简介：摘要：绩效考核是企业推进战略发展的工具，完成KPI管理的好坏决定着企业的兴衰，是企业完成战略规划的主要构成部分之一。为企业运营管理施展起着关键作用。因此，企业要创建一套有效且适企业特征的绩效考评体系。这篇文章通过对KPI的企业绩效考核指标体系的优化进行了深入研究，并提出了相关策略。

简介：摘要：本文基于战略视角，深入探讨了创业资源与创业绩效之间的关系。通过对国内外相关文献的梳理和分析，本文提出了创业资源对创业绩效有直接和间接影响的观点。研究发现，创业资源的丰富性和有效利用能够显著提升创业绩效，企业战略的选择和实施在其中起到了重要的中介作用。本文的研究成果对创业管理实践具有一定的指导意义。

简介：摘要：在当今激烈的企业竞争环境下，本研究以质量管理对企业绩效的影响及其机制为主题。首先阐述了研究背景、目的与意义。接着对质量管理的内涵与重要性进行阐释，明确其概念与核心要素。从直接影响方面，分析了质量管理在提高产品和服务质量、降低生产成本、增强品牌形象、提高员工满意度和工作效率等方面的作用；从间接影响方面，探讨了其对促进创新和改进、优化供应链管理、提升企业风险管理能力的影响。最后得出研究结论，并对未来研究方向进行展望，旨在为企业通过实施有效的质量管理以提升绩效提供理论支持与指导。

简介：摘要：在全球经济快速发展的背景下，信息化建设已成为企业提升绩效、增强竞争力的关键手段。基于此，本文主要针对信息化建设对企业绩效提升的影响进行了深入研究，首先分析了信息化建设对于提升企业绩效的积极作用，然后阐述了有效的实践策略，希望研究成果具有一定的借鉴和启发价值。

简介：摘要：在全球经济快速发展的背景下，信息化建设已成为企业提升绩效、增强竞争力的关键手段。基于此，本文主要针对信息化建设对企业绩效提升的影响进行了深入研究，首先分析了信息化建设对于提升企业绩效的积极作用，然后阐述了有效的实践策略，希望研究成果具有一定的借鉴和启发价值。

简介：摘要：在现代经济体系中，国有企业扮演着至关重要的角色。然而，有效的绩效管理体系对于国有企业提升运营效率和竞争力至关重要。本文将深入探讨国有企业如何构建科学、公正、透明的绩效管理体系，并分享实施过程中的关键策略和实践经验，以期为国有企业的发展提供有价值的参考。

简介：摘要：国有企业作为国家的重要经济支柱，其经营状况直接影响国家经济发展大局和社会稳定。而绩效管理作为强化企业经营管理的关键手段，能够激发员工工作的积极性，从而进一步挖掘企业发展潜力，提升国有企业的竞争力。本文从绩效管理的意义入手，对国有企业绩效管理问题进行了分析，提出了几点优化建议。

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简介：摘要：人力资源管理对企业绩效的影响日益显著，尤其在当前竞争日趋激烈的市场环境下，科学、合理的人力资源管理成为企业成功的重要因素。通过招聘与选拔、培训与发展、绩效管理与激励机制等核心环节的优化，人力资源管理可以有效提升企业的生产效率和竞争力。许多企业在人力资源管理中仍存在招聘不精准、人才流失高、激励机制不健全等问题，直接影响企业绩效。本文从企业人力资源管理现状入手，探讨其对企业绩效的影响机制，并提出针对性的优化对策，旨在为企业构建更加高效的管理体系提供理论依据和实践指导。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展，物流成本在企业总成本中所占的比重越来越大，对企业绩效的影响也日益显著。本文通过对相关文献的综合分析，探讨了物流成本管理与降低对企业绩效的影响机制。研究发现，有效的物流成本管理可以通过优化物流流程、降低库存水平、提高运输效率等方式，降低企业的物流成本，进而提高企业的运营效率、客户满意度和市场竞争力，最终提升企业的绩效。同时，本文还指出了在物流成本管理与降低过程中可能面临的挑战，并提出了相应的对策建议。关键词：物流成本管理；企业绩效；降低成本；影响机制

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简介：近10年来．上海的地板行业发展较快，形成了从生产到销售、铺设、售后服务的一整套产业体系。据统计，上海目前拥有地板生产企业200多家。2004年，上海市实木地板产量逾2000万平方米．实木复合地板逾300万平方米，强化木地板逾2200万平方米．产值逾60亿。其中，精品实木地板占实木地板市场份额70％以上．精品实木复合地板占复合地板市场份额80％以上．成为全国最大的精品地板生产基地之一。

简介：摘要多年来，经过国内外对绩效管理的研究及实践，使得绩效管理理论及技术有了很大的发展，但是国内很多企业虽然逐渐认识到绩效管理的重要性，但在实践中往往处于混乱的状态。在当代背景下，本次研究就以A企业为例对其在绩效管理过程中所存在的问题及对策进行了研究，分析其中出现的问题及解决对策，从而为当前企业的绩效管理实践提供有效的意见和建议。

简介：摘要绩效管理与考核作为企业战略目标的重要组成部分，对企业发展有着极为重要的作用，它能够优化人力资源配置，提升企业内部员工的工作效率。

简介：摘要社会不断发展，经济持续增长，电力集体企业得到极大发展。但随着市场竞争越来越激烈，电力集体企业想要在激烈竞争中获得更大发展平台，就要积极改善集体企业中绩效管理工作，高效绩效管理模式是电力集体企业进一步发展关键力量，提高绩效管理工作，才能进一步提高电力企业整体管理模式，才能保证企业在市场竞争中占据有力地位。基于此，本文从电力集体企业绩效管理工作角度出发，阐述、分析了绩效管理在电力集体企业中的应用，并针对相关问题提出相应解决措施，以期为后面电力集体企业工作提供一定借鉴和参考。

简介：摘要所谓绩效管理，是指企业对员工的工作成绩与表现进行评判的一种标准。企业通过绩效管理可以提高企业整体效益，进一步加快企业向既定目标发展的脚步。而电力企业作为国企，在社会全面发展的新时期，一定要对现有的绩效管理体系进行创新、升级，从而达到新时期电力企业的绩效标准备。一味的沿用旧的管理体系不但对社会造成很多不利的影响，对企业本身的发展也是十分不利的。所以电力企业绩效管理的创新、升级是迫在眉睫的。根据企业的实际情况制定出一套符合企业自身发展的绩效体系。对企业管理水平的提高是十分有益的。

简介：摘要随着我国现代化建设水平的不断提升，当前现代企业制度中对于关键绩效指标体系的构建也变得越来越重视，其在绩效管理中的作用也逐渐凸显出来。本文立足于现状，首先分析了关键绩效指标的定义与特征，其次分析了现行的关键绩效指标体系中存在的问题，对关键绩效指标体系在绩效管理中的应用步骤进行了阐述，希望可以为企业顺利开展绩效管理工作，提升运营水平提供参考借鉴。

简介：摘要在企业里深入开展“两学一做”学习教育，是从严治党、从严治企的重大举措，是推进企业党组织思想政治建设常态化制度化、凝聚引领广大党员和群众干事创业的重要实践。国网东明县供电公司开展“讲规矩、转作风、作表率”主题活动，紧紧围绕“保安全、保稳定、练内功”的工作主线，坚持真抓实学、先学先做、领学领做，扎实开展“两学一做”学习教育。

简介：摘要房地产是我国发展比较迅速的行业之一，由于市场经济的快速发展与进步，房地产市场也随之发生了巨大的改变，随着我国市场一体化的不断深入，房地产领域经济的发展为我国社会主义市场经济的发展带来的质的飞跃。房地产领域的发展，带动了相关领域以及区域经济的发展。在房地产市场的竞争局势日益激烈的环境下，如何在房地产管理上实现创新是现在最为关注的话题。

简介：摘要当今社会的竞争就是人才上的竞争，对于一个企业而言，其核心竞争力主要体现在企业的知识、人力资源和企业的管理模式上，如果在这些方面具有一定的优势，就会对企业的业绩产生一定的推动作用。