有制度、建立财务管理体系、规范经营管理体系等有效措施。

简介：摘要： 电力系统输电运检管理已经开始在寻求智能化运维检修管理的模式，但目前主要的输电运检管理还是依靠人工 + 技术监控的方式，以目前的眼光看，管理效能并不高，因此，本文重点依托当前输电运检管理的现状，探索了输电运检管理的优化策略，主要提出从技术优化来提升管理效能。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，企业管理改革是大势所趋，在电力公司物资管理方面，采取集约化模式，不仅能够提升其内部管理质量，还能够提升内部控制效率。由此，文章基于集约化管理的概念与作用，介绍了电力公司物资管理方面集约化管理的观念要点以及实施对策。

简介：随着国民经济的不断发展、科技的不断进步,市场对企业发展提出了更高的要求。现金流量管理作为现代企业财务管理过程的重中之重,直接影响企业现金利用率,决定了企业能否在最低成本下创造最大的社会经济效益。对此,企业必须积极转变财务管理工作理念,科学有效地建立现金流量管理体制,强化内部现金流量风险管理建设,推动企业和谐稳定发展。本文对现金流量管理及其在企业财务管理中的应用进行分析探讨。

简介：摘要随着我国经济的高速发展，各行各业都在快速进步，尤其是建筑行业。如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，是现在建筑工程行业需要解决的问题，而为了保证施工企业在市场竞争中的综合实力，只有增加在建筑工程施工过程管理中的精细化管理，才能在根本上解决建筑施工单位的实际困难，提高建筑企业的综合竞争力。本文主要以如何在建筑工程施工管理中，实施精细化管理，以及精细化管理的优势和运用进行主要的分析和研究，积极的推动我国建筑工程施工的发展。

简介：摘要：当前国内企业的管理模式、战略思路仍旧停留在转型时期，企业转型过程中，必须充分发挥企业的创造性、自主性、能动性作用。在市场竞争越发激烈的今天，企业发展的核心竞争力从过去的物质财富变成了人才资源。相对来说人力资源所发挥和体现的创造价值要更加突出，优秀的人力资源管理者能够为企业创造利润的同时带来显著的社会效益与经济收益。

简介：摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，各行各业发展迅速，电力行业已经成为我国重要的能源产业，在宏观政策的背景下，电力基建工程也需要随着发展不断地扩大其建设规模，而随之而来对电力基建工程的建设管理也受到相关领域高度的重视，通过贯彻项目管理到电力基建工程的管理中，能够有效地确保电力基建工程的综合建设质量，确保电力企业与广大用户的基本利益，基于电力基建工程管理引入项目管理的基础上，本人将从电力基建工程的安全、技术、项目、质量等综合管理工作展开进一步的研究，提出电力基建工程引入项目管理的核心对策，希望能够对相关的管理单位提供一定的帮助，促进电力行业的发展。

简介：摘要近年来，我国建筑行业发展迅速，在很大程度上推动了社会经济的发展。而随着建筑工程项目越来越多，工程建设规模越来越大，建筑工程质量与进度问题就越来越受到了人们的关注和重视。在建筑工程建设过程中，质量与进度之间有着相互影响的关系，想要保证项目质量，就必须做好进度控制工作，想要保证项目进度，就必须做好质量管理工作。

简介：摘要当今时代，我国各个行业发展如火如荼，其中建筑行业非常具有代表性。如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，是现在建筑工程行业需要解决的问题，而为了保证施工企业在市场竞争中的综合实力，只有增加在建筑工程施工过程管理中的精细化管理，才能在根本上解决建筑施工单位的实际困难，提高建筑企业的综合竞争力。本文主要以如何在建筑工程施工管理中，实施精细化管理，以及精细化管理的重要意义和应用进行主要的分析和研究，积极的推动我国建筑工程施工的发展。

简介：摘要精细化管理属于一种项目经营方式，通过规则条例的制定，将施工工序的操作要求和规范落实到实处，有利于保证建筑工程的施工质量。因此，对建筑工程施工管理中精细化管理的应用进行分析，具有十分重要的意义基于此，以下对精细化管理在建筑工程管理中的应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要我国经济的快速发展为我国的建筑行业的崛起提供了滋养升息的土壤。由于建筑项目的增多，使很多建筑施工企业除了把重点放在招标之上也在尽可能通过实现对投资成本的控制。在保质的前提下，有效地实现对工程造价和成本的管理的掌控是企业获得最大效益的保证。本文着重针对建筑工程中的工程造价管理中出现的问题以及对其成本实现控制的办法进行了简要的阐述。

简介：摘要注重项目管理法在建筑工程管理中的应用分析，可使其管理工作开展更具科学性，并提升项目管理法的潜在应用价值，满足工程实践中资源优化配置方面的实际要求。因此，在建筑工程管理过程中，应通过对实践中形势变化的深入分析，给予项目管理法在其管理中的应用更多的关注，促使建筑工程管理工作落实效果得以增强，為工程的有效建筑提供科学保障。

简介：摘要工程项目的施工进度管理直接体现了建筑单位的管理水平。施工单位若能在相对较短的工期内保质保量地完成建设任务，则能有效地为自身在激烈的竞争中立于不败之地增加筹码。本文对施工进度管理的重要性及其应用进行了分析。

简介：摘要人力资源薪酬管理模式的完善，对于企业内部的人才优化和合理资源配置具有重要意义，也是企业未来人力资源改进的重要方向。科学就是第一生产力，当前全球经济化的推行，使得企业的生存发展变得更加困难，市场的竞争方向也是科技和人才的竞争。因此企业只有在留住优秀人才的基础上，不断地输入外部专业技能过硬的高素质人才，才能在市场竞争中获得更多的利益。因此企业要摆脱掉过去传统薪酬管理的束缚，不断开发和完善新型薪酬制度，重视薪酬管理对于企业发展的重要性，将企业薪酬管理摆在正确的位置，才能实现企业的可持续发展。