简介：为探讨新形势下加速军队医院建设和发展问题,本文阐述了靠创新谋求发展;靠盘活人才带动发展;靠科学管理保证发展;靠提高整体效益促进发展;靠保打赢牵引发展.为在新形势下加快军队医院的建设和发展提供经验.

简介：随着医疗体制改革和军队医院编制调整，我院聘用制护理人员和非现役文职人员逐年增多。目前研究报道，护理人员工作满意度较低，离职率较高。在这种形势下，通过调查了解我院护理人员工作满意度及主要影响因素，从而改进管理方法，改善护理人员的工作需求，提高整体满意度，现报道如下。

简介：本文结合当前医疗市场迅猛发展的形势和军队医院发展现状，通过对军队医院核心竞争力定义和认识误区的阐述，总结某院“以特色技术带动学科整体建设”和“以管理创新实现经济和社会效益的双赢”的实践经验，探索军队医院提升核心竞争力。

简介：摘要医院科室文化建设具有导向、约束、凝聚、激励和辐射作用，在军队医院建设进程中具有重要意义。加强科室文化建设，培育优秀的团队，是科室进步和发展的重要途径。本文试对科室文化建设进行探讨，以期提出促进科室团队进步的思路。2

简介：目的分析军队医院干部病房护士的工作压力源状况并制定对策。方法采用护士工作压力源量表，以无记名问卷调查的形式，对66名护士的工作压力源进行调查分析。结果干部病房护士经常更换班次、工资和其他福利待遇低、晋升和继续深造的机会较少、担心工作中出现差错事故等为重要的工作压力源。结论应采取有针对性的措施，减少或缓解干部病房护士的工作压力。

简介：祖国医学是一个独特的完整的医学体系，几千年来为中华民族的生息和繁衍作出了巨大的贡献，不论是理论体系或是在临床实践（疾病的预防、治疗、预后、转归及康复等）方面均已很完善。近一个世纪以来，现代医学发展迅猛，学科划分更细更深人，但给人有一种只见树木不见森林的感觉；当今医学是一种“生物-社会-心理”医学模式，更强调人是一个有机的整体，人和社会是一个整体；中医的精髓就是整体观念和辨证论治，

简介：随着军队精简整编逐渐完成，“转型期”的军队医院的外部政策环境与市场环境发生了巨大变化。如何适当评价医院的工作绩效，了解医院面临的机遇和挑战，从而提高医院的工作效率，增强医院的综合竞争力，是目前军队医院管理面临的一项新课题。以战略为中心是当代管理的基本特征，医院的一切工作和所有管理活动均应根据战略要求进行组织调整，医院绩效评价系统也应围绕战略要求进行设计。该文介绍了战略导向的军队医院绩效评价体系构建的重要性、步骤及指标体系。

简介：摘要本文针对目前军队医院医疗合作项目设备财务管理中存在的问题，从严格资产投放、加强资产使用控制、规范医疗设备折旧管理等方面，研究探讨了加强军队医疗合作项目设备财务管理对策。

简介：目的：探讨军队医疗保障制度改革对军队人员医疗保障的影响，分析其成效。方法：采用统计资料汇总分析方法，对比分析某医院军队医疗保障制度改革前后军队各类人员门急诊、住院人次及医疗费用的变化情况。结果：①医改后军队人员门急诊就诊量下降，但军队人员门急诊总医疗消耗增多。②医改后军队人员住院总人次当年有所下降，次年便呈现增加趋势，军队人员住院总费用增加，但职工、家属住院费用下降。结论：军队分类保障模式已初步形成，合理医疗体系也已基本构建，统定管理制度逐步得到了落实，持卡就医全面展开，军队医改提高了军队人员医疗保障水平，给军队人员带来了方便。同时，军队医改起步初期某些方面尚需完善，作者提出了相应的改进建议。

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简介：提高军队医院战备药材保障工作质量,是确保医院平时与战时出色完成保障任务的重要基础性工作。本文对平时与战时药材保障中的异同点进行了分析,为实现平时与战时条件下药材＂快速、足量＂保障,提供一定的理论支持。

简介：本文笔者分析了加快应急机动卫勤力量建设的原因，阐述了加快应急机动卫勤力量建设需要把握：统筹规划、合理布局，突出重点、分类指导，平战结合、军民兼容，充分准备、快速反应的原则，以及建设过程中需要注意的问题：编组要精干合理，装备要配套便携，训练要严格有素，指挥要高效快捷。

简介：由于军队改革和编制体制的调整,目前军队医院护理队伍由军人护士、非现役文职护士和聘用护士构成,聘用护士比例逐年增加,人员流动性大,年轻护士多,如何保障护理质量与安全是军队医院护理管理的重点。我院自2014年7月1日起,全院推行科室护师值班制,取得了满意效果。1对象与方法1.1对象现有床位550张,14个临床科室,护士322人,其中护师89人,平均每科护师6人。平均年龄：全体护士（24.6±1.25）岁,护师（26.12±0.98）岁。

简介：笔者在工作实践中,体会到军队医院在保留现有军人专用调剂窗口的基础上,对门诊药房进行新建或改造,实行柜台式服务,以军队医院的技术优势、信誉参与社会药房的竞争,推动军队医院跨越式发展.

简介：总额预付制作为医保与医疗机构之间的结算制度,是新医改方案的重要倾向之一,目前被医保管理部门广泛采用。本文以某军队中小医院为例,阐述了军队医院主动参与驻地医保总额预付制改革,从而取得较好的社会、军事和经济效益。

简介：本文旨在探讨医疗改革形式下，军队医院科室目标考核量化管理中，考核指标体系的确定、具体考核方式及办法，以及应用结果，为完善军队医院绩效考评体系打下基础。

简介：聘用护士作为军队医院的一个特殊群体，大部分属于军队非在编人员。临时雇佣性强。导致这支队伍稳定性差、流动无序。如何针对这一群体建立健全一套完整有效的人事管理制度已势在必行。

简介：【摘要】近年来随着医疗体制改革的深化，对于各类医院的创新改革也随之逐步前行，对于医院质量管理的要求越来越高，这不仅仅是对于患者的生命安全负责，也是对于医院工作的道德底线的坚守。由于军队医院的发展与转型，其主要职能与服务对象都有所扩张。从传统军队战地外科治疗到如今全科治疗，从军人到群众，医疗覆盖面积也有所增加，并且目前军区医院依然成为地区范围内医疗的标杆，因此我们更需要增加对于军队医院质量管理的力度，深入探讨目前质量管理存在的问题并给予解决科学、合理地解决对策。

简介：

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